建筑施工企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)管理

唐何強(qiáng)

摘要：對(duì)于工程的創(chuàng)優(yōu)管理是系統(tǒng)工程的一種，對(duì)其進(jìn)行良好的管理，能夠有效提高工程的質(zhì)量，創(chuàng)建施工單位的優(yōu)秀形象，使其在市場(chǎng)中占據(jù)極大地優(yōu)勢(shì)，提高工程的相關(guān)利益。本篇文章對(duì)于施工中的創(chuàng)優(yōu)管理做出了優(yōu)化和分析，總結(jié)其使用方法，對(duì)于在該過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，并提出了切實(shí)可行的計(jì)劃，希望給該行業(yè)的管理工作提供良好的建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程創(chuàng)優(yōu)管理

1引言

施工公司要想在市場(chǎng)中獲得較大的優(yōu)勢(shì)，最重要的一點(diǎn)是要提高工程質(zhì)量，施工質(zhì)量嚴(yán)重影響著企業(yè)的形象、利益。施工公司要想在激烈地市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀，對(duì)公司的實(shí)力是一個(gè)較大的肯定。近幾年，中國(guó)創(chuàng)辦了許多工程創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)，使得我國(guó)的工程質(zhì)量大大提升，并且還把優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行豐富，創(chuàng)辦了諸如中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、中國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)、中國(guó)土木工程獎(jiǎng)、中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)能夠真實(shí)反映出我國(guó)對(duì)于工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求。

2建筑施工公司工程的創(chuàng)優(yōu)程序和管理

第一，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和管理。在工程施工之前要根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)模、特征、技術(shù)含量等要求來制定嚴(yán)格的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，所制定的目標(biāo)要適當(dāng)，在實(shí)現(xiàn)相應(yīng)利益的基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行管理。第一步應(yīng)該是制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，其項(xiàng)目經(jīng)理等成員要?jiǎng)?chuàng)建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，等到項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格查看創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之后，再把該規(guī)劃逐層上報(bào)，但是應(yīng)該在施工之前上報(bào)，目的是為了上級(jí)指導(dǎo)能夠有充足的時(shí)間審核并實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第二步應(yīng)該是制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的詳細(xì)內(nèi)容和要求。工程項(xiàng)目的情況應(yīng)該符合優(yōu)質(zhì)工程的條件，要結(jié)合實(shí)際情況，并對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選方法進(jìn)行制定，其工程的質(zhì)量保證措施應(yīng)該結(jié)合一系列的標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，還要對(duì)過程進(jìn)行控制，對(duì)資源進(jìn)行合理分配。還要結(jié)合工程項(xiàng)目和具體的合同要求。此外，還要制定編制依據(jù)、引用文件、標(biāo)準(zhǔn)文件、合同環(huán)境等。最后一步是對(duì)其創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。針對(duì)相關(guān)員工來講。應(yīng)該明確其相應(yīng)的職責(zé)和要求，應(yīng)該對(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)還要對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題以及實(shí)施進(jìn)度等狀況進(jìn)行記錄，當(dāng)竣工后對(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)于在工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救。此外公司要應(yīng)該對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)。

第二，申報(bào)工程項(xiàng)目。首先是申報(bào)工程的基本條件。對(duì)于優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)逐漸向上級(jí)匯報(bào)如果已經(jīng)獲得里一定程度的勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，便可以申報(bào)下一級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選，當(dāng)工程建成后，首先要經(jīng)過冬季、雨季的情況考驗(yàn)，當(dāng)檢測(cè)質(zhì)量合格后，便可以進(jìn)行上報(bào)，同時(shí)還要達(dá)到施工建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到相應(yīng)的任務(wù)量。假如該工程由兩個(gè)施工部門聯(lián)合完成的，可分別獲獎(jiǎng)；如果是多方共同完成，可由工程主要的承建單位進(jìn)行申報(bào)。此外對(duì)于境外工程、存在安全隱患、發(fā)生過質(zhì)量事故的工程、保密和隱蔽的工程、使用年限超過規(guī)定時(shí)間的工程都不允許進(jìn)行申報(bào)。其次要提交相關(guān)資料，諸如優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)表、竣工驗(yàn)收單、工程的合法證明、質(zhì)檢證書、工程關(guān)鍵部位圖和總體結(jié)構(gòu)圖等。

第三，進(jìn)行項(xiàng)目初審。評(píng)選主辦方需要對(duì)提交的資料進(jìn)行審查，檢查是否真實(shí)，是否符合優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，如果符合標(biāo)準(zhǔn)，則允許制定工程復(fù)查計(jì)劃。

