論配網(wǎng)電力工程的建設(shè)管理

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，現(xiàn)代生活離不開電力能源，配網(wǎng)工程的建造質(zhì)量直接影響著人們的工作和生活，加大對(duì)配網(wǎng)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度的全面管控，總結(jié)我國(guó)在之前工程建造中遇到的各種問(wèn)題，加大分析力度，提出最佳解決策略。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)電力工程；建設(shè)管理

前言：

針對(duì)配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體分析和介紹，對(duì)于提升配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量和效率有所幫助。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一，重視工程進(jìn)度管理問(wèn)題，推動(dòng)配網(wǎng)工程在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，以便最大程度的發(fā)揮配網(wǎng)工程的實(shí)際功效，為人們提供優(yōu)質(zhì)充足穩(wěn)定的電力能源，推動(dòng)人類社會(huì)不斷向前發(fā)展。

1、配網(wǎng)工程質(zhì)量管理工作

當(dāng)下在配網(wǎng)工程建造中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題多是因?yàn)樵牧腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)，工人落后的施工技術(shù)或在施工中未嚴(yán)格按照工序進(jìn)行，監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等問(wèn)題造成的。眾所周知，配網(wǎng)工程是一個(gè)大型系統(tǒng)工程，在施工中涉及的環(huán)節(jié)較多，在施工中若銜接不當(dāng)工程也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響其功能的發(fā)揮，電力企業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)度較高的行業(yè)，如果在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，輕則損壞機(jī)械設(shè)備和線路，重則會(huì)造成大面積停電和人員傷亡，產(chǎn)生難以預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。工程單位為了減少經(jīng)濟(jì)支出未能及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，沿用老設(shè)備這樣也會(huì)影響工程質(zhì)量。建材的質(zhì)量直接影響配網(wǎng)工程整體質(zhì)量，物資供應(yīng)商未嚴(yán)格把控建材的質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)建材時(shí)施工單位未對(duì)其進(jìn)行全面檢查，致使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)建材慘雜其中，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，工程建造前沒(méi)有設(shè)計(jì)科學(xué)的建造方案，審核工作不到位，工作人員管理意識(shí)薄弱，以至于在實(shí)際施工中問(wèn)題百出。

2、配網(wǎng)電力工程存在的主要問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題

隨著配網(wǎng)電力工程的投資力度不斷擴(kuò)大，自身的水平也在不斷提升。但到目前為止，配網(wǎng)電力工程仍存在著環(huán)節(jié)不夠規(guī)范化和具體化的問(wèn)題，很多工作沒(méi)有按規(guī)定的要求進(jìn)行，使得規(guī)定浮于形式、流于表面。在配網(wǎng)電力工程工作中，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)對(duì)接下來(lái)的工作造成極大的困擾。比如由于工作人員缺乏安全意識(shí)導(dǎo)致配電時(shí)帶電作業(yè)，會(huì)導(dǎo)致配網(wǎng)電力工程中出現(xiàn)大量事故。工作人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，使自身不能對(duì)突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)作出有效反應(yīng)，造成難以挽回的損失。

2.2質(zhì)量問(wèn)題

在配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在以下方面：首先，材料和工程出現(xiàn)不匹配，材料和金額不匹配的狀況，在工藝方面不能與配電系統(tǒng)的要求有效結(jié)合在一起。比如在技術(shù)上不能很好的控制二次電纜走向，對(duì)鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好細(xì)致的勘探，導(dǎo)致在配網(wǎng)電力工程投入使用后出現(xiàn)諧波干擾嚴(yán)重的問(wèn)題。

2.3進(jìn)度問(wèn)題

在進(jìn)行配網(wǎng)電力工程施工中，需要施工單位相互配合。配網(wǎng)電力工程中如果不能和整體工程進(jìn)行有效配合，會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程整體受到影響。另外，施工人員管理水平有限，對(duì)配網(wǎng)電力工程的監(jiān)督和與不同部門溝通等工作落實(shí)不到位，材料采購(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，使得配網(wǎng)電力工程的施工管理階段較為混亂，不能嚴(yán)格執(zhí)行具體操作規(guī)范要求。

3、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的有效措施

3.1協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

對(duì)配網(wǎng)電力工程包含眾多的部門，要想提升配網(wǎng)電力工程工作效率，首先要提升各部門溝通和交流。才能夠更好的分配人力和物力，保證內(nèi)部和諧，通過(guò)統(tǒng)一管理體系實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效率的提升。因此協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系能夠促進(jìn)電力工程的質(zhì)量

