機電工程項目管理的發(fā)展趨勢分析

章曉輝

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，涉及機電工程項目數(shù)量也逐漸增多。機電工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人們對于整體工程的滿意程度和對企業(yè)的信任度。因此，在建筑施工時，施工人員更要加大機電工程施工技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用力度，這樣不僅可以提升整體機電工程的質(zhì)量管理水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展，還能有效地為人民構(gòu)建更為舒適安全、經(jīng)濟實惠的生活環(huán)境。本文將從現(xiàn)階段我國機電工程項目管理的發(fā)展趨勢出發(fā)，對存在的問題進行有效地分析，從而有針對地提出提升我國機電工程項目管理質(zhì)量的有效舉措，為機電工程施工企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：機電工程；項目管理；發(fā)展趨勢；現(xiàn)狀；舉措

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0236-02

機電工程的項目管理是一項極為復(fù)雜、技術(shù)性極強的綜合性工程，在施工中占有極其重要的地位，它不僅涉及的內(nèi)容廣泛，范圍大，還包括項目工程管理的工程質(zhì)量、施工進度、建設(shè)安全等方方面面，在提升整體工程的質(zhì)量方面發(fā)揮著巨大的作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，機電工程的項目數(shù)量也隨之增多，但不幸的是，其工程的發(fā)展情況卻并不樂觀。尤其是在機電工程項目管理方面，存在著極大的缺陷，由于管理不到位而造成的安全事故也頻頻發(fā)生，嚴重威脅著人民的生命財產(chǎn)安全，阻礙著企業(yè)發(fā)展。因此，在這樣的情況下，各機電工程施工企業(yè)都逐漸加大了施工過程中機電工程項目管理的重視力度，積極對其存在問題進行改進，使其能在工程質(zhì)量得到滿足的基礎(chǔ)上，進一步充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。

1 機電工程項目管理的發(fā)展趨勢

近年來，機電工程項目管理在各機電工程施工企業(yè)的不斷重視和優(yōu)化之下，發(fā)展情況得到了明顯的改善，逐漸出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，使機電工程項目步入了一個新的階段。其主要的發(fā)展趨勢表現(xiàn)如下：

1.1 機電工程項目管理向國際化發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國逐漸開始加大了與外國的交流與合作，大量的外國企業(yè)開始進行了大規(guī)模的中國化入駐，這雖然在一定程度上刺激了我國經(jīng)濟效益的發(fā)展，但同時也使市場競爭變得愈加激烈。在此情況下，各大企業(yè)都力挽狂瀾，紛紛與外資企業(yè)進行合作，不斷提升自身的發(fā)展優(yōu)勢，使企業(yè)能實現(xiàn)長遠發(fā)展，機電項目管理施工企業(yè)也不例外，加大了與國際公司的合作，積極將BOT等較為先進的方式應(yīng)用于機電工程項目管理中，使我國機電經(jīng)營項目施工范圍不斷擴大，國內(nèi)外的市場距離逐漸縮短，呈現(xiàn)出較為鮮明的國際化發(fā)展趨勢。

1.2 機電工程項目管理向信息化發(fā)展

自我國步入21世紀后，信息化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)就被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，并且取得了極大的發(fā)展成效。因此，按照這個發(fā)展趨勢來看的話，機電工程項目管理要想提升自身發(fā)展優(yōu)勢，使競爭力提高，必然也要借助信息化的發(fā)展手段對項目管理的研究重點進行必要的知識共享和信息傳播，使機電工程項目的各項數(shù)據(jù)變得更加精準(zhǔn)，從而為提升工程質(zhì)量奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提升項目管理的創(chuàng)造力和活力。

1.3 機電工程項目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展

由于機電工程項目實施具有一定的施工難度，所以施工時對工作人員的要求也較高，不僅要求具有豐富的專業(yè)知識和能力，能滿足基本的工程施工需要，還要求具有一定年限的實踐經(jīng)驗，能對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件進行及時應(yīng)變。機電工程專業(yè)管理人員的缺失一直是該行業(yè)發(fā)展的一個缺陷，直到近年來，這種情況才得到一定的改善。目前，我國已在多地開設(shè)了專門的機電工程項目咨詢公司，主要通過工作人員根據(jù)自身多年實踐經(jīng)驗，對總結(jié)出的本土化工程管理理論知識進行專業(yè)化的管理服務(wù)，這項舉措使得工程管理項目的實施水平得到了明顯的提升，更多的專業(yè)人員積極的投入到工程的投資管理與建設(shè)上來。

