淺談抽水蓄能機(jī)組檢修管理的優(yōu)化

摘 要：21世紀(jì)以來，抽水蓄能機(jī)組的應(yīng)用空間越來越多，對我國建設(shè)發(fā)展起到了重要的作用。隨著抽水蓄能機(jī)組的不斷發(fā)展，也迎來了越來越多的問題。本章主要針對抽水蓄能機(jī)組檢修管理的重要性，提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：抽水蓄能；機(jī)組；檢修管理

抽水蓄能機(jī)組在運(yùn)行過程中速度較高，且其構(gòu)造復(fù)雜，又在極其險惡的環(huán)境下工作。不但需要高頻率的進(jìn)行工況轉(zhuǎn)換還要在繁瑣的程序之間控制機(jī)組運(yùn)行。因此，檢修過程安全系數(shù)較低，工作量較大。在這樣的情況下，為了保障工作人員的安全、檢修質(zhì)量以及檢修進(jìn)度必須要采取一定的措施優(yōu)化抽水蓄能機(jī)組檢修管理工作。

1 抽水蓄能機(jī)組檢修管理的重要性

近幾年，抽水蓄能機(jī)組檢修管理中，環(huán)境問題與管理方式存在的差異性較大，另外，設(shè)備在運(yùn)行過程中，管理人員的管理方法也存在較大差異性。傳統(tǒng)檢修模式在電站管理中仍舊存在，嚴(yán)重影響設(shè)備檢修結(jié)果，使管理人員必須采取差異化的管理方式。這主要還是受到各個地方電站運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備先進(jìn)程度影響，加上工作人員維修技術(shù)的差異，導(dǎo)致檢修時間和管理方針差異化。為了加強(qiáng)抽水蓄能機(jī)組檢修管理，必然會根據(jù)各個電站的差異性改變檢修模式，只有這樣，才能精準(zhǔn)的確定機(jī)組維修設(shè)備的健康程度，制定維修、養(yǎng)護(hù)時間周期，保障機(jī)組以最佳狀態(tài)運(yùn)行。

1.1 故障檢修

故障檢修主要判斷依據(jù)是功能是否能夠正常使用，故障檢修指的是已經(jīng)出現(xiàn)故障并嚴(yán)重影響了設(shè)備正常使用的狀態(tài)下，具有臨時性。簡單來說就是機(jī)組已經(jīng)出現(xiàn)明顯創(chuàng)傷了才進(jìn)行檢修，屬于經(jīng)濟(jì)檢修手段。采用這樣的檢修手段僅適用于不會對機(jī)組造成嚴(yán)重影響的設(shè)備，并非所有機(jī)組設(shè)備都可采用這一手段，設(shè)備必須有備用機(jī)，且發(fā)生故障后不會對工作人員造成傷害。

1.2 預(yù)防檢修

預(yù)防檢修顧名思義是在設(shè)備還未發(fā)生損壞時進(jìn)行的工作，以時間為單位，根據(jù)設(shè)備的破損程度和壽命長度判斷設(shè)備的檢修時間長度和檢修的深入程度。預(yù)防檢修得當(dāng)可增加設(shè)備的使用壽命，是較為常見的抽水蓄能機(jī)組檢修方式，使用率極高。預(yù)防檢修的優(yōu)勢是減少設(shè)備發(fā)生臨時性故障的頻率，及時處理設(shè)備的隱藏故障，算得上是設(shè)備維護(hù)的一種方式。

2 抽水蓄能機(jī)組檢修管理優(yōu)化的策略

2.1 分層管理

人員分層管理是為了抽水蓄能機(jī)組檢修工作能夠高效的完成設(shè)備檢修工作。首先，研制科學(xué)的檢修模式，根據(jù)檢修步驟分別制定檢修目標(biāo)。為了延長設(shè)備壽命，保障機(jī)組設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，要定時對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行檢修，避免浪費(fèi)不必要的檢修費(fèi)用。

2.2 提高維修技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對設(shè)備的先進(jìn)程度要求越來越高。維修人員需要不斷更新技術(shù)水平，傳統(tǒng)的維修技術(shù)已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)延長機(jī)械設(shè)備壽命的宗旨，無法保障機(jī)械設(shè)備的使用率。因此，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，展開考核制度，檢修人員必須持證上崗。管理人員在對抽水蓄能機(jī)組檢修過程中不應(yīng)盲目的、漫無目的地展開檢修工作，應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備的檢修程度、時間制定科學(xué)的檢修計劃，并及時記錄設(shè)備使用程度和更換時間。

