郭慶辰 竇秉德
春節(jié)一過(guò),玉米制種基地生產(chǎn)安排著手進(jìn)行。安排多大面積,安排什么品種,搏盛種業(yè)任新文經(jīng)理心里一直不踏實(shí),兼聽(tīng)則明,干脆坐飛機(jī)飛海南,聽(tīng)聽(tīng)育種專(zhuān)家的高論。原打算在海南待兩三天,初六過(guò)來(lái),遇上出港高峰期,買(mǎi)不到機(jī)票,既來(lái)之,則安之,待到正月十八才離開(kāi),一共待了十二天。
搞玉米育種要與市場(chǎng)對(duì)接,要了解生產(chǎn),一腦門(mén)鉆玉米地,對(duì)其他業(yè)務(wù)不聞不問(wèn),長(zhǎng)期下去自己就把自己搞傻了。閉門(mén)造車(chē)永遠(yuǎn)造不出好車(chē),聽(tīng)說(shuō)任總來(lái)了,許多育種人跑過(guò)去,與任總接談,筆者四次拜訪任總與其長(zhǎng)談深談,從中受到不少有益啟發(fā),也悟出一些道理。
一
自從推廣玉米單粒播種技術(shù),種子質(zhì)量大幅度提升,用種量下降。玉米年播種面積約5億畝,年度差異不大,畝用種3.5-4斤,年用種量17.5-20億斤,玉米育種,高產(chǎn)再高產(chǎn)是永遠(yuǎn)的追求,制種產(chǎn)量也有一個(gè)要求,一般不低于800斤。如果制種產(chǎn)量低于600斤,公司就不好操作,沒(méi)有自然災(zāi)害,年制種面積250萬(wàn)畝,可以滿(mǎn)足玉米用種。
任新文經(jīng)理介紹說(shuō)2013、2014、2015連續(xù)三年全國(guó)玉米制種面積突破300萬(wàn)畝,玉米種子供大于求。
2016年:合計(jì)285萬(wàn)畝。
2017年,甘肅面積減下來(lái)了,共110萬(wàn)畝,其中張掖90萬(wàn)畝,武威10萬(wàn)畝,酒泉10萬(wàn)畝。新疆面積不詳。
私繁爛制逐步絕跡,有多年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)制種,先摸索,再大面積制種?;毓潭ǎa(chǎn)量穩(wěn)定。先玉335,和美系品種,在武威,一般地塊800-900斤/畝,次地600-700斤/畝;還是先玉335,在新疆伊犁,正常地塊800-1000斤/畝,產(chǎn)量高的年份可達(dá)1100斤/畝。鄭單958,一般年份1000斤,高產(chǎn)年份年均產(chǎn)量可達(dá)1200斤/畝。
2003年以前,玉米種子呈同期性的緊缺和過(guò)剩,技術(shù)不太成熟,制種產(chǎn)量波動(dòng)大,制種面積起起落落?,F(xiàn)在,玉米種子連年過(guò)剩,想靠囤積居奇撈一把不可能了。
2015-2016年,代繁公司保證農(nóng)戶(hù)收入2500-2600元/畝。2017年2100-2200元/畝,一受商品玉米價(jià)格影響,二是玉米種子大量積壓,各公司壓縮制種面積。
代繁公司畝收入300-400元,一年3萬(wàn)畝的制種任務(wù),可以有1000萬(wàn)的收入。從安排基地,苗期管理,調(diào)查花期,去雜,死盯抽雄,砍散粉株,一直到收獲,驗(yàn)質(zhì),烘干,脫粒,層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,工作量大,壓力和責(zé)任大。一旦品種不對(duì)路,公司無(wú)理拒收,砸在手里,一下子就賠錢(qián)了。有時(shí)辛辛苦苦多年積累,一年不慎可能全砸進(jìn)去。代繁公司面對(duì)千家萬(wàn)戶(hù),稍有不慎,會(huì)出問(wèn)題。困難多,意外多,代繁公司成長(zhǎng)起來(lái)不少,倒下也不少。
