淺析移動短視頻的興起及內(nèi)容生產(chǎn)模式

向昱燕

摘要：移動短視頻的興起借力移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以智能手機(jī)、平板電腦等移動終端為依托，還能夠拉近線上線下空間，受到了各大互聯(lián)網(wǎng)公司以及各家媒體的關(guān)注。本文通過梳理移動短視頻的興起和內(nèi)容生產(chǎn)模式為移動短視頻內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)作提供一些方向和思路。關(guān)鍵詞：短視頻；內(nèi)容生產(chǎn)；UGC2013年，國外移動短視頻平臺開始進(jìn)入人們的視野，不同于傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的生成模式，移動短視頻用戶可以使用智能手機(jī)拍攝10秒左右的視頻上傳至平臺，并分享到其他社交軟件；還可以成為新聞突發(fā)事件報道的記錄與傳播工具。短短幾年間，各類移動短視頻應(yīng)用如雨后春筍般接連涌現(xiàn)，勢頭之強勁令人咂舌。一、移動短視頻興起的背景（一）4G網(wǎng)絡(luò)提速和智能手機(jī)的普及，打破時空限制。2013年，工信部正式頒發(fā)4G牌照后，移動數(shù)據(jù)流量的消費成為主流。截至2018年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億，網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.3%，用戶的移動觸網(wǎng)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。用戶可以隨時隨地打開手機(jī)，利用碎片時間瀏覽視頻獲取信息，移動短視頻成為了時下更為便捷的內(nèi)容形式。（二）用戶的內(nèi)容需求從圖文擴(kuò)散到視頻?；ヂ?lián)網(wǎng)4G時代，用戶對于內(nèi)容的需求不斷擴(kuò)大，移動短視頻不僅能提供豐富、有趣的知識內(nèi)容，也開啟了人們視頻社交的新時代，成為繼文字、圖片用戶更為偏好的內(nèi)容傳播方式。相較于文字和圖片，短視頻畫面更直觀，更生動，更吸引人；信息承載量更大，內(nèi)容更豐富；更大程度能滿足用戶的表達(dá)需求；互動性更強，更能滿足用戶強烈的社交需求。（三）短視頻商業(yè)模式成本低，回報高，大量資本涌入。短視頻無論內(nèi)容制作成本、流量成本和獲客成本都相對較低，但卻能收獲大批用戶、并且能實現(xiàn)較好的商業(yè)變現(xiàn)。因此大量的資本涌入短視頻平臺方和內(nèi)容方，促進(jìn)短視頻平臺的數(shù)量增長和市場探索，進(jìn)而鼓勵更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播。二、移動短視頻的發(fā)展現(xiàn)狀移動短視頻應(yīng)用在美國最先出現(xiàn)。Viddy于2011年4月11日正式發(fā)布了移動短視頻社交應(yīng)用產(chǎn)品，該應(yīng)用定位于幫助用戶及時拍攝、生產(chǎn)、分享生活，并融入30秒以內(nèi)的短視頻介質(zhì)，使視頻交互進(jìn)入精細(xì)化和小巧化。[1]與之類似的應(yīng)用還有Vine和由傳統(tǒng)圖片分享應(yīng)用拓展到短視頻業(yè)務(wù)的Instagram。除此之外，國外的APP平臺上還有Giyit，Threadlife，Keek等短視頻社交應(yīng)用。相較國外，國內(nèi)的短視頻社交應(yīng)用推出時間則較晚。2013年8月28日，新浪發(fā)布了微博4.0版客戶端，并內(nèi)置了“秒拍”功能。當(dāng)用戶下載安裝或更新這一新版本微博，即可在發(fā)布微博時喚起“秒拍”應(yīng)用，實時分享短視頻。隨之而來的是火爆的短視頻市場，騰訊微視、美圖秀秀公司出品的“美拍”等短視頻平臺，也迅速占據(jù)了移動短視頻的一席之地。2016年9月，今日頭條推出音樂社交短視頻軟件抖音，點燃音樂社交新方式。抖音在宛如一匹黑馬，迅速攀登短視頻APP下載排行榜，日均視頻播放量過億，日活躍用戶數(shù)達(dá)到數(shù)百萬量級。[2]三、移動短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的呈現(xiàn)形式無論互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，“內(nèi)容為王”一直都是傳媒業(yè)發(fā)展的第一要義。只有打造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引更多用戶，擁有更大的時長，帶來更多價值，加速短視頻內(nèi)容的變現(xiàn)。移動短視頻應(yīng)用作為開放的服務(wù)平臺，內(nèi)容來源越來越多元化，其內(nèi)容生產(chǎn)模式也出現(xiàn)了從UGC到PGC 再到MCN的走勢。（一）UGC：用戶原創(chuàng)內(nèi)容UGC（User Generated Content）模式是指用戶通過觀看視頻網(wǎng)站上的視頻發(fā)表自己的觀點，也指用戶自己錄制視頻表達(dá)自己的感受、創(chuàng)意、吐槽等。然而這種模式也有一定的缺陷，例如創(chuàng)作內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容侵權(quán)等。2013年，UGC短視頻平臺“秒拍”上線后，眾多明星、草根紅人都入駐平臺，將拍攝好的短視頻同步分享到各大社交平臺。秒拍也憑借獨特的風(fēng)格、全新的操作方式、炫酷的主題，以及各種新奇的玩法，改變了以往人們拍攝完再上傳視頻的形式。相比傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，以“秒拍”為代表的UGC短視頻社交平臺擁有自己的優(yōu)勢。從操作難易程度上，視頻網(wǎng)站上傳視頻的流程比較復(fù)雜，需要經(jīng)過攝像機(jī)或手機(jī)拍攝在進(jìn)行拷貝，隨后使用計算機(jī)剪輯，再到再注冊上傳，最后還需要轉(zhuǎn)碼審核，整個過程較非常繁瑣。而現(xiàn)在人們基本上人均一部手機(jī)，短視頻工具完全可以解決視頻網(wǎng)站，上傳流程煩瑣的問題，只需要打開手機(jī)里的秒拍App，隨手拍攝就可以直接上傳，操作方便簡單。