裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析

趙敏

摘 要：現階段，我國建筑裝飾裝修工程發(fā)展很快。裝飾裝修可以說是環(huán)境藝術設計當中重要的內容，是現代房屋建筑當中必不可少的組成。本文主要結合裝飾裝修工程造價管理的構成以及特點，分析了其造價管理以及成本控制的相關措施。

關鍵詞：裝飾裝修工程；造價管理；成本控制

1 引言

建筑裝飾裝修企業(yè)進行成本控制的關鍵是良好的造價管理，若要提高企業(yè)的競爭力和實現經濟效益最大化，就要有良好的造價管理。目前，在一些裝飾裝修工程中，依然有一些不規(guī)范的現象在造價管理中經常出現，但很多企業(yè)對造價管理工作并不重視，所以導致一些浪費的現象的產生，因此，為了使裝飾裝修行業(yè)持續(xù)發(fā)展，做好裝飾裝修工程造價管理及成本控制是十分重要的。

2 建筑裝飾裝修工程造價管理的構成以及特點

2.1 建筑裝飾工程造價成本構成

①施工員工成本，任何一個建筑工程項目都是有具體的施工人員組成的，所以人工消耗是必須的。施工人員的費用主要以下幾個方面，工人工資、使用器械、工傷保險、以及人員市場管理費等，大概占到整個建筑裝飾成本的10%左右；②建筑材料成本，裝飾工程項目施工中建筑材料是必不可少的，主要是半成品與成品材料，這部分費用是相當高的，能占到總成本的70～80%左右；③建筑機械成本，建筑工程中建筑器械是必不可少的，機械花費主要是在購置機械、維修保養(yǎng)以及機械損壞方面；④工程管理費用，這部分費用是較為集中的費用，分布在各個施工環(huán)節(jié)之中，主要是在進行建筑裝飾工程項目管理時所產生的費用，主要有管理人員的工資、辦公費用、通訊費用、水電費等；⑤稅金成本；任何建筑項目以及其它工程都必須依法向國家交納稅金，這也是項目固定成本之一。

2.2 建筑裝飾裝修工程造價管理的特點

因為裝飾裝修工程在工程造價方面存在較強的特殊性以及不確定性，跟其它工程的造價管理間具有一定的相似性，不過其中也存在著一定的區(qū)別。裝飾裝修工程在工程造價方面最為基本的特點有以下幾點：①就目前我國裝飾裝修工程的實際狀況來說，還存在著一些問題，比如投資過程的事中控制，招標過程在嚴謹性方面的缺失，材料選擇復雜多變等，這也就需要采取相應的策略對其加以改善，繼而保證裝飾裝修工程能夠順利的展開。②隨著現代科技的發(fā)展，各種新型材料和施工工藝層出不窮，人們對裝修的要求也越來越高，讓裝飾裝修工程在造價預算方面的工作內容出現了變化，這也就給采購人員以及管理人員提出了較之以往更高的要求，傳統(tǒng)形式的造價預算已然不能滿足現代裝修工程的建設需要。③因為裝飾裝修工程在施工周期方面往往比較短，而且標準化程度也較低，在施工建設的過程當中，經常會在規(guī)范性方面有所欠缺，讓工程造價徒然增加。除此之外，因為很多裝飾裝修工程的施工圖紙只有一份示意圖，在完整性方面具有很大的欠缺，提升了工程造價管理工作的難度。

3 裝飾裝修工程造價成本控制與造價管理的意義

對于裝修企業(yè)而言，建筑物裝修中的成本控制與造價管理是一項非常重要的工作。裝飾裝修工程成本這一指標具有極強的綜合性，在對該成本進行控制與管理的過程中需要從多方面入手。在對各種成本展開計劃、控制與分析的基礎上，裝修企業(yè)能夠明確問題的所在，從而采取有針對性的措施，提高整體的運作效率。不僅如此，造價管理會直接降低裝修企業(yè)的成本支出，裝飾企業(yè)內部的各種資源也將得到更科學的配置，產生更多的經濟效益。

4 建筑裝飾裝修工程的造價管理以及成本控制措施

4.1 嚴格控制好材料質量和成本

建筑裝飾工程施工材料是整個工程造價成本中的重中之重，施工材料的質量直接影響著整個建筑裝飾工程質量。所以要嚴格控制施工材料的質量和成本：①堅決杜絕使用違反要求的材料，禁止使用價格低，質量差的材料。②現代建筑裝飾工程中已經逐漸使用進口材料，因此要嚴格按照我國的使用規(guī)范標準進行選購，嚴格控制進口施工材料的質量和成本。

