淺析現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的問題及其措施

馬林

摘 要：現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理對工程建設(shè)的順利進(jìn)行非常重要，工作，如果施工現(xiàn)場環(huán)境較差，不僅會給施工人員帶來負(fù)面情緒，同時(shí)也很容易產(chǎn)生不必要的安全事故，基于此，本文闡述了現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，對現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的主要問題及其措施進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場文明施工；標(biāo)準(zhǔn)化管理；重要性；問題；措施

1 現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性

現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅有能夠有效的提高工程的施工效率，同時(shí)也有助于提高工程建設(shè)的質(zhì)量。而一些先進(jìn)的管理模式更加有助于幫助建筑企業(yè)的健康發(fā)展，可以說如果沒有施工管理的支持，那么建筑企業(yè)也無法獲得市場競爭的優(yōu)勢。特別是在施工的過程中，施工的管理也影響著工程施工的方方面面，比如工程施工前對于施工準(zhǔn)備的管理、協(xié)調(diào)，施工后期對于施工質(zhì)量的驗(yàn)收管理以及施工安全的管理等，這些內(nèi)容都是施工中必須要重視的重點(diǎn)部分，如果出現(xiàn)問題，不僅會影響到工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還會帶來一定程度的安全隱患。特別是那些施工有著一定的特殊性，在施工過程中存在著施工復(fù)雜、操作困難以及危險(xiǎn)系數(shù)高等現(xiàn)象，因此在這樣的情況下，必須要做好現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，只有這樣也才能夠最大限度的保證工程施工的順利進(jìn)行。

2 現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的主要問題

現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問題主要表現(xiàn)為：（1）管理制度問題。很多施工現(xiàn)場都缺乏科學(xué)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)，無完善管理機(jī)制。在施工項(xiàng)目開工前，雖在進(jìn)行招投標(biāo)的技術(shù)設(shè)計(jì)階段，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員已經(jīng)將對與工程相關(guān)的技術(shù)、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等多種因素的控制和監(jiān)管措施標(biāo)明在技術(shù)標(biāo)中，而且其也嘗試通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程進(jìn)度的有效控制。但在實(shí)際施工過程中，很多相關(guān)的專業(yè)管理人員和技能人員嚴(yán)重缺乏對工程建設(shè)的質(zhì)量和成本的管控意識，缺乏對工期和工程進(jìn)度有效控制的能力，而且由于很多施工單位會雇傭一些臨時(shí)工，難以從長遠(yuǎn)角度重視施工質(zhì)量及安全，使整個(gè)工作缺乏有效的管理機(jī)制和管理體系。（2）工程質(zhì)量問題。目前管理體系和管理制度規(guī)范有待補(bǔ)充更新，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量。但由于施工材料質(zhì)量有時(shí)無法得到保證，或工作缺乏程序性和規(guī)范性，導(dǎo)致施工效果無法滿足相應(yīng)的施工要求。

3 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

3.1 合理制定文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

具體表現(xiàn)為：（1）施工現(xiàn)場的平面管理。施工布置的過程中，工作人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，確定實(shí)際情況后在進(jìn)行相應(yīng)的布置，其中規(guī)劃的機(jī)械設(shè)備、原材料以及相關(guān)設(shè)施等都需要通過科學(xué)合理的方式來加以規(guī)劃。同時(shí)施工現(xiàn)場中的各種材料廢物等都要集中擺放，并且對其進(jìn)行分類，可回收的材料與不可回收的材料要進(jìn)行分類擺放，不能夠利用的材料要進(jìn)行及時(shí)的清理。其中磚料、砂石料等要分類擺放好。同時(shí)，施工現(xiàn)場也要建立完整的評分考核系統(tǒng)，由專門的人員來定期的對施工現(xiàn)場文明情況進(jìn)行監(jiān)察，而后通過考核評比來確定考核的成績，再按照相應(yīng)的獎罰機(jī)制來對成績好的進(jìn)行獎勵，反之則懲罰。（2）生活衛(wèi)生管理。施工人員的個(gè)人衛(wèi)生管理也是一項(xiàng)非常重要的部分，這對于施工人員的精神狀態(tài)也有著直接的影響。由于人工投入是工程建設(shè)中非常重要的部分，因此也會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，在這樣的情況下做好工程的衛(wèi)生管理工作也是必然的要求。首先，要將個(gè)人衛(wèi)生管理納入到整體工程建設(shè)的管理規(guī)劃當(dāng)中，通過專門的管理人員來管理個(gè)人衛(wèi)生情況等。其次，要建立相應(yīng)的衛(wèi)生休息場所，為工人提供良好的工作生活環(huán)境，設(shè)立清潔的飲用水系統(tǒng)以及消毒保健系統(tǒng)。最后，將生活垃圾等及時(shí)的進(jìn)行集中清理，并且對垃圾的擺放做出相應(yīng)的規(guī)范，從而提高施工現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生質(zhì)量。（3）施工現(xiàn)場周圍環(huán)境保護(hù)。在施工過程中要注意對工程周邊環(huán)境的保護(hù)。尤其是土方工程在施工過程中，應(yīng)對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，以免對路面造成污染和揚(yáng)塵。如果在施工過程中出現(xiàn)文物或古樹時(shí)應(yīng)及時(shí)對其實(shí)施保護(hù)隔離措施，并上報(bào)有關(guān)部門，在處理后方可繼續(xù)施工。同時(shí)施工單位應(yīng)對施工工人進(jìn)行素質(zhì)教育，在施工過程中保證自己的言行舉止不出現(xiàn)過激的行為，保證施工現(xiàn)場的整潔。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的檢查