第四，進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)查。該環(huán)節(jié)是是創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，一般是采用抽簽的方式，復(fù)查的內(nèi)容分別為實(shí)體質(zhì)量的檢查、用戶評(píng)價(jià)和內(nèi)業(yè)資料審查。對(duì)于不同的工程例如土建、房建、市政等項(xiàng)目有著不一樣的質(zhì)量檢查指標(biāo)。用戶評(píng)價(jià)主要是對(duì)用戶對(duì)其的滿意程度進(jìn)行調(diào)查。復(fù)查的一般步驟為：首先，申報(bào)單位先向復(fù)查小組提供匯報(bào)資料和相關(guān)錄像資料，對(duì)該工程的重難點(diǎn)、使用技術(shù)、工程創(chuàng)新度、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行說明；其次，建設(shè)單位再向復(fù)查小組成員匯報(bào)工程質(zhì)量以及使用情況。再次，復(fù)查小組對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，且申報(bào)人員要進(jìn)行解說，當(dāng)審查人員有疑問時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的回答和解釋。最后，復(fù)查小組當(dāng)檢查完工程竣工后，該工程一年后的資料，在經(jīng)過小組討論后形成相應(yīng)的復(fù)查報(bào)告，并對(duì)該工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。第五是審批。評(píng)審會(huì)議中，評(píng)審委員根據(jù)申報(bào)的材料和復(fù)查的意見，對(duì)工程進(jìn)行投票，選出最佳工程，在行政部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行發(fā)文公示。

3建筑施工公司對(duì)工程的創(chuàng)優(yōu)管理提出建議

第一，應(yīng)提高施工人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于一個(gè)工程來講，質(zhì)量是決定其能否進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵要素，對(duì)于公司的穩(wěn)步發(fā)展有極大的影響。施工方的成員應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)意識(shí)例如質(zhì)量意識(shí)，可以采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，來保證質(zhì)量的提高，不僅在意識(shí)上讓員工對(duì)其重視起來，還應(yīng)該在使其付出一定的行動(dòng)，從而使得工程質(zhì)量有所提高，對(duì)此施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平，以及道德意識(shí)和水平，使其能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定，提高服務(wù)質(zhì)量。

第二，把施工創(chuàng)優(yōu)管理落實(shí)到各個(gè)程序中。在施工過程中，對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強(qiáng)管理，從設(shè)計(jì)、施工到使用，都應(yīng)該保證其質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)水平，應(yīng)該站在客戶角度想問題，一切從客戶需求出發(fā)，提升施工質(zhì)量。此外對(duì)于創(chuàng)新程度也應(yīng)有所加強(qiáng)，不能為了企業(yè)的知名度便出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。對(duì)于申報(bào)工程驗(yàn)收情況，要把建設(shè)范圍內(nèi)所有的設(shè)施包括從屬建筑物都進(jìn)行審核，如果從屬的建筑物不符合標(biāo)準(zhǔn)，也不能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的結(jié)果，所以公司應(yīng)該整體考慮，重視工程的質(zhì)量。

第三，注意技術(shù)保密和總結(jié)。公司在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能僅僅為了達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的結(jié)果而忽略的數(shù)據(jù)信息的保密工作，應(yīng)該維護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)好公司相關(guān)的私密數(shù)據(jù)，避免商機(jī)泄露，給公司帶來嚴(yán)重的后果。公司在創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)該把關(guān)鍵的技術(shù)和過程進(jìn)行記錄和歸檔，對(duì)于獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目要進(jìn)行二次訪問，為了總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和不足之出。使得在今后的發(fā)展過程中，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

第四，運(yùn)用多樣化的方式。第一步，需要對(duì)企業(yè)貫標(biāo)的認(rèn)證與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，經(jīng)過企業(yè)的貫標(biāo)認(rèn)證可以為工程的創(chuàng)優(yōu)來打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)，從而得到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使得企業(yè)形成一系列質(zhì)量管理的體系，強(qiáng)化管理而且使得工程質(zhì)量的水平得到提升。第二步，做到四位一體，并且聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。該施工的單位需要與設(shè)計(jì)、建設(shè)以及監(jiān)理等多個(gè)單位之間要加強(qiáng)配合，這四個(gè)單位需各盡其責(zé)，從而使得聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)得到實(shí)現(xiàn)。在最后還應(yīng)該運(yùn)用新型的科技，運(yùn)用新型的科技可以使得人為因素來對(duì)于工程的質(zhì)量影響降到最小。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑施工單位要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，占據(jù)較多的市場(chǎng)份額，應(yīng)該注重施工質(zhì)量，質(zhì)量是公司的關(guān)鍵因素，優(yōu)質(zhì)的工程能夠?yàn)楣緲淞⒘己玫男蜗螅?，公司?yīng)該注重工程的創(chuàng)優(yōu)管理，提高公司的影響力，從而獲得較大的收益，重視創(chuàng)優(yōu)工程的競(jìng)爭(zhēng)作用，提升工程質(zhì)量和水平。

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