4.2 完善造價管理體制

科學的造價管理體制對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。企業(yè)內部的各個部門應加強協(xié)作，共同參與到成本控制與成本管理中。各個部門應明確自身在成本管理中的職責，主動參與到成本控制中。比方說，設計部門應與采購部門保持溝通，使得采購部門能夠明確所需要采買的物資，杜絕浪費的現象出現。除此之外，企業(yè)還應該優(yōu)化設計程序，構建起統(tǒng)一的設計標準，為造價管理創(chuàng)造有利條件。

4.3 合理投標報價方法的確定

想要切實將裝飾裝修工程造價管理工作做好，提升管理以及控制的水平，首先就需要加強對工作源頭位置管理的力度。裝飾裝修工程在投標報價方面決策的準確性將對工程整體建設成本的投入形成直接的影響。因此，工程施工企業(yè)需要在項目投標時，對工程造價管理當中的一些基本性質的內容、特征以及組成做出較為詳細的分析，繼而與我國招投標相關制度當中規(guī)定的內容相符合，而且應該在對建設特征加以充分考慮的前提之下制定出合理的投標報價策略。我們國家目前實行的投標報價方法，其中主要包含工程量清單報價方法以及模糊數學法，前者是基于國際標準所制定出的，在利用這種方法實施投標工作的時候，政府部門通常不會做出干預。而模糊數學法能夠實現快速報價，通常是用在跟工程造價系數相關的構建當中。

4.4 增加市場調研，投資目標明確

在進行裝飾裝修工程造價的控制和管理時，為了項目工程的順利進行，必須指定投資目標。同時，要明確裝飾裝修工程的目標：安全、舒適、環(huán)保、經濟與美觀。對此，為了保證裝飾裝修工程質量，做好全面的市場調研工作、盡早明確造價管理和工程控制目標工作是業(yè)主應該前提做好的準備。同時，還應該加強施工圖的匯編工作，加強預算準備工作，對前期造價預算進行嚴格的控制，從而避免出現不合規(guī)工程帶來二次返工損失的現象。為了避免違背市場規(guī)律現象的出現，確保工程造價招標環(huán)節(jié)的嚴謹有序，裝修工程造價不應留任何的索賠空間。施工單位在人員資質上應該有相匹配的資源、對工程要有很多經驗的人才，并且能夠詳細說出材料的一些規(guī)格、品牌、數量以及型號等施工難度高，復雜性強及藝術性要求高的項目，在市場調研與的工程造價基礎上，為了確保投資目標更加清晰明確，裝飾裝修作業(yè)能夠得到嚴格的控制，應讓所列出的清單更具規(guī)范化。

4.5 提升員工的綜合素養(yǎng)

裝修企業(yè)員工綜合素養(yǎng)不高是制約其成本管理水平難以提升的關鍵所在。企業(yè)可以從人力資源角度培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，以提高企業(yè)的成本管理水平。①培養(yǎng)員工的造價成本控制意識，促使員工能依據現實狀況，主動采取多種成本控制措施，避免浪費。②企業(yè)應組建一支優(yōu)秀的造價隊伍，全面提高預算管理人員的水平。所有從業(yè)人員都必須經過考核才能夠上崗。在培訓員工的過程中，企業(yè)不僅要重視員工業(yè)務技能方面的培訓，還要重視員工思想道德素養(yǎng)方面的培訓。

5 結語

總而言之，在裝飾裝修工程當中實施良好的造價管理以及成本控制工作具有非常重要的意義，在提升施工建設企業(yè)經濟效益的同時，為工程整體的施工質量和施工效率提供了保障。相關從業(yè)人員應該積極探索，對國外的一些先進技術和理念加以借鑒，與我國裝飾裝修行業(yè)的實際狀況相結合，繼而創(chuàng)建出一套符合我國國情的造價管理以及成本控制體系，為我國裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展貢獻出自己的力量，為國民經濟長期保持高速的發(fā)展注入源源不斷的動力。

參考文獻：

[1] 賴江南.裝飾裝修工程造價管理與控制探討[J].文摘版：工程技術，2015（26）：146.

[2] 李曉強.建筑工程土建造價成本管理的控制方法淺述[J].江西建材，2015.