加強(qiáng)建筑施工管理保證安全施工

卞長森

摘 要：我國建筑市場的繁榮促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)自身建設(shè)，以保障建筑工程施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行建筑工程施工管理。通過施工管理工作的科學(xué)進(jìn)行促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理工作的開展，促進(jìn)工程施工成本控制的有效實(shí)施。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，現(xiàn)就建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行了簡要論述。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全

1 影響建筑施工安全的因素

1.1 安全管理資金投入不足

建筑施工過程中，往往由于負(fù)責(zé)人對施工安全問題的認(rèn)識不足，或資金力量不夠等原因，導(dǎo)致在安全管理方面的資金投入有限，使得建筑工程在安全管理設(shè)施以及技術(shù)力量上都達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無力做好安全預(yù)防和控制工作，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.2 施工人員沒有掌握安全施工的技術(shù)

建筑施工過程中，施工人員不僅應(yīng)該掌握施工過程中的專業(yè)技術(shù)，同時，還應(yīng)該掌握安全施工的技術(shù)要求，采用正確的安全施工方法才能保證施工人員和施工現(xiàn)場的安全。然而，在實(shí)際施工過程中，由于施工人員只重視技術(shù)的完成程度，重視施工質(zhì)量的程度，卻忽略了施工過程中的安全技術(shù)的采用，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 建筑工程工作人員的綜合素質(zhì)有限

目前，隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑工程的逐漸擴(kuò)大，高技術(shù)含量和高綜合素質(zhì)的工作人員已經(jīng)非常有限，從事一線施工生產(chǎn)的人員通常都是僅有施工經(jīng)驗(yàn)，沒有專業(yè)技術(shù)和文化素質(zhì)的人員。這些人員在管理上不配合，對自身的要求也不高，對安全意識也沒有明確的認(rèn)識。隨意操作，完成了施工任務(wù)，卻無法保證施工操作的安全性，給建筑工程帶來了極大的安全隱患。

2 存在于建筑施工安全管理中的問題

2.1 工程大部分實(shí)行低價中標(biāo)

由于建筑市場是一種典型的賣方市場， 僧多粥少， 競爭激烈， 迫使施工單位互相攀比， 競相壓價，惡性循環(huán)。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價， 但是對于成本價的界限不清楚， 實(shí)際投標(biāo)中也未重視這一條?，F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價辦法， 雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時規(guī)定為一個固定數(shù)或者固定百分率單列， 不允許競爭， 但多數(shù)費(fèi)用太少， 加之中標(biāo)價過低， 施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營， 往往擠占安全費(fèi)用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

2.2 建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任意識淡薄

按相關(guān)規(guī)定，工程安全監(jiān)理應(yīng)根據(jù)國家出臺的相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，對整個施工項(xiàng)目的建筑過程安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況做出監(jiān)管的活動。安全監(jiān)理對工程項(xiàng)目的良好實(shí)施是非常重要的，但是實(shí)際的建筑施工過程中，監(jiān)理工程師卻往往建立不到位，主要原因是監(jiān)理人員由于常駐在工地中，跟施工人員相互熟悉，忽略了施工過程中的過失問題。還有的監(jiān)理人員在工程初期都較為負(fù)責(zé)，但是工程到了后期時往往會開始懈怠和忽視，不在親力親為進(jìn)行監(jiān)管，總是抱著比較僥幸的心理能過且過。

2.3 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)漠視安全問題

雖然近年來，國家反復(fù)的強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，就是要以"安全第一"為基本前提，堅(jiān)決抵制松懈、麻痹、驕傲、自滿的負(fù)面情緒，保持安全工作為行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的可持續(xù)性、科學(xué)性的發(fā)展起到了保障作用，具有著一定的社會意義。但是在施工過程中，很多的領(lǐng)導(dǎo)都為了利益最大化，常常抱有僥幸心理，認(rèn)為事故會發(fā)生的概率比較低，不會那么輕易的發(fā)生，所以總是"能說到，做不到"，更別提真的去貫徹執(zhí)行了。并且很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對實(shí)際的安全生產(chǎn)知識沒有了解和掌握，基本都不關(guān)心這些方面，只有在監(jiān)管部門到來時才會了解一二，應(yīng)付了事過后就忘。

3 建筑施工中安全管理的對策

要擺正對待安全施工的態(tài)度。安全工作是在項(xiàng)目施工中貫穿始末的，從工期，質(zhì)量，技術(shù)等各個環(huán)節(jié)中都要受到足夠的重視。在任何的細(xì)節(jié)上忽視了安全問題，都容易造成安全事故，這樣不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的會影響建筑公司或者企業(yè)的形象。所以，要樹立正確的安全觀念，構(gòu)建主管機(jī)構(gòu)與建筑單位施工安全無小事的共同理念，把安全施工放在首要位置，抓好施工安全的監(jiān)督管理工作。提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對建筑施工安全的認(rèn)識程度。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作都起到了監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，所以在安全工作上，領(lǐng)導(dǎo)的作用更是不容小覷。所以要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)人員的安全培訓(xùn)工作，使他們能更加深入的了解與認(rèn)識到安全施工的政策方針，以及相關(guān)的法律法規(guī)。要讓領(lǐng)導(dǎo)人員知道只有做好了安全工作，才能為企業(yè)和公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，從而更加深刻的介紹了安全工作的重要性與必要性。使領(lǐng)導(dǎo)層首先對安全工作重視起來，才能更好的加強(qiáng)落實(shí)，加大對事故責(zé)任的處罰，真正的樹立“安全第一”的觀念。加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)。既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理，所以要加強(qiáng)安全管理，就要加強(qiáng)對施工人員的管理，對其進(jìn)行安全意識的教育和培訓(xùn)，使之不斷的提高自身的安全素質(zhì)，提高自身的安全防范意識，而且還要采取有效措施來規(guī)范施工人員的行為，徹底的形成規(guī)范化的作業(yè)，杜絕以往憑感覺，靠經(jīng)驗(yàn)的工作方式，使施工人員可以形成程序化與標(biāo)準(zhǔn)化地工作習(xí)慣。培訓(xùn)形式可以利用現(xiàn)代媒體，宣傳標(biāo)語，安全講座，安全知識競賽這些方式進(jìn)行，能夠更加廣泛的深入宣傳安全施工的知識，并通過報(bào)紙，電視等媒介加大宣傳的力度，強(qiáng)化安全施工的法律法規(guī)，安全施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，提高施工人員的素質(zhì)。作為政府部門，也要參與到培訓(xùn)當(dāng)中，切身實(shí)地的緊抓安全工作，監(jiān)督施工人員與管理人員的工作，并且也要學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。重視各部門員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作具有重要意義，但是也要突出重點(diǎn)，具有一定的針對性，對不同的員工有不同的教育方式，所以要找好重點(diǎn)和問題所在，尤其要抓好骨干地安全培訓(xùn)工作，對安全管理人員與工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，層層提高員工的安全施工水平。抓好特殊工種與臨時工的安全教育，某些特殊工種要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核，持有相關(guān)證件才可以上崗作業(yè)。

4 完善建筑工程施工管理體系，促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施

建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進(jìn)行實(shí)施，施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時還要加強(qiáng)施工制度的建設(shè)，明確施工過程中各個部門的職責(zé)與權(quán)限，促進(jìn)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

5 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn)，其對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工管理工作的重要性，以企業(yè)的重視為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善，加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入，促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高，促進(jìn)建筑施工管理工作的開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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