建筑工程造價(jià)全過程控制中存在的問題及有效措施

韋昌芹

摘 要：自從改革開放之后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技都得到了極快的發(fā)展，我國(guó)的人民生活水平提高，城市化建設(shè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也不斷的加快，城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越健全，人民的生活條件和生活環(huán)境都得到了極大的改善。受此影響，我國(guó)的建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展速度也進(jìn)一步加快，很多建筑企業(yè)成立和發(fā)展，給我國(guó)的社會(huì)建設(shè)帶來很重要的影響。在建筑工程行業(yè)中，造價(jià)控制工作是極為重要的，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都有重要的意義，所以文章就針對(duì)建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制進(jìn)行探討，促進(jìn)我國(guó)的建筑工程行業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)全過程控制；問題；有效措施

1 引言

工程造價(jià)的目的主要就是保證施工過程中，人力，物力，財(cái)力都能進(jìn)行合理的支出與運(yùn)用，在規(guī)定限額之內(nèi)達(dá)到所需要的標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行配置。因此在建筑工程造價(jià)全過程中，做好工程造價(jià)工作是尤為重要的，控制好才會(huì)得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程造價(jià)全過程控制中存在的問題

2.1 理念和模式較為落后

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善，在此種有力環(huán)境下，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到極大的發(fā)展，造價(jià)管理方面的內(nèi)容和體制，也在不斷地成熟發(fā)展。但是，研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，仍然有許多的企業(yè)在造價(jià)控制中，采用定額計(jì)價(jià)模式，此種模式是一種傳統(tǒng)的模式，在當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展情況下，具有許多的不足和弊端，以及無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程造價(jià)控制的需求，但是，受到習(xí)慣的影響，大部分造價(jià)人員在工作中，習(xí)慣運(yùn)用這一模式。新的計(jì)價(jià)模式在推廣和應(yīng)用上受到阻礙。

2.2 計(jì)價(jià)體系和管理制度存在不足

一般情況下，根據(jù)工程評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一部分是依據(jù)施工方的等級(jí)，以及施工資質(zhì)決定的，但是，一些施工企業(yè)，為了得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，選擇掛靠在具有更高施工資質(zhì)的單位名下，從而大大提高了中標(biāo)率，但是在實(shí)際的施工過程中，并不會(huì)嚴(yán)格依據(jù)施工合同中的條款進(jìn)行施工，不僅如此，還會(huì)最大程度上縮減工程在施工過程中花費(fèi)的成本。一般情況下，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程中，定額造價(jià)包括以下幾部分內(nèi)容，一是補(bǔ)充定額，二是地區(qū)性的統(tǒng)一定額，三是全國(guó)性的統(tǒng)一定額，不同定額中不同級(jí)別，不同部門之間的管理體制不同，同時(shí)，工程造價(jià)控制手段也不盡相同，在制度層面也切實(shí)存在偏差，綜合多種因素，工程造價(jià)的效率差、水平低。

3 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的原則

3.1 把握設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則

建筑工程管理工作中的全過程造價(jià)控制工作需要把握好設(shè)計(jì)重點(diǎn)，在進(jìn)行施工的過程中，雖然全過程造價(jià)控制是涉及到工程施工的方方面面，但是在投資商完成投資之后并不能及時(shí)對(duì)投資進(jìn)行相應(yīng)的控制，不能很好的體現(xiàn)出對(duì)工程造價(jià)的控制，所以想要實(shí)現(xiàn)比較有效的造價(jià)控制，最重要的就是在工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行相應(yīng)的控制，工程的設(shè)計(jì)階段的控制是整個(gè)工程施工過程的最初，對(duì)其進(jìn)行控制是對(duì)資金的使用控制的最直接體現(xiàn)，后期的施工等都是根據(jù)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行的施工，其造價(jià)控制都是在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以想要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程造價(jià)控制，最基本也最重要的就是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。在進(jìn)行全過程造價(jià)控制時(shí)要注意把握好設(shè)計(jì)重點(diǎn)原則，要在設(shè)計(jì)完成之后對(duì)其造價(jià)進(jìn)行控制，要做到及時(shí)有效，這樣能夠?qū)笃诘墓こ淌┕ぴ靸r(jià)控制奠定一定的基礎(chǔ)。

