建筑工程管理的影響因素與對(duì)策分析

王雪松

摘 要：建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題逐漸成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。要想保證建筑工程的質(zhì)量安全，首先要提高建筑工程的管理水平，建筑工程的管理水平對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，建筑工程管理過(guò)程中，有一些因素影響著建筑工程管理的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；因素；對(duì)策

1 影響建筑工程管理的因素

1.1 施工人員管理混亂

建筑工程施工過(guò)程中需要大量的勞動(dòng)力，施工人員數(shù)量多給人員管理帶來(lái)了困難，另外由于建筑施工一般是采取外包的方式來(lái)進(jìn)行，施工隊(duì)伍大多是農(nóng)民工臨時(shí)組建起來(lái)的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，施工技術(shù)水平較低，綜合素質(zhì)較差，施工過(guò)程中容易出現(xiàn)勞動(dòng)力分配不合理的現(xiàn)象。無(wú)論是施工人員人數(shù)過(guò)多還是施工人員的綜合素質(zhì)較差，都會(huì)給建筑工程管理造成影響。

1.2 建材質(zhì)量管理不到位

建材的質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量，做好建筑工程管理，就必須要加強(qiáng)對(duì)于建材的管理。但是目前建筑行業(yè)的建材質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題，影響了建筑工程的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)的建筑結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、傾斜、坍塌等現(xiàn)象，都是由于建材質(zhì)量不合格所引起的。建材質(zhì)量管理不到位主要應(yīng)該從這幾個(gè)方面分析，一是在建材的采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)過(guò)程中，由于考慮到成本的因素，采購(gòu)員可能選擇成本較低但是質(zhì)量較差的原材料；二是在建材的存放過(guò)程中，對(duì)于建材的保管環(huán)境不符合規(guī)定，例如水泥石灰等的保存沒(méi)有防潮，鋼筋木料等的保存沒(méi)有防曬防雨，都可能給建材的質(zhì)量造成影響。

1.3 施工進(jìn)度控制不全面

建筑工程管理還應(yīng)該包括對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的管理。建筑工程施工過(guò)程中，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者之間緊密相關(guān)，做好施工進(jìn)度管理，就要協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系，不能過(guò)分重視其中的任何一項(xiàng)。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，不可避免的在施工進(jìn)度方面會(huì)出現(xiàn)各種因素影響施工進(jìn)度。

1.4 施工安全管理不重視

施工安全管理也是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程管理產(chǎn)生影響。施工安全管理指的是在施工過(guò)程必須要進(jìn)行安全施工，避免出現(xiàn)施工事故，對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響，還會(huì)影響施工進(jìn)度，增加施工成本，甚至給社會(huì)穩(wěn)定造成影響。目前建筑工程行業(yè)對(duì)于施工安全管理還不夠重視，安全管理工作不到位，在建筑施工過(guò)程中安全事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)整個(gè)建筑工程管理造成影響。

1.5 管理人員綜合素質(zhì)不高

相關(guān)管理人員作為建筑管理工作有效展開的重要主體，其也直接的決定了管理工作開展的有效性。當(dāng)前，大部分的建筑工程管理人員都是在建筑企業(yè)的基層中進(jìn)行選拔的，或者就是在外招聘的。這些人員普遍的存在專業(yè)知識(shí)技能不足、經(jīng)驗(yàn)不豐富的缺陷，使用這類人員對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，就必然會(huì)降低其管理的有效性。其實(shí)另一方面，使用不具備專業(yè)素質(zhì)的管理人員進(jìn)行管理，也體現(xiàn)了出當(dāng)前對(duì)于建筑工程管理的不重視，正是因?yàn)檫@樣的不重視，導(dǎo)致建筑工程管理的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

