淺談“家”文化在企業(yè)黨建工作中的作用

高晶

摘要：隨著社會改革的不斷深入，企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的作用，其中比較突出的就是“家”文化。唯有做好“家”文化的宣傳滲透，方能使員工更好地發(fā)揮其主觀能動性，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。本文簡述“家”文化的內(nèi)涵，對企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后總結(jié)了“家”文化在黨建工作中的重要作用，旨在促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“家”文化；企業(yè)黨建；重要作用

1.引言

什么是最好的工作環(huán)境？想必大家心里都有個答案。筆者認(rèn)為最好的工作環(huán)境應(yīng)該是像家一樣的環(huán)境，這樣就淡化了工作與家之間的界限，員工會以一種比較舒適的態(tài)度來工作，這樣一來，就不會存在應(yīng)付的情況，每個員工都會在不知不覺中發(fā)揮出自己的最大價值，在實現(xiàn)自身價值的同時也為企業(yè)帶來了更好的經(jīng)濟效益，因此，一些企業(yè)把“家”文化貫徹到黨建工作中實為聰明之舉。

2.“家”文化概述

“家”文化指的是一個“家”的文化，家是最小國，國是千萬家。家文化的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在“家和”上?！凹液汀笔侵讣椅幕暮椭C觀，這是家文化追求的理想境界?！凹液汀笔羌椅幕木瑁粌H是藝術(shù)化、外部化的審美追求，而且是倫理化、內(nèi)部化的價值觀念。“家和”以“和”文化為理論基礎(chǔ)，追求員工之間和睦、互助、共進(jìn)的氛圍；“家和”既強調(diào)員工個性，又強調(diào)員工與企業(yè)之間和諧，從而使企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、凝聚、協(xié)調(diào)的整體。

在企業(yè)內(nèi)部，“家和”需要領(lǐng)導(dǎo)者（家長）與員工（家庭成員）建立共同愿景，同時傾聽員工聲音，與員工溝通，處理好“小家、大家、萬家和國家”的關(guān)系。

在企業(yè)外部，企業(yè)要與相關(guān)企業(yè)競合。只有“家和”才能內(nèi)和外順，企業(yè)才能適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。合在家合，合在親緣，合在心靈，合在品德，合在行動，合在文化。

要實現(xiàn)“家和”與“家合”，必須正確處理以下關(guān)系：第一，企業(yè)內(nèi)部各種利益群體的關(guān)系。企業(yè)的生存發(fā)展是以內(nèi)部關(guān)系和諧為基礎(chǔ)的，家文化正是通過家和作用于內(nèi)部機制。在處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系時，要在求同存異和求異存同中實現(xiàn)平衡，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種利益相關(guān)群體的和諧。第二，企業(yè)與自然的關(guān)系。促進(jìn)人與自然的和諧，是企業(yè)的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，以家文化的“和諧自然觀”為指導(dǎo)，倡導(dǎo)綠色施工和環(huán)境保護(hù)。第三，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系。家文化倡導(dǎo)企業(yè)之間既競爭又合作，以促進(jìn)社會關(guān)系的和諧。

以家和為精髓的家文化倡導(dǎo)“和諧”“整合”，從而構(gòu)筑起和諧企業(yè)的管理新優(yōu)勢，進(jìn)而把家文化構(gòu)建成企業(yè)的核心競爭力。家文化是一種先進(jìn)的企業(yè)文化，因為它倡導(dǎo)和諧，提倡民主團(tuán)結(jié)、依法治企、以德治企、公平誠信、安定有序。因此，倡導(dǎo)家文化的企業(yè)往往是對國家、對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)。這樣的企業(yè)往往能夠代表全體員工的根本利益和愿望，能有效地引導(dǎo)員工在道德行為、權(quán)利義務(wù)等方面不斷進(jìn)步，做到明長遠(yuǎn)之禮、為創(chuàng)新之事、興和諧之道、立誠信之業(yè)。

3.企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析

3.1企業(yè)工作人員思想態(tài)度不夠端正

不管哪一個行業(yè)，都會存在工作人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，有的工作者具有很高的思想道德修養(yǎng)，而有的卻還是無法摒棄舊的觀念，也未曾認(rèn)識到自己思想上的誤區(qū)，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的黨建工作發(fā)展。一個人的行為在很大程度上是受其思想態(tài)度支配的，在這個物欲膨脹的社會，有不少企業(yè)工作人員思想境界過低，他們常常只看到自己眼前的經(jīng)濟利益，鼠目寸光，且在他們看來，所謂的黨建工作不過就是那些領(lǐng)導(dǎo)們閑下來所辦的消遣活動，對企業(yè)的發(fā)展根本就沒有太大的意義。更有甚者，一些黨員黨性不足，也許一開始入黨，就有一定的目的性，或是盲目跟風(fēng)，或是追求黨員所具有的優(yōu)勢，一旦有了服務(wù)性質(zhì)的工作，他們常把自己和一般群眾等同看待，缺少應(yīng)有的責(zé)任感和集體榮譽感，久而久之，在企業(yè)中便會形成一種不正之風(fēng)，工作人員的思想態(tài)度也無法得到提高。殊不知，黨建與發(fā)展并重，只有企業(yè)人員有一個較高的思想素質(zhì)，黨建工作才能發(fā)揮其最大效果，企業(yè)才會更好的發(fā)展。

