張士奇
摘 要: 建筑工程監(jiān)理對(duì)于確保其質(zhì)量和施工進(jìn)步有著重要的作用。本文在闡述建筑工程監(jiān)理的任務(wù)基礎(chǔ)上分析了目前的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,詳細(xì)的探討了做好監(jiān)理的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;措施
1 前言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)如火如荼,建筑行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展良機(jī)?,F(xiàn)代化生活方式和理念的演進(jìn),使得人們對(duì)于居住環(huán)境提出了更好的要求,對(duì)建筑的質(zhì)量要求也是越來(lái)越高。建筑工程在滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也滿足著人們對(duì)于品質(zhì)的需求。監(jiān)理是一種先進(jìn)的工程管理模式,在提高建筑工程質(zhì)量、降低造價(jià)、減少建筑垃圾產(chǎn)品以及避免社會(huì)資源浪費(fèi)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文就如何做好我國(guó)建筑工程的監(jiān)理進(jìn)行詳細(xì)的探析。
2 建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)
工程監(jiān)理的具體工作是根據(jù)合合同的內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、達(dá)到對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)控,并且最終完成合同的相關(guān)要求。主要任務(wù)有以下幾個(gè)方面:
2.1 控制投資
控制工程建設(shè)的投資是監(jiān)理的主要任務(wù)之一,施工監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理,比如檢查、巡視和旁站等,做到對(duì)于工程量支付與計(jì)量的管理和監(jiān)督,從而保證計(jì)量能夠公正客觀的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。
2.2 控制質(zhì)量
質(zhì)量是工程主要考核指標(biāo)之一,也是監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。在監(jiān)理工程中,監(jiān)理人員應(yīng)該以質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則,時(shí)刻控制施工中的相關(guān)因素比如人員因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及材料因素等方面,對(duì)工程的隱蔽項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵工序堅(jiān)持旁站監(jiān)理,檢查原料的質(zhì)量有沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,做好施工質(zhì)量的控制記錄,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且處理出現(xiàn)的問(wèn)題,從而保證施工建設(shè)質(zhì)量。
2.3 控制進(jìn)度
工程的進(jìn)度不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量也關(guān)系到工程的總體費(fèi)用,所以進(jìn)度控制也是監(jiān)理的主要內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)該要運(yùn)用科學(xué)的控制手段和方法對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制。在工程施工之前,要求監(jiān)理人員對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,實(shí)地調(diào)查施工的現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)獲得的調(diào)查結(jié)果對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行可行性審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理;在施工過(guò)程中,監(jiān)理需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有生產(chǎn)要素的組織、配置等情況進(jìn)行對(duì)比和控制,通過(guò)分析施工延誤的原因,采取補(bǔ)救措施,保證施工的順利進(jìn)行,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。
3 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
3.1 施工監(jiān)理安全和質(zhì)量意識(shí)較為淡薄
加強(qiáng)對(duì)于建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全意識(shí)是降低施工安全事故發(fā)生和確保工程順利進(jìn)行的一個(gè)重要的措施。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下,很多企業(yè)為了獲得更多的利益,只是注重工程的成本和施工進(jìn)度,卻忽視了對(duì)于質(zhì)量和安全的管理與控制,在質(zhì)量安全管理方面投入不足,造成安全事故頻發(fā)、質(zhì)量欠缺的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。同時(shí),安全意識(shí)也較為淡薄,很多施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有專職人員,造成施工安全方面沒(méi)有人管的局面。
3.2 施工監(jiān)理機(jī)制不夠完善