1.6 監(jiān)管機(jī)制的不健全

在建筑工程管理的過(guò)程中，加大對(duì)于其監(jiān)管力度，也可以有效的促進(jìn)其管理水平的提升，特別是可以極大程度的降低違規(guī)操作的發(fā)生，也可以避免貪污腐敗情況的出現(xiàn)。但在對(duì)具體的工程管理情況進(jìn)行調(diào)查研究的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)，很多的建筑企業(yè)都沒(méi)有專門的監(jiān)督管理部門。就算有也通常都是其管理人員代替的，僅僅是為了應(yīng)付所開設(shè)的崗位，導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制對(duì)工程管理的作用也喪失了。并且在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，也沒(méi)有較為明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制。有些問(wèn)題經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門進(jìn)行提出時(shí)，很多責(zé)任人為了不承擔(dān)責(zé)任，故意的進(jìn)行推諉，最終導(dǎo)致問(wèn)題的無(wú)法解決，導(dǎo)致這些問(wèn)題也引發(fā)了更為嚴(yán)重的后果。

2 完善建筑工程管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的監(jiān)督

建筑工程管理對(duì)于保證建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用，但是目前我們的建筑工程管理還不完善，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的作用，需要對(duì)建筑工程管理進(jìn)行相應(yīng)的完善。首先就是加強(qiáng)對(duì)于建筑工程管理的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的監(jiān)督，可以有效的保證建筑工程管理的實(shí)施，在建筑工程施工過(guò)程中，還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中存在的問(wèn)題，并且提出相應(yīng)的解決方案，更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的作用。加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的監(jiān)督，還可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理得到建筑施工相關(guān)的數(shù)據(jù)，為建筑工程后續(xù)的施工提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

2.2 提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

由于建筑施工過(guò)程中需要用到大量的勞動(dòng)力資源，而施工隊(duì)伍大多是由農(nóng)民工臨時(shí)組建起來(lái)的，專業(yè)素質(zhì)水平較差，很多施工工藝掌握不熟練，因此加強(qiáng)建筑工程管理，就必須要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)。提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，可以通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，建筑施工單位邀請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行施工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的施工工藝。

2.3 重視建筑施工安全管理

建筑工程的施工安全關(guān)系著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，關(guān)系著工程施工的進(jìn)度，還關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定，可以說(shuō)施工安全管理十分的重要，但是目前建筑工程行業(yè)中對(duì)于施工安全管理還不夠重視。加強(qiáng)建筑工程管理，就必須要重視建筑工程安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。還要增加對(duì)施工人員的安全知識(shí)講座，讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，在施工過(guò)程中按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工操作，減少施工過(guò)程中的不安全施工行為。

2.4 完善建筑工程管理制度

建筑工程管理對(duì)于建筑施工具有重要作用，加強(qiáng)建筑工程管理，就必須要完善建筑工程管理的制度。從國(guó)家層面來(lái)講，要加強(qiáng)建筑工程管理方面的立法工作，保證建筑工程管理有法可依。從企業(yè)層面來(lái)講，要重視建筑工程管理，積極落實(shí)建筑工程管理的制度法規(guī)。從個(gè)人層面來(lái)講，在建筑施工過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，要做好建筑工程管理的工作。

2.5 要提升對(duì)于監(jiān)理工作的重視

建筑工程是具有較強(qiáng)復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程，同時(shí)由于其涉及了很多的領(lǐng)域，需要多個(gè)單位之間的有效協(xié)調(diào)，也導(dǎo)致建筑工程管理的難度不斷提升。想要保證其管理的有效性，就必須要對(duì)監(jiān)理進(jìn)行充分的重視，設(shè)立專門的監(jiān)理單位，對(duì)科學(xué)合理的監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行有效的制定，發(fā)揮出建立工作的重要作用。此外，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督控制的過(guò)程中，要及時(shí)的進(jìn)行記錄，從而避免責(zé)任人推卸責(zé)任。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，更應(yīng)該充分重視監(jiān)理的重要性，依據(jù)其施工的具體情況，對(duì)施工材料進(jìn)行有效的選擇，并進(jìn)行施工成本的有效控制，在降低施工成本的同時(shí)，促使其經(jīng)濟(jì)利益的有效提升。

3 總結(jié)

總而言之，在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，要使其能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。所以，在當(dāng)前建筑工程管理的過(guò)程中，必須要對(duì)建筑工程的管理體制進(jìn)行有效的健全與完善，并加強(qiáng)對(duì)于建筑工程管理人員的培訓(xùn)力度，還要對(duì)建筑工程的材料等多個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容進(jìn)行有效的管理，從而保證建筑工程整體質(zhì)量的有效提升，滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于建筑工程的實(shí)際需求。

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