2.3 安全優(yōu)化

安全檢修是蓄能機(jī)組檢修過程中非常重要的一項(xiàng)，堅(jiān)持以人為本的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全檢查，保障每一項(xiàng)細(xì)微之處都在檢修的范圍之內(nèi)。建立專門的監(jiān)管人員針對安全檢修進(jìn)行二次檢查，對發(fā)生危險頻率較大的區(qū)域或設(shè)備嚴(yán)加看管，一旦發(fā)生設(shè)備受損現(xiàn)象立刻實(shí)施搶修。定期展開安全大會，提高工作人員對現(xiàn)場安全的重視。實(shí)施責(zé)任制手段，將設(shè)備檢修安全責(zé)任落實(shí)到個人，實(shí)行責(zé)任追蹤制度，提高員工素質(zhì)，保證安全工作有效進(jìn)行，防止形式化。

2.4 質(zhì)量管理

任何工程建設(shè)都要嚴(yán)守質(zhì)量大關(guān)，檢修工作不但要保障設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，還要根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)判斷其能否保障生產(chǎn)質(zhì)量。因此，為了最佳化蓄能機(jī)組檢修質(zhì)量，分別根據(jù)設(shè)備種類制定了針對性的檢修工序。例如：分解、檢驗(yàn)、維修、重組等，要按照計劃書嚴(yán)格實(shí)施。在管理過程中還應(yīng)控制檢修時間，以免耽誤工期，或出現(xiàn)檢修不到位，偏重某一機(jī)組現(xiàn)象。按照計劃規(guī)定階段性的檢查檢修進(jìn)度，保障檢修得以在規(guī)定時間內(nèi)完工。

2.5 驗(yàn)收優(yōu)化

最后，便是檢修管理工作的最后驗(yàn)收工作，為了使機(jī)組設(shè)備以最佳狀態(tài)工作，最后收官的驗(yàn)收階段也甚為重要。驗(yàn)收人員需根據(jù)驗(yàn)收步驟，管理方式層層驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)檢修不合格現(xiàn)象及時采取措施，保障后期作業(yè)能夠正常實(shí)施，同時追究檢修人員責(zé)任酌情處罰。在這樣的基礎(chǔ)上，完整的保存檢修驗(yàn)收檔案和資料，整理后歸檔，便于參考。

2.6 案例分析

某蓄能電站裝有4臺單機(jī)容量300MW水泵水輪機(jī)組，機(jī)組總裝機(jī)高達(dá)1200MW，擔(dān)任調(diào)峰填谷、事故備用任務(wù)。2014年8月在工作過程中由于導(dǎo)軸瓦溫度異常，導(dǎo)致整個機(jī)組退出備用。后經(jīng)過檢查該機(jī)組軸瓦表面有大量刮痕，軸瓦旋轉(zhuǎn)處出現(xiàn)燒黑現(xiàn)象。經(jīng)過專業(yè)人士反復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)正是由于軸瓦旋轉(zhuǎn)處的輕微燒黑造成發(fā)動機(jī)過熱，電線斷連導(dǎo)致的導(dǎo)軸瓦溫度異常。由此可見，檢修管理在蓄能機(jī)組檢修過程中重要性極強(qiáng)，必須引起工作人員及管理人員的高度重視，否則出現(xiàn)一點(diǎn)事故都有可能導(dǎo)致機(jī)組無法正常運(yùn)行，拖延工期，提高工程經(jīng)濟(jì)成本同時無法保障工作人員人身安全。

3 結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行抽水蓄能機(jī)組檢修工作時應(yīng)針對性的檢修，根據(jù)不同機(jī)組設(shè)備的特性不同、維護(hù)方式不同、檢修時間不同、檢修技術(shù)不同等制定詳細(xì)檢修計劃。在檢修過程中更應(yīng)結(jié)合“以人為本”的根本原則，在保障人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行維護(hù)、檢修工作，工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，最后才能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備以最佳的狀態(tài)投入運(yùn)行。

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作者簡介：徐學(xué)兵（1983，2-），男，河南省獲嘉縣，河南天池抽水蓄能有限公司，中級職稱，研究方向：抽水蓄能電站運(yùn)行、維護(hù)、檢修方面，輸變電工程建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)。