“金張掖,銀武威”,凸顯其得天獨(dú)厚的氣候條件及區(qū)位優(yōu)勢(shì)。甘肅,占據(jù)了全國(guó)玉米制種的半壁江山。
玉米制種基地建設(shè)開(kāi)始于河北承德,1980年代,農(nóng)業(yè)部牽頭,河北省種子站派精兵良將到承德地區(qū)常駐基地,探討玉米制種技術(shù)。1995年以前玉米制種基地主要集中在華北和東北?!皟扇獌苫保ㄆ饺?萬(wàn)全隆化 宣化)盛極一時(shí)。隨著交通運(yùn)力增加,制種基地開(kāi)始向西北轉(zhuǎn)移。
二
中國(guó)種業(yè)50強(qiáng),在張掖設(shè)分公司的有27家,金海、金博士、秋樂(lè)、華農(nóng)偉業(yè)等,育繁推一體化的公司自成體系,自己制種,不對(duì)外預(yù)約。
武威有19家3000萬(wàn)公司,有自主研發(fā)能力的只有三四家,大多屬于生產(chǎn)型公司,他們對(duì)外承接代繁業(yè)務(wù)。全國(guó)3000萬(wàn)公司有一千多家,水平不一。有些公司有獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)能力;有些公司有小打小鬧的科研,不具備生產(chǎn)加工能力;還有一些公司既沒(méi)有科研,也不安排基地,屬于純經(jīng)營(yíng)型公司。大量3000萬(wàn)公司的存在是西北制種型公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。
一到春天,內(nèi)地這些公司的老板拎著包來(lái)了,走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),吃點(diǎn)喝點(diǎn),了解了解情況,套套近乎,既不簽協(xié)議,也不下訂單,悄然走人,秋后又來(lái)了,一手錢(qián),一手貨,從不拖欠,提種子。
“市場(chǎng)上能叫得出名字的品種有兩千多個(gè),安排制種的多不多?”筆者問(wèn)。
“不多,公司謹(jǐn)慎,我們也不敢冒險(xiǎn),有些品種搞個(gè)幾十畝,回去試種?!比谓?jīng)理說(shuō)。
“制種量大的有哪些品種?”筆者。“還是958、武科2、335?!比慰??!罢级啻蟊壤??”筆者。
“三分之一以上?!比慰偂!八麄冋{(diào)回去當(dāng)什么賣(mài)?”
“不知道,現(xiàn)在買(mǎi)個(gè)號(hào),用不了20萬(wàn),各公司都有自己的‘主推品種。”任總解釋。
沒(méi)有科研,不搞生產(chǎn),不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),費(fèi)用低,占領(lǐng)一個(gè)區(qū)域,主攻銷(xiāo)售,輕輕松松,不少掙錢(qián),活的滋潤(rùn)?;ㄐ″X(qián),辦大事,十萬(wàn)八萬(wàn)買(mǎi)個(gè)號(hào),賣(mài)套牌種子,根本不用試驗(yàn)示范。假冒不偽劣,養(yǎng)活基地,農(nóng)戶(hù)待見(jiàn)。種子界有人把這種公司稱(chēng)為“攪局公司”。
“話(huà)不能這么說(shuō),他們把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的主推品種送到千家萬(wàn)戶(hù),比起那些推廣垃圾品種,坑農(nóng)害農(nóng)公司,他們道德多了,這些公司起到了橋梁和紐帶作用,也起到了平衡和緩沖作用?!比慰傆腥慰偟挠^點(diǎn)。
“沒(méi)有3000萬(wàn)公司,基地公司還能生存嗎?”筆者。
“不能生存?!比慰?。
“這種局面還能維持多少年?”筆者。
“這個(gè)俄說(shuō)不來(lái)。”任總。
