朱健
摘 要:現(xiàn)如今,對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目而言,科學(xué)、合理化的管理以及質(zhì)量控制措施可以很好的為達(dá)到自身發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵途徑,所以管理的水平及質(zhì)量也直接性的關(guān)系到企業(yè)是不是可以得到可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。房屋建筑項(xiàng)目與人們生活之間的關(guān)系十分的密切,工程管理與施工質(zhì)量始終都是熱議話題。目前,房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模在逐步的加大,各項(xiàng)施工技術(shù)也在不斷的推陳出新之中,為了有效的加大施工效率與作業(yè)安全,那么在這種形勢(shì)下,應(yīng)用行之有效的措施來逐步的完善。鑒于此,本文主要分析提高房屋建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。
關(guān)鍵詞:房屋建筑項(xiàng)目;項(xiàng)目管理;施工質(zhì)量控制;策略
1 前言
房屋建筑項(xiàng)目管理是指對(duì)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員等管理的過程,其目的是盡可能避免施工中危險(xiǎn)事故、質(zhì)量問題、施工問題等的發(fā)展,最終保障和提高建筑工作質(zhì)量及施工進(jìn)度。施工質(zhì)量控制通常情況下是在房屋建筑項(xiàng)目施工階段對(duì)一切事物進(jìn)行有效控制的過程,控制的對(duì)象一般包括施工材料質(zhì)量、施工進(jìn)度及工程施工成本等,其目的是在原來施工質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)的前提下盡可能提高房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,進(jìn)而提高整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量,為人們提供更高質(zhì)量及安全的居住及辦公空間。所以提高房屋建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制是十分必要和重要的。為此,下文將在充分結(jié)合筆者對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)研究及自己多年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上就房屋建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行探討,以供廣大同行參考。
2 房屋建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制問題
2.1 管理理念落后
如今,我們國家大部分建筑施工單位基本上都將重點(diǎn)放在施工速度之上,但是沒有將施工質(zhì)量與安全充分的重視起來。且大部分建筑施工基本上都是以分包的形式來進(jìn)行施工,針對(duì)各個(gè)承包單位的具體施工情況以及施工責(zé)任也始終沒有一個(gè)明確的界定。且其中每一個(gè)分包施工單位,也都是一味的追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,使得工程施工出現(xiàn)魚龍混雜的情況,進(jìn)而加大施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 建筑行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系不完善
房屋建筑項(xiàng)目,其自身作為一項(xiàng)較為獨(dú)特的產(chǎn)品,管理難、項(xiàng)目多以及施工周期長,想要達(dá)到既定的效果,那么就得要將其中各個(gè)牽扯到的全部?jī)?nèi)容實(shí)施分類,確定管理方向與要點(diǎn),然后由針對(duì)性的采取措施將各項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到位,保證施工作業(yè)實(shí)施的規(guī)范性和有效性。但是就房屋建筑項(xiàng)目現(xiàn)行施工管理制度來看,存在明顯的缺陷,部門崗位以及管理人員分配不均,現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量少,很多甚至是身兼數(shù)職,對(duì)施工管理工作往往是分身乏術(shù),無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)操作行為。
2.3 施工技術(shù)存在問題
目前,建筑施工技術(shù)在不斷的更新之中,科技水平也愈發(fā)的高,那么各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系也更為密切,相應(yīng)的在實(shí)施管理的過程之中,務(wù)必要在更新技術(shù)的同時(shí)還得要同步更新各項(xiàng)制度法規(guī)。各專業(yè)施工均有明確的要求,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí),需要對(duì)各專業(yè)、各技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一分析和科學(xué)安排,保證施工流程和工序設(shè)計(jì)的可行性,最大程度上來提高施工綜合效率,做好不同專業(yè)施工活動(dòng)的科學(xué)規(guī)劃。但是在面對(duì)更多新型技術(shù)應(yīng)用的情況,因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)經(jīng)驗(yàn),或者是直接應(yīng)用傳統(tǒng)方法,導(dǎo)致施工過程考慮不周,很多交叉細(xì)節(jié)未得到重視,加大了設(shè)計(jì)與實(shí)際施工之間的差異,更容易產(chǎn)生施工變更,加大管理難度的同時(shí),質(zhì)量問題發(fā)生的可能性增大。
3 房屋建筑項(xiàng)目管理以及施工質(zhì)量控制有效策略分析
3.1 落實(shí)前期準(zhǔn)備工作