3.2 各環(huán)節(jié)控制原則

想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過程造價(jià)控制，最重要的就是對(duì)其全過程進(jìn)行控制，在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)要注意對(duì)工程所有環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行控制，從工程的前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程的進(jìn)度控制和竣工結(jié)算時(shí)的控制等幾方面進(jìn)行控制，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不忽視每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣能夠達(dá)到最佳的控制效果。在對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全過程的控制時(shí)存在一個(gè)比較明顯的問題，就是該過程屬于被動(dòng)的行為，只有在工程的施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題才能夠進(jìn)行管理，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也難以做到預(yù)防，這樣就會(huì)使得工程的全過程造價(jià)控制工作具有較強(qiáng)的波動(dòng)性和被動(dòng)性，在控制的過程中很容易造成經(jīng)濟(jì)損失。

4 有效措施

4.1 投資決策階段造價(jià)控制措施

相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，投資決策階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)建筑工程總造價(jià)影響為70%～90%，因此應(yīng)加大投資決策階段的造價(jià)控制力度。在投資決策階段，工程造價(jià)管理人員應(yīng)從全方位了解工程建設(shè)項(xiàng)目，并且制定多種建設(shè)方案，從中選取最優(yōu)方案。除考慮技術(shù)可行性之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性的考察，進(jìn)而提高投資控制投資決策階段造價(jià)控制的可行性。除此之外，還應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的價(jià)格因素進(jìn)行投資估算，盡可能降低投資估算和實(shí)際投入之間的差別，提高投資決策階段的造價(jià)控制質(zhì)量。

4.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制措施

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)具有十分重要的影響。建設(shè)項(xiàng)目想要達(dá)到預(yù)期的效果，就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。通過制定科學(xué)合理的造價(jià)控制方案，方可保證建設(shè)項(xiàng)目按照原計(jì)劃實(shí)行。不同的設(shè)計(jì)方案所對(duì)應(yīng)的人力、物力以及財(cái)力等資源分配也不盡相同。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在滿足相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程成本，提高工程質(zhì)量。這就要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)定，并通過采用獎(jiǎng)懲制度來提高設(shè)計(jì)人員的工作積極性，加大設(shè)計(jì)階段的投資控制力度和造價(jià)管理水平。

4.3 施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)控制主要指的是在工程的施工階段對(duì)材料的使用和機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行控制，在施工時(shí)要節(jié)約材料，對(duì)材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在該階段想要實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制就要將責(zé)任進(jìn)行分擔(dān)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，使得每個(gè)員工們都能夠明確自身的責(zé)任，積極完成任務(wù)。把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)因地下障礙物的出現(xiàn)造成的變更，必須在施工階段就確定好，若進(jìn)行覆蓋后就不便查實(shí)了，給后期結(jié)算造成困難。

4.4 工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建筑項(xiàng)目工程結(jié)算階段的造價(jià)管理主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：①做好工程造價(jià)相關(guān)資料的搜集和整理，要全面細(xì)致，不能出現(xiàn)漏洞，提高對(duì)這一工作的重視程度，保證工程造價(jià)資料整理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成電子信息存儲(chǔ)模式，提高工作的信息化、現(xiàn)代化程度；②工程結(jié)算審查要嚴(yán)格，這直接影響工程款的撥付，更關(guān)系到投資方與施工方的切身利益，所以竣工結(jié)算審查人員要注重細(xì)節(jié)，按照標(biāo)準(zhǔn)，逐一核查，核查的過程要公開透明，公正無(wú)私。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程而言，最為重要的就是工程的質(zhì)量，而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，就是做好工程的造價(jià)控制工作，我國(guó)目前的造價(jià)控制仍然存在諸多不足，想要解決問題，需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，需要行業(yè)內(nèi)的造價(jià)控制人員共同努力，也只有這樣，才能夠提高全過程造價(jià)控制的水平，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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