建設(shè)工程造價(jià)控制常見問題的分析

楊海明

摘 要：工程造價(jià)控制通過精準(zhǔn)預(yù)算和有效管理，對(duì)項(xiàng)目過程的各個(gè)工序進(jìn)行合理控制，規(guī)避成本浪費(fèi)，進(jìn)而科學(xué)運(yùn)用人力與物力資源，達(dá)到投資控制的目的。本文首先介紹工程造價(jià)控制的現(xiàn)實(shí)意義，然后分析造價(jià)的主要影響因素，最后探討造價(jià)控制策略。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)控制；問題；措施

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）20-0275-02

造價(jià)控制為建筑工程的基本內(nèi)容，它和工程效益密切相關(guān)。盡管造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中所占比例較小，但仍舊是重點(diǎn)內(nèi)容，貫穿于工程全過程。目前工程造價(jià)管理一般選用分層的方式，因此，務(wù)必要強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理，把工程造價(jià)控制在正常范圍，以達(dá)到管理目標(biāo)。

1 造價(jià)控制的現(xiàn)實(shí)意義

工程造價(jià)代表著工程的整體效益，它不但是完成一項(xiàng)工程消耗貨幣的真實(shí)反映，還是工程消耗的人工、材料以及機(jī)械數(shù)量的真實(shí)反映。工程設(shè)計(jì)和施工相對(duì)復(fù)雜，在設(shè)計(jì)階段不同專業(yè)的內(nèi)部銜接與配合應(yīng)多次商定，在施工階段也應(yīng)依照實(shí)際情況科學(xué)分析。對(duì)于工程預(yù)算，在設(shè)計(jì)和施工階段可能會(huì)出現(xiàn)不同的偏差。工程所包含的主材價(jià)格受品牌和質(zhì)量因素制約，致使工程預(yù)算在各個(gè)階段因甲、乙雙方對(duì)應(yīng)利益影響，最終的造價(jià)相差較多。但以往的造價(jià)控制通常只重視施工階段，忽略項(xiàng)目前期決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，也未對(duì)后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)進(jìn)行深入考量，進(jìn)而不能對(duì)整體造價(jià)實(shí)施管控，帶來不必要的浪費(fèi)。但造價(jià)管理與控制原則應(yīng)把安裝決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)等不同階段實(shí)施統(tǒng)籌管理與控制，讓各階段造價(jià)均滿足成本控制目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的全體參與者實(shí)施集中管控，全程參與工程項(xiàng)目。

2 造價(jià)控制的主要影響因素

2.1 施工方案

施工方案直接影響著工程造價(jià)，從工程的具體情況而言，建筑施工一般參考施工方案來完成材料采購(gòu)與安裝，因此，不同方案所形成的造價(jià)也存在著差異，具體表現(xiàn)在安裝過程和質(zhì)量等不同方面，影響著建筑造價(jià)，所以，施工方案是主要的影響因素。若施工方案存在大量的造價(jià)問題，則會(huì)在無形中提高成本，最終造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，特別是在施工技術(shù)和工藝選擇中，制約著工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 人為因素

工程造價(jià)涉及到設(shè)計(jì)人員、施工管理人員、結(jié)算人員等。其中管理人員為質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制的最基本管控人員，管理水平也影響著工程造價(jià)。而現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工程造價(jià)的影響具體體現(xiàn)在操作中，若施工人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，可依據(jù)專業(yè)方案與組織設(shè)計(jì)開展施工操作，則會(huì)提升勞動(dòng)效率與施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)程，并可降低成本。對(duì)于預(yù)算人員，他們對(duì)造價(jià)的影響源自造價(jià)人員自身的水平，安裝工程又包含不同專業(yè)，特別是安裝工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性，且造價(jià)人員又無法對(duì)各個(gè)專業(yè)展開深入研究，最終制約造價(jià)的可靠性。

2.3 技術(shù)、材料、設(shè)備

技術(shù)的影響體現(xiàn)在安裝可行性研究確定與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比等方面。若每個(gè)階段都可從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度展開分析對(duì)比，則能有效控制投資，增加經(jīng)濟(jì)效益。而材料設(shè)備通常會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響，且影響最為深遠(yuǎn)。首先，材料和設(shè)備價(jià)格因各種因素作用會(huì)相差甚遠(yuǎn)，特別是安裝價(jià)格，其價(jià)格一般較高，會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生較大影響。而我們?cè)谔暨x材料與設(shè)備時(shí)應(yīng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，著手采購(gòu)時(shí)應(yīng)緊密依照程序規(guī)范著手采購(gòu)，禁止以次充好，挑選性價(jià)比合理的材料，以此來控制工程造價(jià)。