為了充分的保障工程施工質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo),那么在施工的時(shí)候,要逐步逇將安全管理一一落實(shí)下去,就需要提前做好充分的準(zhǔn)備工作,為工序各階段、各專業(yè)施工作業(yè)的打好基礎(chǔ)。應(yīng)提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,掌握地質(zhì)地形、氣候環(huán)境以及水文條件,將各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為施工方案編制的依據(jù),提高方案的可行性。同時(shí),還要對(duì)比實(shí)際條件,對(duì)施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并制定可行的預(yù)防方案,便于在問題發(fā)生后第一時(shí)間動(dòng)作,將損失控制在最小范圍,避免安全事故的發(fā)生。
3.2 加強(qiáng)施工工序的規(guī)范性
在保障房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的時(shí)候,要將施工工序的規(guī)范合理性充分的重視起來,對(duì)于工程質(zhì)量控制來進(jìn)行分析,要實(shí)時(shí)有效并全方位的嚴(yán)格遵守施工工序來實(shí)施相應(yīng)的施工作業(yè)。施工人員也要充分重視技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,對(duì)技術(shù)的應(yīng)用從技術(shù)以及管理和工藝等多方面進(jìn)行優(yōu)化,只有在技術(shù)應(yīng)用水平上得到了提高,才能真正有助于施工質(zhì)量的保障,才能最大化地降低施工成本。
3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
首先在材料驗(yàn)收方面。確定材料設(shè)備對(duì)施工作業(yè)的影響,前期要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)采購,收集并對(duì)比各種市場(chǎng)資料,選擇口碑良好且具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的單位作為供貨商,檢查確定材料具有生產(chǎn)合格證、出廠證明以及專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收證明等資料,然后與其簽訂供貨合同。且在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),對(duì)不合格材料要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換,以免造成工期延誤。其次則是施工變更方面。因?yàn)榉课萁ㄖ?xiàng)目涉及到的內(nèi)容眾多,并且存在大量的露天作業(yè),受各項(xiàng)因素影響嚴(yán)重,并不能完全避免變更問題。但是為避免因變更造成質(zhì)量與造價(jià)問題,需要嚴(yán)格審核變更申請(qǐng),加強(qiáng)對(duì)變更簽證的管理,待建設(shè)單位批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變更施工,最大程度上來減少變更問題的發(fā)生。
3.4 提升項(xiàng)目管理及施工人員素質(zhì)
21世紀(jì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,施工單位要全方位的考慮企業(yè)內(nèi)外部的具體情況,始終堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),逐步的加大對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化監(jiān)督力度,不僅要及時(shí)優(yōu)化制度中存在的不足,還要?jiǎng)?chuàng)新管理制度,為建筑施工管理工作提供制度依據(jù),避免質(zhì)量、安全隱患。除此之外,施工人員是施工質(zhì)量提升的核心,其綜合素質(zhì)高低直接決定了施工質(zhì)量。
3.5 完善房屋建筑項(xiàng)目監(jiān)管體系
在房屋建筑項(xiàng)目整個(gè)施工過程之中,質(zhì)量監(jiān)管貫穿始終,不僅僅是施工前期對(duì)施工設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理,還是在施工的過程之中的監(jiān)督管理,甚至在完工后期對(duì)施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)的檢測(cè)收尾等都需要質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行落實(shí)。在施工過程中,建筑企業(yè)應(yīng)保證各個(gè)工程都具備專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員,并實(shí)行責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度,保證質(zhì)量監(jiān)管人員能夠積極、認(rèn)真的完成本職工作。
4 結(jié)束語
總之,對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目來說,提高房屋建筑項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制工作十分的關(guān)鍵,同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)是否得到可持續(xù)發(fā)展的主要因素,所以我們必須要將其充分的重視起來。相應(yīng)的單位及施工人員在工程建設(shè)過程中聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)工程中所出現(xiàn)的問題,并對(duì)其提出針對(duì)性的解決措施,提高房屋建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制,促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。
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