從內(nèi)容形式上，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站內(nèi)的視頻越來越多以電視劇、電影、綜藝等長視頻為主，而短視頻時間短，可以在朋友圈分享，是一種社交圈傳播。此外，市場上還出現(xiàn)了快手、啪啪奇、玩拍、微可拍、微錄客等短視頻應(yīng)用。（二）PGC：專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容相較UGC來看，PGC （Professional Generated Content）的內(nèi)容生產(chǎn)則專業(yè)性更強，最初該模式主要應(yīng)用在專業(yè)視頻網(wǎng)站，按照幾乎與電視節(jié)目無異的方式進(jìn)行制作。短視頻的PGC內(nèi)容生產(chǎn)也大多為專業(yè)的個人或制作團(tuán)隊，在內(nèi)容制作上會更加精良，作品更有競爭力。當(dāng)然，在制作過程中，需要耗費的人力、物力、財力也會更多。以Papi醬、一條視頻、二更視頻、日食記、陳翔六點半等各類PGC 內(nèi)容已經(jīng)形成獨特的內(nèi)容生產(chǎn)模式，這類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自媒體，大多都是定位清晰、內(nèi)容質(zhì)量高、更新頻率高，也容易形成較高的關(guān)注度。在 UGC 內(nèi)容日益飽和和同質(zhì)化趨勢下，高質(zhì)量的PGC內(nèi)容生產(chǎn)在吸引受眾上顯得更加強勁，眾多移動短視頻平臺開始逐漸培養(yǎng)或者招募大批優(yōu)質(zhì)PGC 內(nèi)容運營者入駐。（三）MCN：多頻道網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)MCN（Multi-Channel Network）則是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，其生產(chǎn)的內(nèi)容更加專業(yè)化，該模式與PGC內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。MCN誕生于國外視頻網(wǎng)站YouTube，在YouTube平臺上，為視頻的內(nèi)容創(chuàng)作者提供運營、商務(wù)、營銷等服務(wù)，加速PGC和UGC變現(xiàn)。變現(xiàn)后從中獲取廣告或銷售分成。MCN的巨大潛力被關(guān)注和挖掘，則是從2014年迪士尼花5億美元買下Youtube最大的內(nèi)容制造商Maker Studios開始的。2017年MCN模式成為短視頻又一風(fēng)口，機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到了1700余家[3]，Papitube、魔力TV、洋蔥視頻、何仙姑夫等MCN機(jī)構(gòu)日漸壯大，也開始對短視頻產(chǎn)業(yè)鏈起到信息傳遞鏈接的作用。Papi 醬作為PGC內(nèi)容生產(chǎn)收獲大量粉絲，但想要持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量作品并不容易，于是Papi 醬衍生出 Papitube 欄目，簽約一批作者進(jìn)行有效推廣、垂直化運營以及商業(yè)變現(xiàn)。到2018年6月，簽約人數(shù)已達(dá)60人。而新片場推出的短視頻MCN矩陣產(chǎn)品魔力TV，旗下生產(chǎn)的《尖叫耐撕男女》、《魔力美食》、《造物集》、《小情書》，更是涉及時尚、美食、手作、萌寵、旅行、等多個垂直領(lǐng)域。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的輸送至各大移動短視頻應(yīng)用平臺。國內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)大多會集納和孵化有一定網(wǎng)絡(luò)影響力紅人，或者簽約有用一定粉絲量的PGC自媒體，將不同領(lǐng)域的垂直類賬號收入麾下，通過平臺化的方式進(jìn)行管理，提升市場競爭力。從UGC到PGC再到MCN，短視頻的內(nèi)容已經(jīng)從草根時期躍升到標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊化的精細(xì)制作流程，短視頻的內(nèi)容品質(zhì)也在不斷提高。在市場白熱化階段，相比一個團(tuán)隊單打獨斗，矩陣式的強強聯(lián)合，才能夠滿足用戶的需求，在激烈的市場競爭中搶占了先機(jī)。四、結(jié)語隨著移動設(shè)備的普及和智能化的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的受眾出現(xiàn)了大量流失的情況。但傳統(tǒng)媒體也并沒有坐以待斃，而是布局短視頻，積極尋求新的生存之道。移動短視頻與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，將有利于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，移動短視頻的發(fā)展為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型開辟了一條新的傳播路徑。而在同質(zhì)化時代，無論是普通內(nèi)容生產(chǎn)者還是專業(yè)內(nèi)容提供商都需要體現(xiàn)個性和差異化，提供健康內(nèi)容，提升用戶粘性，才能使行業(yè)穩(wěn)定的走下去。參考文獻(xiàn)：[1]張梓軒，王海，徐丹.“移動短視頻社交應(yīng)用”的興起及趨勢[J].中國記者，2014 （02）：107-109.[2]獵豹全球智庫.2017上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)熱門領(lǐng)域觀察報告[R].2017.[3]Analysys易觀：2017年中國短視頻MCN行業(yè)發(fā)展白皮書[EB/OL].（2018-02-01）. https：//www.analysys.cn/analysis/trade/detail/ 1001185/