3.2現(xiàn)階段的黨建工作制度不能適應(yīng)工作建設(shè)

今天，在許多企業(yè)中已經(jīng)開展了黨建工作，但可能是出于對其的認(rèn)識不夠，黨建工作至今沒有一個具體完善的工作體制，以致企業(yè)黨委部門在開展相應(yīng)的工作時遇到了巨大困難。造成這一現(xiàn)象的主要原因可能是領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視和自身能力的限制；有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未進(jìn)行專業(yè)化訓(xùn)練，其自身也沒有意識到黨建工作的重要性，他們認(rèn)為黨建工作是黨委和組織內(nèi)部的事，所以并未拿出足夠的資金去幫助體制的構(gòu)建。而有些黨政領(lǐng)導(dǎo)自身思想定位很高，但卻不能很好地將其擴散到企業(yè)當(dāng)中，照本宣科的方式很容易抹殺員工的積極性，同時，我國的黨建工作尚沒有一個明確的工作理論，在進(jìn)行黨組織建設(shè)時存在很大疑問，這樣就使得在新形勢下，黨建工作跟不上“潮流”。隨著社會發(fā)展，雖然，在整個規(guī)模上有了一定的進(jìn)展，但這僅僅是一個表象，很多企業(yè)對于黨建工作的管理沒有一個明確的規(guī)定，黨內(nèi)并未形成統(tǒng)一的思想，企業(yè)的決策權(quán)仍在董事手中，他們可能更在乎經(jīng)濟利益，選拔人才時，會存在“經(jīng)營”與“黨建”的對立，沒有明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和新型黨建制度，不易于適應(yīng)多變的社會。

3.3目前的黨建工作創(chuàng)新力度不夠

當(dāng)前，黨建工作創(chuàng)新能力的缺乏也是影響其發(fā)展的重要因素，黨建工作的開展還只停留在一個比較小的領(lǐng)域上。首先，工作人員認(rèn)識不到位，一些黨務(wù)干部認(rèn)為黨建工作在企業(yè)中“低人一等”，因而缺乏自信心，不敢領(lǐng)導(dǎo)黨員們進(jìn)行創(chuàng)新，他們習(xí)慣了“被領(lǐng)導(dǎo)”，只愿意按照比較保險的方法開展工作，害怕承擔(dān)責(zé)任，久而久之，即便是擁有創(chuàng)新的想法，也會被時光消耗殆盡。其次，在創(chuàng)新過程中，缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，只能走一步看一步，然而，復(fù)雜多變的形勢給黨建工作帶來了很多無法預(yù)料的難題，使得新型的工作體制投入應(yīng)用的時間隨之加長。最后，如果想利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展信息化黨建，就需要大量的資金作為后盾，可是，很多企業(yè)在資金投入上并未完全放開，害怕虧損，黨建工作改善不大。

4.“家”文化在企業(yè)黨建工作中的重要作用

4.1“家”文化可以端正企業(yè)工作人員的思想態(tài)度，落實黨建工作

傳統(tǒng)的企業(yè)體制內(nèi)，企業(yè)工作人員態(tài)度不端正，太過于淺顯。而在企業(yè)中合理地加入“家”文化，可以讓工作人員把企業(yè)看作成一個“家”，把其他員工當(dāng)成是自己的“家人”，這樣以來，企業(yè)的工作人員自然會盡心盡力地為自己的“家人”服務(wù)，黨建工作也能得到更好地開展。所以說企業(yè)文化中，“家”文化是非常人性化的，用類似家庭的關(guān)系來連接公司中的員工，可以很好地讓員工保持工作熱情，更好地為每一個“家人”服務(wù)，同時，還能把黨建工作切實落實到實處。

4.2“家”文化可以開拓創(chuàng)新，建立新型黨建計劃

原有的陳舊的黨建計劃已經(jīng)與社會的發(fā)展不相匹配，在企業(yè)中發(fā)揚“家”文化，可以讓企業(yè)員工發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極地尋找一種更能適應(yīng)當(dāng)下社會發(fā)展的新的黨建計劃，企業(yè)建設(shè)中很重要的一條就是文化建設(shè)，文化建設(shè)中的一條重點便是黨建。

4.3“家”文化中可以貫徹黨建精神

在“家”文化的建設(shè)中，可以適時地開展一些文娛節(jié)目，比如紅歌，比如重走長征路，比如知識競賽，在節(jié)目中潛移默化地滲透黨建精神，這些節(jié)目可以讓員工參與其中，比單純地講座效果更加明顯，這樣落實了黨建精神，自然有利于黨建工作的落實。

5.結(jié)語

可見，“家”文化在企業(yè)的黨建中有著非比尋常的作用，新時代“家”文化勢必還會為企業(yè)的黨建發(fā)揮著巨大作用，讓每個員工自覺地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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