具體體現(xiàn)在：（1）定期檢查。文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)應(yīng)不定期的組織施工現(xiàn)場的全面文明施工檢查，并定期每月組織企業(yè)各職能部門對建筑工程進(jìn)行大檢查。（2）檢查方法。在對建筑工程進(jìn)行文明施工檢查時(shí)，應(yīng)采取不定期檢查的方式。同時(shí)還應(yīng)組織每周一次的抽查。每次檢查都應(yīng)記錄不合格的地方，并在下次檢查或抽查中重點(diǎn)檢查，以檢查相關(guān)負(fù)責(zé)主體是否認(rèn)真整改?？梢栽O(shè)立文明施工獎懲制度，及百分制記分制度。每次檢查都進(jìn)行詳細(xì)記錄和記分，每月進(jìn)行文明施工部門獎懲活動，得分排在前列的進(jìn)行獎勵，而處在最后幾位的則應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。對于檢查出的不足之處應(yīng)及時(shí)指出，并下令整改，做好整改后的復(fù)查工作。

3.3 嚴(yán)格現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施

表現(xiàn)為：（1）提高從業(yè)人員對現(xiàn)場文明施工重要性的認(rèn)識。文明施工不僅是對周圍環(huán)境的保護(hù)，同時(shí)還是對施工人員安全的輔助。文明施工是安全施工的保證，同時(shí)也是工程順利施工和工程質(zhì)量得到保證的前提。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工人安全意識的培訓(xùn)，同時(shí)對工程建筑工人進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和安全指導(dǎo)，以增加工程在施工過程中的安全因素，使建筑工人在工程施工過程中時(shí)刻牢記安全施工、文明施工，從而保證建筑工程在施工過程中工人的施工安全和整個(gè)建筑工程的文明施工。（2）明確目標(biāo)管理方案。目標(biāo)管理辦法指的是在建筑工程在施工前所進(jìn)行的目標(biāo)管理計(jì)劃，目標(biāo)管理計(jì)劃通常包括三個(gè)方面，及施工前期計(jì)劃、中期實(shí)施過程以及后期完善這三個(gè)方面。在制定目標(biāo)管理方案時(shí)，應(yīng)從周圍環(huán)境、實(shí)際施工場地以及工程整體計(jì)劃等方面進(jìn)行全方位、多角度的系統(tǒng)分析，以使得工程在建設(shè)施工過程中能夠安全、穩(wěn)定的建設(shè)。目標(biāo)管理方案的應(yīng)用能夠?yàn)榘踩拿魇┕ぬ峁┮欢ǖ闹笇?dǎo)作用，因而要對目標(biāo)管理方案重視起來。（3）合理應(yīng)用定置管理辦法。定制管理所指的是對人、物、場所這三個(gè)方面關(guān)系的研究管理。它具體指通過將各個(gè)因素劃分出適當(dāng)?shù)幕顒臃秶?，以此來使得人、物以及場所這三個(gè)方面有效的結(jié)合，從而使得人能夠更加有效的進(jìn)行生產(chǎn)活動。因而引用到施工中來則應(yīng)當(dāng)在整個(gè)施工場所中建立工人、施工材料及器械以及施工場地的協(xié)調(diào)關(guān)系，使得各個(gè)系統(tǒng)及生產(chǎn)要素都能夠有效地調(diào)動起來，摒除了無效勞動，從而使得施工的效率進(jìn)一步的提高。因此，定制管理辦法對于安全生產(chǎn)也有著重要意義，同時(shí)也是文明施工的重要手段。

4 結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理需要與文明施工結(jié)合在一起，既要保證工程施工的安全性，還要保證工程施工的文明程度，將二者結(jié)合在一起，這樣就能夠創(chuàng)建良好有序的文明施工環(huán)境。實(shí)施文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行文明施工作業(yè)，既保證了工程建設(shè)的有序性，也提高了工程的施工安全性，因此對其存在的問題及其措施進(jìn)行分析具有重要意義。

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