談影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

程玉

摘 要：建筑工程管理不僅與建筑工程的質(zhì)量有直接的關(guān)系，也在很大程度上影響著建筑工程的實際水平。因此，只有必須重視建筑工程管理的質(zhì)量和水平，對影響建筑工程管理因素進(jìn)行有效的控制，重點(diǎn)關(guān)注建筑工程的質(zhì)量安全控制，才能在保證建筑工程順利進(jìn)行的同時，使企業(yè)獲得更大的效益。就建筑工程管理本身來看，它是一項受多種因素影響的十分復(fù)雜的工作，也是衡量企業(yè)建設(shè)質(zhì)量和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有做好工程管理，采取有效的措施控制好影響工程管理的各種因素，才能使其為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；主要因素；對策；分析

1 導(dǎo)言

隨著城市建設(shè)現(xiàn)代化改革的不斷深入，建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈。在此社會背景下，國家對于建筑行業(yè)的工程管理提出了更高要求，然而就當(dāng)前我國建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀來看，依舊存在諸多問題，不僅對建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展造成影響，同時也對人民群眾的生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此針對目前影響工程管理的重要因素進(jìn)行分析，促進(jìn)建筑行業(yè)健康、有序、可持續(xù)性發(fā)展意義重大。

2 建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑工程管理是一個持續(xù)的過程，貫穿從建筑工程項目立項、建筑工程招投標(biāo)、建筑工程施工到竣工驗收的整個過程。建筑工程管理對于確保建筑工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。隨著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我國建筑工程管理也取得了相應(yīng)的發(fā)展。但是由于我國實施建筑工程管理的時間還比較短，對于建筑工程管理缺乏系統(tǒng)和全面的理論指導(dǎo)，致使我國建筑工程管理的發(fā)展水平還比較低。其影響因素主要有管理意識薄弱、監(jiān)理不到位、缺乏管理制度，下面將進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

2.1 建筑工程質(zhì)量管理的意識薄弱

我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)，對于建筑工程質(zhì)量管理的意識薄弱，常常為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對建筑工程的質(zhì)量管理。由于建筑工程質(zhì)量管理的意識薄弱，在建筑工程施工中常會出現(xiàn)一些不按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工操作，還會出現(xiàn)盲目縮短工期，忽視施工細(xì)節(jié)的現(xiàn)象，這些違規(guī)操作和施工行為會對建筑工程的質(zhì)量造成不良影響，為建筑工程帶來安全隱患。

2.2 建筑工程監(jiān)理不到位

我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，超過一定規(guī)模的建筑工程，必須有監(jiān)理單位進(jìn)駐工程，對建筑工程實施工程監(jiān)理。隨著建筑工程的日益復(fù)雜化，監(jiān)理的內(nèi)容日益繁重，導(dǎo)致監(jiān)理工作難度加大，受各種因素的影響，監(jiān)理工作已經(jīng)難以發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)理作用。建筑監(jiān)理工程不到位，會導(dǎo)致對建筑工程施工質(zhì)量和安全隱患的忽視。另外，工程行政監(jiān)督缺失，導(dǎo)致建筑工程的施工現(xiàn)場管理流于形式，引發(fā)各種安全隱患。有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了追求盈利不顧建筑工程的質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.3 缺乏科學(xué)合理的建筑工程管理制度

在我國現(xiàn)階段的建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀中，比較明顯的一個問題是缺乏科學(xué)合理的建筑工程管理制度。科學(xué)合理的建筑工程管理制度對于確保建筑工程的質(zhì)量、推動建筑行業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。然而，我國相關(guān)部門對于建筑工程管理制度的重要性認(rèn)識存在偏差，對建筑工程管理制度缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致建筑工程管理制度的不完善和不合理。與此同時，即使建立了相關(guān)的建筑工程管理制度，但是由于建筑工程管理人員有限，管理人員素質(zhì)較低等原因，導(dǎo)致建筑工程管理制度流于形式，無法實現(xiàn)執(zhí)行落實。這不僅會造成各種資源的浪費(fèi)，增加建筑工程的施工成本，還會影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程帶來安全隱患。

