王文學(xué)
摘 要:裝配式建筑是我國建筑行業(yè)中的新型類別。基于此,本文主要從總承包管理、BIM精細(xì)化管理兩方面,細(xì)化分析裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理,并從技術(shù)問題、政策問題兩方面,細(xì)化闡述當(dāng)前我國裝配式建筑發(fā)展中的問題及解決策略,以期加快裝配式建筑的普及與推廣。
關(guān)鍵詞:裝配式建筑;工程項(xiàng)目管理
1 前言
作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要組成,建筑行業(yè)的發(fā)展直接影響我國的GDP總值。裝配式建筑是指提前根據(jù)項(xiàng)目要求生產(chǎn)預(yù)制部件,將其運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行集中裝配的一種新型建筑技術(shù)。與傳統(tǒng)建筑技術(shù)相比,裝配式建筑技術(shù)的優(yōu)勢更加明顯,因此,分析裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理與發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
2 裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理
這里主要從以下幾方面入手,對裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和研究。
2.1 總承包管理方面
裝配式建筑的總承包管理是指,將裝配式建筑工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、材料采購、項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目調(diào)試服務(wù)全權(quán)承包給項(xiàng)目總承包商,由總承包商自行采用相關(guān)方法完成項(xiàng)目施工及管理工作。從某種程度上講,可將總承包管理看成是一種一體化生產(chǎn)管理技術(shù),裝配式建筑工程項(xiàng)目可高效按照前期設(shè)計(jì)、構(gòu)配件生產(chǎn)以及現(xiàn)場裝配調(diào)試的流程完成。
2.2 BIM精細(xì)化管理方面
BIM精細(xì)化管理是指,將裝配式建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)信息整合起來,構(gòu)建完善的建筑信息模型。模型中包含詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)制設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)選擇、運(yùn)輸及現(xiàn)場裝配等內(nèi)容[1]。與其他管理方法相比,這種管理方法實(shí)現(xiàn)了多專業(yè)間的協(xié)調(diào),可以有效減少項(xiàng)目施工中的返工現(xiàn)象,縮短裝配式建筑項(xiàng)目的工期。
3 裝配式建筑的發(fā)展問題及解決策略
結(jié)合我國實(shí)際狀況可知,裝配式建筑的主要發(fā)展問題及解決策略如下所示。
3.1 技術(shù)問題及其解決方法
(1)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于受到發(fā)展時間因素的限制作用,當(dāng)前裝配式建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域尚未產(chǎn)生統(tǒng)一的設(shè)計(jì)模板,各裝配式建筑之間的差異相對較大。但當(dāng)形成統(tǒng)一模板后,裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展又會面臨新的問題:不同業(yè)主在建筑戶型、外觀、內(nèi)部空間格局等方面的要求不同,設(shè)立統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后,業(yè)主的多樣化需求將難以得到滿足。
針對這一問題,可運(yùn)用以下方法進(jìn)行解決:制定多類設(shè)計(jì)模板,同時將業(yè)主的個性化需求轉(zhuǎn)為大規(guī)模定制化發(fā)展模式,以促進(jìn)裝配式建筑的快速發(fā)展。具體而言,為加快裝配式建筑的推廣,擴(kuò)大其發(fā)展空間,仍然需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定統(tǒng)一化的設(shè)計(jì)模板。在模板中對入戶門寬極值、梁柱承載限值等參數(shù)作出明確規(guī)定。同時,為了滿足業(yè)主的個性化、多樣化要求,可采取前期市場調(diào)查的方式,評估業(yè)主對裝配式建筑外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等方面的要求,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制作符合業(yè)主要求的個性化裝配式建筑設(shè)計(jì)方案,并將其用于大規(guī)模生產(chǎn),以提高裝配式建筑的發(fā)展速度。