2.4 施工階段

建筑安裝工程相對(duì)復(fù)雜，在具體的施工過程中，不同項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)不同的變更，這一變更不僅和施工圖紙不滿足實(shí)際情況相符，而且和建筑自身存在關(guān)聯(lián)。安裝工程為建筑工程的輔助項(xiàng)目，在具體的施工過程，時(shí)常會(huì)因建筑布局和使用功能改變而出現(xiàn)大量的變更，具體表現(xiàn)在照明和空調(diào)方面。

3 造價(jià)控制策略

3.1 重視圖紙審核

深化設(shè)計(jì)以及安裝人員等的內(nèi)部溝通，聯(lián)系實(shí)際情況科學(xué)設(shè)計(jì)圖紙，做好造價(jià)控制，全面審核，廣泛聽取不同的意見，增加圖紙的適用性。在安裝圖紙審核中，一方面，應(yīng)增加設(shè)計(jì)規(guī)范性，依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)與特點(diǎn)合理設(shè)計(jì)圖紙，另一方面，強(qiáng)化可行性審核，依照項(xiàng)目的具體情況展開綜合剖析，增加匹配性。

3.2 提升人員的綜合水平

提高造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)條件的人員實(shí)施培訓(xùn)教育，借此提升管理效率。同時(shí)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)變更與簽證項(xiàng)目應(yīng)合理列入到工程結(jié)算中，認(rèn)真審核。基于安裝方案進(jìn)行有效的交底，帶領(lǐng)相關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用，使得工程活動(dòng)能夠順利開展。

3.3 深化材料管理

安裝工程由于人為因素作用會(huì)出現(xiàn)造價(jià)失控現(xiàn)象，在后續(xù)的作業(yè)活動(dòng)中，一定要認(rèn)真執(zhí)行下述操作。首先，經(jīng)由預(yù)算管理人員和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)綜合剖析材料種類與用量，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，以免因重復(fù)采購(gòu)而引發(fā)資金浪費(fèi)問題。安裝質(zhì)量和績(jī)效考核應(yīng)緊密整合，引導(dǎo)人員深化質(zhì)量控制。此外，造價(jià)咨詢方既要參照委托方標(biāo)準(zhǔn)控制造價(jià)，也應(yīng)全面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，妥善處理工程管理的不同問題，提供優(yōu)質(zhì)的造價(jià)服務(wù)。

3.4 做好變更控制

在施工期間通常會(huì)投入較多的資金與資源，且這一階段還是最有可能出現(xiàn)投資偏差的，進(jìn)而會(huì)加大投資。引發(fā)偏差的原因眾多，可能是因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷，也可能是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)變更。水暖工程是項(xiàng)目的基本項(xiàng)，對(duì)應(yīng)的合同很早便已簽訂，但實(shí)際卻會(huì)出現(xiàn)變更，而變更既會(huì)制約初期成本投資，還會(huì)降低運(yùn)行費(fèi)用與協(xié)調(diào)性。

對(duì)于工程變更，首先，應(yīng)依照施工建設(shè)的具體情況基于工程設(shè)計(jì)與方案展開深入的探討，在第一時(shí)間與設(shè)計(jì)方建立聯(lián)系，提早得出合理的變更方案，并對(duì)工程量與造價(jià)改動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，并建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表格，認(rèn)真填寫。另外，某些項(xiàng)目還偏于隱蔽，這就要求建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，合理施工，仔細(xì)審核，保障工程質(zhì)量，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，不管簽證如何，建設(shè)單位都應(yīng)絕對(duì)信任設(shè)計(jì)與管理方，給予一定的權(quán)利。

3.5 加大成本控制力度，充分利用不同的資源

成本控制在安裝造價(jià)控制中發(fā)揮著巨大的作用，為此，一定要對(duì)不同的資源實(shí)施綜合利用，改善資源的使用情況。且安裝施工包含的人員相對(duì)較多，還應(yīng)對(duì)人員費(fèi)用實(shí)施嚴(yán)格的管控，參照工程預(yù)算，面向員工進(jìn)行有效的控制，依照市場(chǎng)價(jià)格科學(xué)付費(fèi)，基于合理的分配，達(dá)到員工價(jià)值最大化，規(guī)避資源浪費(fèi)問題。

4 結(jié) 語(yǔ)

建筑造價(jià)控制逐漸成為增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，它在實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用。為此，建筑企業(yè)務(wù)必要深化造價(jià)控制，基于人員、施工材料技術(shù)和施工過程著手管理，全面分析施工問題，主動(dòng)借鑒不同的操作方法，最終打造出優(yōu)質(zhì)的建筑工程，實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-6-1