3 加強(qiáng)工程管理的具體措施

3.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理方法，促進(jìn)建筑工程管理水平的提高

在很長時間中，我國的企業(yè)都沒有重視建筑工程管理，這是影響工程管理水平進(jìn)一步提高的重要原因，學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程管理方法和技術(shù)已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。只有促進(jìn)建筑工程管理水平的不斷提高，才能保證建筑工程的質(zhì)量，使其更加符合相關(guān)規(guī)范要求。因此，要促進(jìn)建筑工程管理規(guī)范化發(fā)展，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，借鑒成功的管理方法，以企業(yè)自身發(fā)展的實際情況為基礎(chǔ)，探索出符合自身發(fā)展的工程管理方法，從管理方法層面提高企業(yè)建筑工程管理的質(zhì)量和水平。

3.2 完善建筑工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

建立健全建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)對提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，還可以促進(jìn)管理工作往更加規(guī)范化方向發(fā)展，從而保證工程管理工作的有序進(jìn)行。由此可見，完善建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)能夠指導(dǎo)建筑工程管理工作，為其提供正確的發(fā)展方向。工程施工標(biāo)準(zhǔn)的建立包括建筑工程施工的方方面面，不僅包括各項施工標(biāo)準(zhǔn)的驗收和技術(shù)交底方面的管理和規(guī)定，還包含著施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規(guī)定。這些方面的管理和規(guī)定對施工前技術(shù)人員的工作做了具體的要求，要求相關(guān)技術(shù)人員做好工程施工方案的制定工作，為工程施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；其次，在建筑工程施工過程中，要求根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求做好施工進(jìn)度的記錄工作；最后，在工程竣工后，要求進(jìn)行相關(guān)資料的整理工作，并對各種資料進(jìn)行具體的驗收。不僅如此，在完善工程施工標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要針對缺乏監(jiān)理制度的問題，制定并推行科學(xué)有效的監(jiān)理制度，從施工各個環(huán)節(jié)、施工相關(guān)人員以及施工的進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保證。

3.3 引進(jìn)各種高素質(zhì)人才，提高建筑工程管理水平

建筑工程施工中存在的施工人員素質(zhì)過低的問題嚴(yán)重影響了工程管理，這是因為施工人員具備過低的知識水平和素質(zhì)，一旦建筑工程管理部門相關(guān)管理人員需要其配合某一項目的工作，就會導(dǎo)致施工人員無法很好配合這種情況的出現(xiàn)，對建筑工程管理產(chǎn)生影響。因此，管理人員必須具備較高的素質(zhì)，才能滿足工程管理工作的需求，促進(jìn)工程管理水平的提高。企業(yè)必須重視培養(yǎng)高素質(zhì)的工程管理人才，加強(qiáng)對工程管理人員的培訓(xùn)，使企業(yè)發(fā)展獲取更高的效益。企業(yè)雖然在員工的培訓(xùn)上增加了一定的投入，但是加強(qiáng)員工培訓(xùn)在減少企業(yè)安全事故發(fā)生的同時，也在一定程度上保證了企業(yè)的收益，對企業(yè)發(fā)展有著十分積極的作用。

3.4 加強(qiáng)考核管理

考核和工程管理是共同發(fā)展的，加強(qiáng)建筑工程施工人員的管理對工程進(jìn)度和質(zhì)量管理有十分重要的作用。企業(yè)對建筑工程施工相關(guān)人員進(jìn)行考核，不僅能充分調(diào)動其施工人員的主觀能動性，還能對建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，從而將影響工程施工的各種因素控制在一定的范圍內(nèi)。因此，建立專門的考核制度，對施工進(jìn)度和施工人員實際完成情況等方面進(jìn)行有效的考核和管理，對促進(jìn)工程管理的規(guī)范化有十分重要的意義。

4 結(jié)束語

事實證明，建筑工程的管理工作作為建筑行業(yè)的根本，不僅對建筑的整體經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)有著決定性的影響，同時也與廣大民眾生命財產(chǎn)的安全息息相關(guān)。建筑工程是我國社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其管理工作的質(zhì)量對工程建設(shè)的順利開展具有重大意義。因此在具體的工作實踐中，應(yīng)當(dāng)集中分析工程管理的實際狀況及產(chǎn)生影響的重要因素，系統(tǒng)研究工作核心及整改方向，實現(xiàn)建筑工程科學(xué)化、系統(tǒng)化、有效化管理，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙磊.影響建筑工程管理的因素與相關(guān)方法[J].科技與創(chuàng)新，2015（11）：64.

[2] 羅純文.對建筑工程管理的幾點(diǎn)看法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008（14）：57.

[3] 楊軍.建筑工程管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展分析[J].城市建筑，2014（6）：135.

[4] 王瑤.淺談影響建筑工程管理的因素及相關(guān)對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（10）：150～150.