(2)建筑安裝。裝配式建筑的安裝問題主要包含以下幾種:第一,預(yù)制構(gòu)件間的連接現(xiàn)澆作業(yè)。一個裝配式建筑工程項(xiàng)目中通常包含數(shù)十個、上百個預(yù)制構(gòu)件,它們之間的連接現(xiàn)澆施工難度在于:各構(gòu)件間的縫隙較小,現(xiàn)澆施工中很容易產(chǎn)生材料外泄或灌漿不均勻等問題[2]。第二,吊裝效率。在項(xiàng)目施工過程中,裝配式建筑的吊裝設(shè)備以普通吊具為主,吊裝期間涉及的人工調(diào)整、指揮較多,整體安裝效率相對較慢。
針對上述問題,可運(yùn)用如下策略進(jìn)行解決:第一,加強(qiáng)人才培養(yǎng)策略。以裝配式建筑工程項(xiàng)目為基本培訓(xùn)內(nèi)容,提高人們的專業(yè)技術(shù)水平。例如,通過描述講解裝配式建筑項(xiàng)目中問題的方式,提高培訓(xùn)對象的安裝能力及問題解決能力。第二,設(shè)備優(yōu)化。吊裝效率直接影響裝配式建筑工程項(xiàng)目的成本,對此,建筑企業(yè)可運(yùn)用先進(jìn)吊裝設(shè)備替代傳統(tǒng)吊具,以改善吊裝效率。
3.2 政策問題及其解決方法
(1)行業(yè)政策。在裝配式建筑發(fā)展過程中,政策并未發(fā)揮良好的積極促進(jìn)作用。目前涉及推廣、發(fā)展裝配式建筑的政策規(guī)程主要包含《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》、《綠色建筑行動》等。由于相關(guān)部門并不重視上述政策的落實(shí)及推行,因此當(dāng)前我國裝配式建筑的發(fā)展速度仍然處于一個相對較慢的水平。
針對這一問題,相關(guān)部門應(yīng)充分重視裝配式建筑的低成本、工期短等特征,正視發(fā)展裝配式建筑的實(shí)際價值,并參照我國當(dāng)前裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及建筑行業(yè)狀況,制定有力的政策條例,同時強(qiáng)化政策的落實(shí),有效發(fā)揮政策的約束作用,為裝配式建筑生產(chǎn)企業(yè)營造良好的發(fā)展空間。
(2)經(jīng)濟(jì)政策。與歐洲部分發(fā)達(dá)國家相比,我國發(fā)展裝配式建筑的時間相對較晚。由于受到技術(shù)水平、管理觀念等因素的限制,我國裝配式建筑的發(fā)展仍停留在初級階段。從經(jīng)濟(jì)政策層面來看,目前并未出臺與裝配式建筑稅收、財政等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼政策,這一激勵因素的缺乏不利于裝配式建筑的長遠(yuǎn)發(fā)展。
針對這一問題,政府部門應(yīng)在認(rèn)可裝配式建筑發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r,通過制定經(jīng)濟(jì)政策、發(fā)放財政補(bǔ)貼的方式,加速裝配式建筑的發(fā)展。例如,可以適當(dāng)調(diào)低裝配式建筑生產(chǎn)企業(yè)的稅收,以減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;還可以通過設(shè)立技能培訓(xùn)專項(xiàng)基金的方式,為參與裝配式建筑安裝技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工人發(fā)放一定的補(bǔ)貼,如按照20元/天的比例,參照工人的培訓(xùn)時間完成技能培訓(xùn)資金的發(fā)放,鼓勵更多的專業(yè)技術(shù)人員參與到裝配式建筑安裝技術(shù)的學(xué)習(xí)中來。
4 結(jié)論
綜上所述,我國裝配式建筑的發(fā)展相對較慢。為了充分發(fā)揮裝配式建筑的工期短、環(huán)保性能高、低成本優(yōu)勢,可參照實(shí)際發(fā)展問題,運(yùn)用可行的策略,改善當(dāng)前發(fā)展環(huán)境,加快裝配式建筑的推行與普及。此外,在大力發(fā)展裝配式建筑的同時,還需加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理的重視,采用有效管理方法,保障裝配式建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施。
參考文獻(xiàn):
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