2 機電工程項目管理現(xiàn)狀

盡管近年來，我國的機電工程項目管理水平逐漸有了很大的提升，但在實際的操作中，仍然存在一定的不足，使得機電工程項目施工企業(yè)發(fā)展受到了一定的局限。

2.1 項目管理人員的素質(zhì)需要得到加強

由于我國機電工程施工技術(shù)起步較晚，技術(shù)發(fā)達程度較低，使得我國的專業(yè)機電工程管理人員培養(yǎng)也相對較為落后。這種落后直接造成了我國機電管理人員整體素質(zhì)的較差，不僅表現(xiàn)在培養(yǎng)環(huán)境的落后上，還體現(xiàn)在軟硬件方面的落后。盡管在最近十年中，國家和企業(yè)都在極力改善這種現(xiàn)狀，專門進行了高級化的管理培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)時間較短、師資隊伍緊缺，使得我國的專業(yè)機電管理人員在工程質(zhì)量、施工材料、建設(shè)進度、工程造價和施工風(fēng)險方面存在著極為嚴重的能力缺乏狀態(tài)，再加上后期施工過程中一些臨時性事件的發(fā)生，使得這種人員的缺失現(xiàn)象更加突出，人員的專業(yè)素質(zhì)極需加強。

2.2 施工操作規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)

在機電工程項目施工管理中，嚴格按照施工操作進行規(guī)范化的施工是極為重要的。由于機電工程它所涉及的內(nèi)容較為廣泛，所以稍不注意就會造成嚴重的工作失誤，而規(guī)范的施工操作可以使這一情況從根本上得到改變，減少施工過程中某一環(huán)節(jié)不良運轉(zhuǎn)事件的發(fā)生。比如在進行機電工程安裝時，由于其所配備的冷水機、冰箱等電組較多，所以在施工時，如果不按照嚴格的施工規(guī)范進行操作，就有可能造成其中隨便一個電組運行不良，從而引發(fā)工程事故。因此，施工操作的規(guī)范化是十分重要的。除此之外，由于一些工作人員綜合素質(zhì)較差，所以往往在施工時只注重表面工程而忽視內(nèi)部構(gòu)造的建設(shè)，也使得工程出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。再加上后期的人員管理意識不強，使得很多潛在的內(nèi)部質(zhì)量問題未及時被發(fā)現(xiàn)，從而造成了極其嚴重的工程安全隱患，容易給施工企業(yè)和人員安全都帶來極大的損失。

3 如何提升機電工程項目的管理水平

3.1 加強施工的安全管理

機電工程項目安全管理是提升工程質(zhì)量的重中之重，任何一環(huán)節(jié)的安全問題得不到保證都不能使工程項目的管理得到良好發(fā)展。因此，施工人員必須對機電工程的安全管理問題從思想實踐上進行加強。一方面，要保證施工人員嚴格按照施工規(guī)范對工程進行操作，加大設(shè)備的安全檢查，使工程質(zhì)量問題得到保證，最大化的避免安全事故的發(fā)生。另一方面，還要加強機電施工人員安全意識的宣傳和防護管理，使每一個工作人員都能樹立良好的安全意識，面對突發(fā)性事件也能進行臨危不亂的處理，加強自身保護。

3.2 加強施工質(zhì)量的管理力度

要想從根本上提升施工質(zhì)量，我們就要從施工前期加大機電工程的管理力度。①施工人員要仔細研究設(shè)計圖紙，設(shè)計單位進行設(shè)計交底和圖紙會審。對工程圖紙充分理解是保證機電工程質(zhì)量的重要依據(jù)，不僅能夠使工程人員及時掌握施工設(shè)計意圖和特點，了解施工動態(tài)，還能有效地進行工程造價把控，使投資用到實處。②還要加大工序的驗收力度。工程每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都可能影響整體工程效能的發(fā)揮，因此，施工人員必須要加強每一工序的驗收力度，重點核查工程的關(guān)鍵施工點和材料應(yīng)用，確保工程質(zhì)量能夠得到保證。在此基礎(chǔ)上，工程人員還要加大工程后期質(zhì)量的評定與檢測，使工程能在后期發(fā)揮出更大的效益。

3.3 重點把握施工進度

在機電工程項目建設(shè)中，要想按時完成工程量，就要加強施工工期的管理，重點把握機電工程安裝的施工進度，使工作人員能在保證質(zhì)量情況下，盡快完成工程內(nèi)容。然而，在現(xiàn)行的機電工程管理中，由于工作人員過分追求速度，使得工程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。所以，為了更好地保證工程質(zhì)量和安全，工作人員就要及時對工程施工部門進行有效協(xié)調(diào)，使工程能夠在科學(xué)規(guī)范的操作下，按時順利完成，這樣不僅可以保證施工工期，還能提升工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總之，在機電工程項目管理中，加強管理力度可以有效地提升整體的工程質(zhì)量。因此，在進行施工時，工作人員一定要做好項目工程的管控，使工程能在保證質(zhì)量的情況下，發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。

參考文獻

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收稿日期：2018-6-8