“常在網(wǎng)上看到有些品種被吹得神乎其神!”什么創(chuàng)新,突破,引領(lǐng),一流.....你怎么看這些品種?”筆者。
“億元公司的品種我們說(shuō)不來(lái),三千萬(wàn)公司的品種我們比較熟悉,不在制種基地,哪來(lái)市場(chǎng)。被市場(chǎng)認(rèn)可的品種才是好品種,制種面積逐年擴(kuò)大,說(shuō)明這個(gè)品種推開(kāi)了,已被農(nóng)戶(hù)所接受。制種基地連個(gè)影子都看不到,怎可能說(shuō)是一流呢?網(wǎng)上造勢(shì)不用花錢(qián),隨便說(shuō)吧?!比慰?。
“在基地比較強(qiáng)勢(shì)或者說(shuō)有上升趨勢(shì)的品種有哪些?”筆者。
“新疆的情況不大清楚,交流少,甘肅這里比較熟悉。中地88、大豐30、太玉339、華農(nóng)887、興豐68、黎明518、德單5、農(nóng)大372....”任總說(shuō)。
“一個(gè)品種一旦賣(mài)開(kāi),面積會(huì)迅速擴(kuò)大。大家搶著制種,不會(huì)積壓,利潤(rùn)空間大。”任總對(duì)基地情況比較了解。
“暢銷(xiāo)的品種有套購(gòu)的嗎?”筆者。
“有!”任總。
“他們?cè)趺赐茝V?以什么形式推廣?”筆者不解。
“豬往前拱,雞往后撓,各有各的招數(shù)?!睂?duì)于經(jīng)營(yíng)公司,任總難說(shuō)其詳。
“育種公司不維權(quán)嗎?”筆者。
“眾人拾柴火焰高。大家都推一個(gè)品種,更容易推成大品種。擁有品種權(quán)的公司是正宗,名正言順,價(jià)格可能更高一些,大家都在推,自己不吃虧,有時(shí)睜一只眼閉一只眼,樂(lè)享其成?!比慰偭私夤拘睦?。
“958、335在黃淮海、東華北推了近20年,還是第一大品種,類(lèi)958、335的品種不少。大家都在努力,全國(guó)這么多育種單位,加起來(lái)科研投入相當(dāng)大,怎么出不了突破性品種?”筆者問(wèn)。
“這個(gè)你和小閆是專(zhuān)家,俄沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”任總。
閆汝濤:“這個(gè)問(wèn)題太復(fù)雜了,品種審定問(wèn)題,體制問(wèn)題,科研投入問(wèn)題,種質(zhì)資源創(chuàng)新問(wèn)題,我認(rèn)為,關(guān)鍵還是育種思路問(wèn)題。種業(yè)處于轉(zhuǎn)型期,育種思路需要戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)轉(zhuǎn)變。但無(wú)論是大公司還是小公司還停留在單打獨(dú)斗水平,還是師傅帶徒弟的思維模式。思路轉(zhuǎn)變不了,很難出大品種,在育種上很難突破?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/05/05/qkimagesnjwynjwy201803njwy20180301-5-l.jpg"/>
任新文,武威人,今年55歲。高中畢業(yè)后教了八年書(shū),經(jīng)朋友攛掇,入職種子行業(yè),先打工,后當(dāng)老板。剛起步時(shí)沒(méi)有多少家底,東挪西借,硬撐著干了起來(lái),經(jīng)過(guò)十幾年打拼,現(xiàn)在擁有辦公樓1000m2,庫(kù)房5000m2,曬場(chǎng)10000m2,這些資產(chǎn)都有土地證和房產(chǎn)證,還有106畝科研用地,使用權(quán)50年。公司已初具規(guī)模,博盛種業(yè)由五百萬(wàn)公司升級(jí)為三千萬(wàn)公司。