3.2操作標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

電力安全事故調(diào)查中，最大因素由于員工沒(méi)按規(guī)定的要求操作，使工作中出現(xiàn)操作失誤。因此，相關(guān)人員要樹立安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠進(jìn)行有效的解決，在操作中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程工作。同時(shí)電力公式要增加管理力度，操作流程變得標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在進(jìn)行配網(wǎng)電力工程的準(zhǔn)備階段是要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于施工地理環(huán)境及物資采購(gòu)和人員配置等問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急方案，對(duì)突發(fā)狀況要做好相應(yīng)的防御措施。重視施工前交底工作，保證施工前能夠準(zhǔn)備完。在施工時(shí)要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量監(jiān)督和管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，在施工時(shí)要對(duì)每項(xiàng)階段性成果監(jiān)督和檢查，并且對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行定期的抽樣檢查。對(duì)檢驗(yàn)單位要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)施工工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。在檢驗(yàn)中，首先施工單位要進(jìn)行檢驗(yàn)，然后讓質(zhì)檢部門來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)工程中存在的問(wèn)題、缺陷和隱患進(jìn)行上報(bào)和分析，讓各部門明確權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作效率提升，使電力工程能夠更好的達(dá)到其預(yù)定的效果，從而讓檢查工作發(fā)揮實(shí)際作用，不再流于形式。

3.3做好電力配網(wǎng)工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作

在早期電力配網(wǎng)建設(shè)工程里，存在電源規(guī)劃、分布不合理的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響到了電網(wǎng)的供電質(zhì)量，增加了后期維修的工作量與難度，還會(huì)增添額外的電力運(yùn)營(yíng)成本，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失；最關(guān)鍵的是，對(duì)居民生活的正常的用電造成了困擾與麻煩，使得生活質(zhì)量受到影響。還有就是電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題，電力配電網(wǎng)的整體性比較差、規(guī)劃性也不太不周全，因此在進(jìn)行線路檢修、增值線路、設(shè)備調(diào)整等方面都存在較大地問(wèn)題，使得線路故障率高居不下，還有就是在環(huán)境比較惡劣情況下，再加上一些人為的破壞，電力配電網(wǎng)的建設(shè)都可能存在的較大的問(wèn)題。因此，要做好電力配網(wǎng)工程的高架線以及線路的損毀管理工作，降低修理難度與修理量，因此不能對(duì)我國(guó)電力配網(wǎng)工程建設(shè)保證良性與可持續(xù)循環(huán)[2]。

4、加強(qiáng)安全管理

對(duì)電力系統(tǒng)安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是頭等大事。一方面要不斷提升硬件設(shè)施的安全性，定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)使配網(wǎng)電力工程能夠跟上時(shí)代發(fā)展，享受科技帶來(lái)的紅利。另一方面通過(guò)建立安全的生產(chǎn)管理體系，能夠有效保證操作人員的安全問(wèn)題。制定安全生產(chǎn)和管理體系時(shí)，要考慮到國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，建立建全的安全考核體系。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全標(biāo)識(shí)，讓人員能在施工時(shí)受到警示作用。

對(duì)配網(wǎng)電力工程使用到的設(shè)備，進(jìn)行仔細(xì)排查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要立即處理，專業(yè)能將設(shè)備導(dǎo)致的安全隱患降到最低。在配網(wǎng)電力工程作業(yè)中，要重視應(yīng)急預(yù)案的制定，增加安全隱患排查力度，這樣能夠有效提升緊急處理能力，保證電網(wǎng)系統(tǒng)的安全管理。

5、建立進(jìn)度管理力度

在配網(wǎng)電力工程過(guò)程中要建立嚴(yán)格管理制度，這需要相關(guān)部門高度配合，從而能夠制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的管理辦法，使管理辦法能夠起到相關(guān)工作人員行為作用。另外重視對(duì)相關(guān)操作人員管理培訓(xùn)，從而提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和默契，使配網(wǎng)電力工程整體得到提升。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，保證配網(wǎng)電力工程施工的規(guī)范化，增加對(duì)配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，促進(jìn)配網(wǎng)電力工程高效發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

電網(wǎng)部門性質(zhì)特殊，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活有重要影響。因此，在配網(wǎng)電力工程中，要保證施工的準(zhǔn)確性和安全性，從而能夠讓配網(wǎng)電力工程在投入使用后能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)定的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦松.淺談配網(wǎng)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（34）：180-181.

[2]解添天.基于全壽命周期理論的配電工程投資決策分析及其應(yīng)用[D].華北電力大學(xué)，2014.

作者簡(jiǎn)介：

王成金，男，漢，大專，助理工程師。