新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理

王朋哲

摘 要：隨著新時(shí)期我國(guó)高層建筑的不斷發(fā)展，高層建筑工程施工技術(shù)水平得到極大的提高。引入國(guó)外先進(jìn)的高層建筑施工理論和技術(shù)，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展我國(guó)自身的工程施工理論和技術(shù)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑工程；施工技術(shù)；項(xiàng)目管理

1 前言

當(dāng)前我國(guó)正在不斷的增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，達(dá)到增強(qiáng)增長(zhǎng)內(nèi)需的目的。因而新時(shí)期背景下的建筑工程施工將變得更加系統(tǒng)而又復(fù)雜，也給現(xiàn)代建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。由于建筑工程施工技術(shù)的管理工作并不完善，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以得到保障。在今后的建筑工程施工中需要加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高工程的施工質(zhì)量。因而作為建筑施工企業(yè)必須在者力提高建筑施工技術(shù)水平的同時(shí)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，才能在競(jìng)爭(zhēng)曰益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

2 新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題

2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問(wèn)題

鋼結(jié)構(gòu)施工中因?yàn)楹芏鄻?gòu)件都是在工廠直接完成的，因此施工拼接過(guò)程中，常常會(huì)有由于構(gòu)件設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致無(wú)法組裝的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此鋼結(jié)構(gòu)在工廠進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該首先考慮到節(jié)點(diǎn)受力組合，要充分考慮設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)能否利于鋼結(jié)構(gòu)的組裝，一旦無(wú)法組裝就要將節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。針對(duì)H型鋼框架梁的節(jié)點(diǎn)連接問(wèn)題，常常會(huì)因?yàn)榱旱母拱逡M(jìn)入柱兩端而鋼柱的距離小于梁長(zhǎng)而引起鋼框架梁安裝無(wú)法到位。而房屋建筑屋面梁連接時(shí)，如果撐桿與斜杠的節(jié)點(diǎn)安裝無(wú)法順利完成，撐桿就沒(méi)辦法安裝。因此，在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的允許誤差進(jìn)行工作，設(shè)計(jì)完還要進(jìn)行成品檢驗(yàn)工序，此外鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行架設(shè)工作時(shí)，構(gòu)件安裝完畢后要進(jìn)行測(cè)量上拱度工作。

2.2 斜屋面施工技術(shù)問(wèn)題

斜屋面設(shè)計(jì)在現(xiàn)在房屋設(shè)計(jì)中被廣泛使用并受到歡迎，其坡度一般在40～60度。因?yàn)樾蔽菝姘搴褚话愕陀?20mm，加之鋼筋密集且間距較小，導(dǎo)致雙面支模情況下，振動(dòng)棒無(wú)法順利插入，處理模板加固也困難。這時(shí)就必須采用單模支撐模式代替雙模支撐來(lái)進(jìn)行澆筑。斜屋面坡度過(guò)大導(dǎo)致屋面不能承受混凝土振搗同時(shí)混凝土也極易滑落，引起混凝土振搗不密實(shí)引起的蜂窩、空洞問(wèn)題且混凝土表面不平。要想解決這一問(wèn)題，當(dāng)混凝土自上而下澆筑時(shí)，混凝土從泵管流出過(guò)程中，引導(dǎo)其向下流并輔之以振搗，同時(shí)把填充的混凝土進(jìn)行抹平，同時(shí)要把多余的混凝土補(bǔ)充到?jīng)]有澆到的位置，使?jié)仓鶆颉仓暌恍r(shí)后，在混凝土進(jìn)行初次凝聚、流動(dòng)性弱的階段，使用平板振搗器對(duì)混凝土從下向上振搗，對(duì)于流動(dòng)的混凝土用鐵板把平面抹平。