從教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)入種子行業(yè)的人沒(méi)多少,筆者認(rèn)識(shí)幾個(gè),干得有聲有色,金海種業(yè)鄧茂金,金博士種業(yè)老總閆永生。
任總教師出身,有文化底蘊(yùn),愛(ài)琢磨事,跟別人打工時(shí)報(bào)考了農(nóng)廣校,他不是混文憑,把所有教材啃了一遍,打下了堅(jiān)實(shí)的理論功底,活躍在種子戰(zhàn)線(xiàn)上的兩位有名育種家張學(xué)信(西由種業(yè))薛光輝(華良種業(yè))也是中央農(nóng)廣校畢業(yè)的,自修的大專(zhuān)。
在種子緊缺年代,錢(qián)能生錢(qián),增加技術(shù)人員,擴(kuò)大制種規(guī)模,財(cái)源滾滾。要種子的堵著門(mén)子,一駐多少天,比尋對(duì)象下的功夫都大。在品種緊缺年代,腦子靈活,押對(duì)寶,對(duì)路品種也能掙大錢(qián)?,F(xiàn)在種子已處于飽和時(shí)代,制種公司越來(lái)越難干,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。純生產(chǎn)型公司再也沒(méi)有過(guò)去的風(fēng)光和氣派,硬撐著,對(duì)前途趕到迷惘。
“阻則變,變則通,通則達(dá)”。“上育種!”五年前任總就下定決心,佟屏亞先生認(rèn)為,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是兩大資源,種質(zhì)資源、人力資源。制種基地近水樓臺(tái)先得月,任總是有心人,日積月累手頭有了大量的骨干系,缺乏的是育種人才。
閆汝濤,甘肅會(huì)寧人。會(huì)寧,古代出過(guò)不少進(jìn)士,還出過(guò)狀元?;謴?fù)高考以后,會(huì)寧教育依然強(qiáng)勢(shì),會(huì)寧產(chǎn)生出不少人才,有狀元之縣的美譽(yù)。小閆早慧,從二年級(jí)直接跳到四年級(jí),從初一直接跳到初三,十七歲考上中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)。高考那年他考了657分,甘肅考生這個(gè)分?jǐn)?shù)可以上蘭大等名牌學(xué)校。黃土地上長(zhǎng)大的窮孩子,不敢冒險(xiǎn),先撈摸個(gè)學(xué)校上再說(shuō)。中農(nóng)大四年同樣優(yōu)秀,在大學(xué),教授不認(rèn)識(shí)學(xué)生,講完課,拎上包走人,助教和輔導(dǎo)員與學(xué)生打交道多。小閆以其優(yōu)異表現(xiàn),不僅得到教授青睞,還引起當(dāng)時(shí)北農(nóng)大校長(zhǎng)陳章良的注意。大四那年,經(jīng)陳校長(zhǎng)介紹,直接保研,師從著名玉米育種專(zhuān)家潘才暹教授,學(xué)習(xí)遺傳育種,研究生畢業(yè)后到中種北方種業(yè),跟著高志云搞玉米育種,一干就是九年。今年33歲的小閆,從事玉米育種工作已經(jīng)十年了。
“你為什么不請(qǐng)個(gè)名專(zhuān)家?guī)湍愀阌N,而請(qǐng)個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小閆呢?”筆者請(qǐng)教任總。
“公司小,地方偏,名專(zhuān)家不好請(qǐng),名專(zhuān)家哪個(gè)不是從無(wú)名小輩走出來(lái)的?;鹕綆装偃f(wàn)年噴發(fā)一次,專(zhuān)家都有自己的噴發(fā)期,過(guò)了噴發(fā)期,未必能出品種。小閆有理論,又有十年的積累,說(shuō)不定哪一天會(huì)噴發(fā)。我希望小閆在我們公司變成專(zhuān)家?!比慰傆腥慰偟牡览?。
