土木工程施工中的項(xiàng)目管理

楊尚京

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這也進(jìn)一步加劇了我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；質(zhì)量；安全；成本

1 前言

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)施工單位就必須組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)突出的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。本文簡(jiǎn)要地分析了當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程成本、安全、質(zhì)量的管理，并從施工方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理與控制的策略進(jìn)行了深入地探析。

2 施工項(xiàng)目的成本管理

隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小。因而，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理，努力降低施工成本，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)變能力和開拓市場(chǎng)能力。因此，在保質(zhì)量、保安全的目標(biāo)指引下，施工企業(yè)要更加重視施工項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為企業(yè)重要考核指標(biāo)，強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理已成為各施工企業(yè)的必然選擇，也是施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

建設(shè)工程造價(jià)管理涉及建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)。其中，實(shí)行以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資控制最為關(guān)鍵，研究指出：設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全壽命費(fèi)用不到1%，但在決策正確的條件下，對(duì)造價(jià)的影響程度可達(dá)75%以上。因此，設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，是項(xiàng)目開發(fā)成功的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案更是設(shè)計(jì)階段的重要步驟，也是控制工程造價(jià)的有效方法。主要是通過(guò)采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式，目的在于論證方案技術(shù)是否先進(jìn)可行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟(jì)上是否合理，使用上是否安全可靠。

3 建筑施工項(xiàng)目的安全控制措施

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時(shí)，提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。開工之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場(chǎng)旅工階段進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，可了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。

提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強(qiáng)員工的安全管理、建立安全機(jī)制、完善安全管理體系。對(duì)于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查及時(shí)排除安全隱患。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時(shí)糾正或排除。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域內(nèi)開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對(duì)性的進(jìn)行。

4 加強(qiáng)土木工程施工工程質(zhì)量管理和控制的措施

4.1 建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

4.2 嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

施工企業(yè)必須具備有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。

4.3 嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用

備類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購(gòu)和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符臺(tái)我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。如果沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料，建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制將成為無(wú)源之水、無(wú)本之本。

4.4 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的壘過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求，認(rèn)真覆行監(jiān)理職責(zé)，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工工程是百年的大計(jì)，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。在建筑施工的過(guò)程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。

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