目前,施工監(jiān)理機(jī)制不完善是制約監(jiān)理有效性的一個(gè)主要原因,這也與建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展極不協(xié)調(diào)。同時(shí),建筑單位對(duì)于監(jiān)理作用的認(rèn)識(shí)不夠,很多單位降低監(jiān)理費(fèi)用,并且不授予監(jiān)理和責(zé)任相互對(duì)應(yīng)的權(quán)力。在這種情況下,就使得監(jiān)理在專業(yè)配備方面不齊全、技術(shù)水平也比較低,不能夠有效的進(jìn)行質(zhì)量和安全控制,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和處理。
3.3 施工監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主體,其專業(yè)素質(zhì)直接影響著監(jiān)理工作的效果。現(xiàn)階段,建筑工程的監(jiān)理人員在專業(yè)能力以及人員數(shù)量方面都難以滿足建筑市場(chǎng)的需求。主要體現(xiàn)在,首先是由于建筑單位降低了監(jiān)理的費(fèi)用,增加了監(jiān)理市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),這使得監(jiān)理人員待遇比較低,高水平的人員不想從事該工作;其次個(gè)別監(jiān)理單位過(guò)分追求效益而忽視服務(wù),不重視對(duì)于人員隊(duì)伍的培養(yǎng);第三有些監(jiān)理工程不負(fù)責(zé)任,對(duì)于施工中存在的問(wèn)題不能夠全部處理,并且對(duì)于監(jiān)理流程也不夠關(guān)注;第四監(jiān)理單位由于缺乏對(duì)于人員知識(shí)和技能的培訓(xùn)與更新,所以知識(shí)儲(chǔ)備老齡化嚴(yán)重,不能滿足現(xiàn)代化監(jiān)理的需求,影響到監(jiān)理的效果和質(zhì)量。
4 做好工程監(jiān)理的措施
4.1 加強(qiáng)監(jiān)理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)
在項(xiàng)目施工之前,監(jiān)理方應(yīng)該召開(kāi)相關(guān)的質(zhì)量和安全會(huì)議,有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員以及各個(gè)環(huán)節(jié)的工程組成同意參加,要對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行明確,實(shí)行三檢制度,并且要有公司質(zhì)檢部門的人員進(jìn)行簽字和驗(yàn)收,最后在交由監(jiān)理人員驗(yàn)收都才能夠簽字,進(jìn)入到下個(gè)工序中。如果施工單位沒(méi)有專門監(jiān)理人員簽字或者是進(jìn)行三檢,監(jiān)理人員可以拒收。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)該采用隨機(jī)抽查、巡視和旁站等方法,等完成三檢之后再進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收,盡量杜絕工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)也應(yīng)該要著重培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識(shí),讓他們意識(shí)到監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量和安全方面的作用,樹(shù)立起安全至上、質(zhì)量第一的工作態(tài)度。
4.2 做好監(jiān)理制度的建立與建設(shè)
規(guī)章制度的建立對(duì)于工作的開(kāi)展有著重要的作用,不僅提供了相應(yīng)的操作規(guī)范,也明確了約束機(jī)制。建立和健全建筑工程監(jiān)理的相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理的監(jiān)督,建立責(zé)任人責(zé)任機(jī)制,讓從事監(jiān)理的人員能夠做到有法可依、有法可循。同時(shí)也要做好獎(jiǎng)懲制度,加大對(duì)于違規(guī)建筑企業(yè)處罰的力度,讓他們能夠體會(huì)到因?yàn)楣ぷ魃系牟粐?yán)謹(jǐn)而遭受的懲罰痛。還應(yīng)該要對(duì)于準(zhǔn)入門檻進(jìn)行提高,對(duì)于達(dá)不到要求的企業(yè)要嚴(yán)格的禁止其加入,這樣有助于切實(shí)的保障人們的利益和工程的建設(shè)質(zhì)量。規(guī)章制度的建立不僅可以使建筑工程在監(jiān)理工作中更加的規(guī)范,也能夠使監(jiān)理工作有法可依,更好的服務(wù)于建筑工程的監(jiān)理中,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量和工程質(zhì)量的提升。
4.3 提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)
監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)是建筑建立能不能達(dá)到既定目標(biāo)的決定性的因素。所以,監(jiān)理單位需要加大對(duì)于綜合型人才的培養(yǎng)與更新,對(duì)施工監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專業(yè)方面的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員職業(yè)操守和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),針對(duì)當(dāng)前社會(huì)的各種誘惑,要求監(jiān)理人員要提高自身的覺(jué)悟,拒絕不正當(dāng)?shù)恼T惑,確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。最后,監(jiān)理單位需要建立一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),提高監(jiān)理人員的薪酬待遇,確保他們的專業(yè)素質(zhì)、工作能力以及人數(shù)能夠滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)于監(jiān)理的需求。
參考文獻(xiàn):
[1] 鄭亞?wèn)|,楊靜.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在建筑工程常見(jiàn)問(wèn)題及其規(guī)避措施[J].城市建筑,2013(12).
[2] 任敏.淺談強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有效方法[J].建筑-建材-裝飾,2013(9).