諸葛亮出山以前住在南陽(yáng)的簡(jiǎn)易房里。種種地,讀讀書(shū),彈彈琴,與幾個(gè)朋友吹吹大話(huà),標(biāo)準(zhǔn)的待業(yè)青年。向曹操寫(xiě)求職信,向劉表寫(xiě)求職信,向袁紹寫(xiě)求職信,到不了秘書(shū)手中就進(jìn)了廢紙簍?!?每自比于管仲、 樂(lè)毅, 時(shí)人莫之許也。”年輕人吹吹牛,沒(méi)人拿他當(dāng)回事。諸葛亮身高182厘米,一表人才,美男子一個(gè)。娶了黃承彥的閨女阿丑,人們知道貂蟬之美,書(shū)中有詳細(xì)的撰寫(xiě),羅貫中有詳細(xì)的描寫(xiě),不知道阿丑有多丑,肯定是中下等人才,愛(ài)美之心人皆有之,足見(jiàn)諸葛亮當(dāng)時(shí)之落魄。
劉備顛沛流離半生,一事無(wú)成,連個(gè)落腳之地都沒(méi)有。收到諸葛亮的求職信,談?wù)劙伞!胺踩櫍送?。”三顧,多次光顧,不是三?qǐng)。面試了幾次,印象不錯(cuò),這個(gè)小青年有文化,有思想,想干事,先試用半年再說(shuō),諸葛亮卓越的膽識(shí)和軍事才華是在后來(lái)的實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的。
小閆帶著理想,帶著抱負(fù),帶著沖動(dòng),帶著資源,走進(jìn)搏盛,開(kāi)始與任總合作,并開(kāi)始發(fā)力,“ 宣父 猶能畏后生, 丈夫未可輕 年少?!倍潭倘陼r(shí)間,成就斐然。
西南區(qū)(四川云貴重慶)區(qū)試: 2個(gè)
陜西:2個(gè),其中普通組1個(gè),機(jī)收組生試 1個(gè)
西北聯(lián)合體: 4個(gè)
甘肅?。?個(gè),其中普通組2個(gè),機(jī)收組3個(gè),青貯1個(gè)
國(guó)家東北早熟聯(lián)合體:4個(gè)
黃淮海區(qū)試:1個(gè)
糯玉米:2個(gè)
筆者有一事不明,向小閆請(qǐng)教,玉米品種有區(qū)域適應(yīng)性,玉米育種有區(qū)域優(yōu)勢(shì),地處武威,怎么可能四處開(kāi)花。
小閆道:“我們的種質(zhì)資源來(lái)自四面八方,遺傳背景豐富,在選系時(shí),我們與兄弟單位合作,在不同區(qū)域篩選,我們的品種具有廣適性和穩(wěn)定性?!?/p>
“你們不怕材料丟失?”筆者問(wèn)。
“誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ),我們誠(chéng)信待人,別人為什么坑我。”小閆道。
孔子說(shuō)“聽(tīng)其言而觀其行”。一個(gè)育種人,沒(méi)有正經(jīng)思路,或思維混亂,其材料不看可知,理論是實(shí)踐的前奏。沒(méi)有正確的理論指導(dǎo),育種只能是誤打誤撞,出不了品種。
小閆理論功底深厚,思路清晰明白,表達(dá)直截了當(dāng)。
4 大類(lèi)群SS、NSS、歐系、黃改系。
理論先進(jìn),思路明確,種質(zhì)資源豐富,堅(jiān)持下地,功到自然成,不出品種出什么?
資本走向集中,才能產(chǎn)生巨大利潤(rùn)。韋伯提倡企業(yè)做強(qiáng)做大,小而全,多而雜的種業(yè)亂象不可能長(zhǎng)期存在,時(shí)代呼喚種業(yè)航母,兼并重組已經(jīng)開(kāi)始。“To be or not to be, that is a question.”(莎士比亞“生存或消亡,這是個(gè)問(wèn)題?!保?/p>
搏盛已經(jīng)布好局,準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。