3 新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的方法

3.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度

建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)度作為新時(shí)期工程項(xiàng)目管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)之一，應(yīng)該在整個(gè)建筑工程開(kāi)工之前提前制定行之有效的施工進(jìn)度計(jì)劃。在建筑工程施工過(guò)程中，不但要保證施工進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性，而且必須充分考慮各種對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的影響因素，嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度。此外為了保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，應(yīng)該組織協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間進(jìn)行交叉施工。施工前預(yù)先準(zhǔn)備好施工材料，有計(jì)劃的按部就班的按照原計(jì)劃進(jìn)行施工，在確保工程安全以及質(zhì)量的前提下盡可能的加快工程進(jìn)度，節(jié)省施工成本，提高工程效益。

3.2 工程質(zhì)量管理

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理任務(wù)困難多、任務(wù)重，面對(duì)復(fù)雜多變的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮：其一，原材料的選擇，對(duì)于建筑工程中所用的建筑材料必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，同種材料的選擇必須貨比三家，并且要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，施工方對(duì)材料檢測(cè)完后，還要交給監(jiān)理方以及設(shè)計(jì)方再檢查一次，檢查都合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于施工。當(dāng)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后還要進(jìn)行妥善保管。此外，還要準(zhǔn)備齊全施工所用易損耗配件以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備，切實(shí)做到從原材料做起控制工程質(zhì)量；其二，加強(qiáng)與施工設(shè)計(jì)方的交流與溝通，雙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)意圖達(dá)成一致，同此加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)以及施工技術(shù)交底工作，切實(shí)提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，讓技術(shù)帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高；其三、加強(qiáng)施工各方的溝通協(xié)調(diào)，每完成一道工序后，施工監(jiān)理人員必須對(duì)完成工程的質(zhì)量進(jìn)行逐一核查，只有在確保上一道工序質(zhì)量過(guò)關(guān)方能進(jìn)行下一道工序。此外，為了確保每一道工序的質(zhì)量，需對(duì)每一道工序?qū)嵭腥龣z制，直至完成竣工；其四，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查，需通過(guò)監(jiān)督檢查把各種影響安全與質(zhì)量的因子消滅在萌芽階段，為建筑工程質(zhì)量的全面提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 工程成本管理

實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本因素在于建筑工程的成本管理。所以，在新時(shí)期的項(xiàng)目管理過(guò)程中，在追求效益最大化的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制。具體控制方法如下：其一，確立成本控制的負(fù)責(zé)人以及控制目標(biāo)，一般可以把項(xiàng)目經(jīng)理作為成本控制的首要負(fù)責(zé)人；第二，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)省工程成本，為此可以采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方式以及現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行管理工作；其三，對(duì)于每一項(xiàng)預(yù)計(jì)工程開(kāi)支都要編制成冊(cè)，確定成本控制主體，同時(shí)必須把具體控制責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門；其四，從人、機(jī)、物方面控制成本，加強(qiáng)各施工階段的管理，進(jìn)而全面提高項(xiàng)目管理能力，做到即保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全，又能獲得施工企業(yè)的最大效益。

3.4 工程安全管理

新時(shí)期建筑工程安全管理應(yīng)該實(shí)行責(zé)任制，企業(yè)法人是生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，其雙方都要對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分承擔(dān)責(zé)任。公司、經(jīng)理與部門間應(yīng)該協(xié)調(diào)達(dá)成安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，如果施工中發(fā)生任何問(wèn)題，相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，只有這樣才能把安全生產(chǎn)做到實(shí)處。對(duì)于施工設(shè)備的投入不能偷工減料，因?yàn)橐蛟O(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)備投入的費(fèi)用。因此建立上述責(zé)任制就能讓項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)明確，把一個(gè)大的工程細(xì)分成小的階段性工程，對(duì)于工程安全管理層層負(fù)責(zé)，切實(shí)做好工程安全的控制。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，新時(shí)期，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得建筑業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇，在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工技術(shù)及項(xiàng)目管理對(duì)建筑行業(yè)有著重要的影響，從安全管理到造價(jià)控制、質(zhì)量管理以及相關(guān)制度的建立都需要建筑企業(yè)有著足夠的重視，只有牢牢把握好建筑行業(yè)的施工技術(shù)和項(xiàng)目管理，才能在新時(shí)期更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，特別是制定以及發(fā)展有企業(yè)特色的項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)形象的塑造以及企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。

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