論述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理

申志強(qiáng)

摘 要：本文主要介紹了施工技術(shù)管理是建筑施工管體系的重要組成部分，只有結(jié)合施工技術(shù)管理特點(diǎn)，做好施工前、中、后期的技術(shù)管理工作，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；施工技術(shù)

1 前言

技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。建筑工程施工管理的目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤(rùn)。

2 施工技術(shù)管理的意義

施工技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施，總結(jié)和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)的延伸和具體化，它對(duì)建立正常的技術(shù)工作秩序，嚴(yán)格技術(shù)工作程序和責(zé)任制，保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益都具有舉足輕重的作用，通過計(jì)劃和有序地對(duì)施工技術(shù)管理，可以保證施工過程遵循技術(shù)規(guī)律，尊重科學(xué)，有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。

3 國(guó)內(nèi)建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是相關(guān)行業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起著非常重要的作用。建國(guó)初期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)趨于恢復(fù)和發(fā)展階段，建設(shè)規(guī)模不大，建筑施工企業(yè)技術(shù)與管理水平低、裝備落后，施工主要依靠手工，僅能建造一般的工業(yè)與民用建筑?！耙晃濉逼陂g，通過156項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，建筑施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平有了一定的提高。1957年，我國(guó)建筑企業(yè)從業(yè)人員76萬人，完成建安工作量23.4億元，年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率3750元。建筑企業(yè)擁有的主要施工機(jī)械不足萬臺(tái)，裝備凈值1.2億元。技術(shù)落后，裝備數(shù)量少、性能差，仍然是建筑施工的基本狀況。隨后20年間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)起伏，發(fā)展緩慢，建安工作量雖有所增長(zhǎng)， 但施工企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力和機(jī)械裝備仍很低下，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距很大。改革開放20年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速增長(zhǎng)， 建設(shè)規(guī)?？涨熬薮?，促進(jìn)了建筑業(yè)的繁榮與發(fā)展。全國(guó)各地一批又一批規(guī)模宏大、技術(shù)復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施、大型公用工程和住宅的相繼建成，標(biāo)志著我國(guó)的施工技術(shù)水平和施工能力又上了一個(gè)新的臺(tái)階?！鞍宋濉逼陂g，建筑業(yè)總產(chǎn)值已占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.2，建筑從業(yè)人數(shù)已超過3000萬人，在工程技術(shù)和科學(xué)研究方面，已基本具備解決建設(shè)中各種復(fù)雜技術(shù)問題的能力，不少施工技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。這表明新中國(guó)建國(guó)60多年來，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過建筑業(yè)全體人員的努力，我國(guó)施工技術(shù)的進(jìn)步十分顯著，是舉世矚目的。我國(guó)建設(shè)了一大批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、施工難度大的建筑物和構(gòu)筑物，如大亞灣核電站、上海浦東機(jī)場(chǎng)、上海大劇院、奧運(yùn)會(huì)館鳥巢等。這些規(guī)模龐大施工復(fù)雜的工程的興建，對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力，使我國(guó)施工技術(shù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。但是，從總體上說，我國(guó)施工技術(shù)的整體水平還不是很高，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。在建筑工程領(lǐng)域，如何加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提高工程的科技含量，全面推進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)建筑技術(shù)整體水平提高等問題仍有待進(jìn)一步的研究。

4 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

4.1 建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與，職工要做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)資料，測(cè)量、試驗(yàn)和工程變更等控制資料，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。

4.2 施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

在施工準(zhǔn)備階段.所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下措施：

（1）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。

（2）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。

4.3 技術(shù)文件管理措施

（1）變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對(duì)工程進(jìn)展有利，是否可以節(jié)約成本，是否可以增加施工利潤(rùn)，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等因素，設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線，各種管線等是否準(zhǔn)確。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾。主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。

（2）竣工文件管理?？⒐の募冈诮ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、如實(shí)反映施工過程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄像等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的依據(jù)。真正工作的技術(shù)難點(diǎn)在資料的搜集上，因?yàn)閱栴}總是出現(xiàn)在組卷時(shí)和移交時(shí)，組卷時(shí)東拼西湊，移交時(shí)才發(fā)現(xiàn)類似于同一工作實(shí)體的各種資料日期前后不一、填寫內(nèi)容與規(guī)范要求自相矛盾的現(xiàn)象。

有效的竣工文件管理，必須做到：

（1）把握工程竣工圖上沒有的項(xiàng)目，對(duì)工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。

（2）詳細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)資料，因其建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連，加上同一實(shí)體各種資料日期對(duì)不上，后期整改的難度可以想象。這就需要在填寫資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實(shí)驗(yàn)人員要監(jiān)督把關(guān)。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工技術(shù)管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，只有采取科學(xué)有效的管理措施，并且落實(shí)到工程實(shí)際中，讓技術(shù)管理工作充分發(fā)揮自身的作用，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。

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