電力物資配送管理相關(guān)問題及解決策略

劉翔

摘 要：本文首先對(duì)電力物資配送進(jìn)行概述，然后分析了電力物資配送管理中存在的問題，最后提出了電力物資配送管理的優(yōu)化措施，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：電力物資；配送管理；解決措施

中圖分類號(hào)：F251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）20-0102-02

引 言

電力企業(yè)發(fā)展水平的高低，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和民生，在電網(wǎng)建設(shè)中，加強(qiáng)物資配送管理是非常有必要的，傳統(tǒng)的配送方式相對(duì)落后。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力物資配送應(yīng)用了更為高科技的配送方式，在一定程度上優(yōu)化了配送的結(jié)構(gòu)。在物資配送方面，它不僅僅是貨物的配送，而是涉及物流、倉儲(chǔ)、供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)物資配送的科學(xué)合理性，有助于提升企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，以發(fā)展為基礎(chǔ)。因此，有必要完善科學(xué)合理的物資配送管理模式，以謀求電力行業(yè)及其他行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 物資配送概述

物資配送是一種主要針對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)性物流模式，運(yùn)輸只是其中一項(xiàng)內(nèi)容而已，另外還包括貨物倉儲(chǔ)、物流分配和供應(yīng)網(wǎng)鏈建設(shè)等諸多事項(xiàng)。物資配送受多種條件制約，建立和完善科學(xué)的配送體系可以大大提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。獨(dú)立配送、聯(lián)合配送和集團(tuán)配送等三種模式是當(dāng)前物資配送的主要方式。獨(dú)立配送模式主要依靠企業(yè)本身建立經(jīng)營銷售渠道來完成貨物配送，是現(xiàn)在物資配送體系中最為普遍的一種，配送效率比較高，配送成本較低；聯(lián)合配送模式是通過和別的企業(yè)協(xié)調(diào)合作的方式完成貨物配送，能夠有效節(jié)約成本，優(yōu)化和提高效率；集團(tuán)配送是實(shí)現(xiàn)規(guī)模較大的企業(yè)本身所需物資的配送方式，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展到一定程度后的實(shí)際需要。每一種模式都有不同的特點(diǎn)，固定使用同一種配送模式能夠有效的降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。另外先進(jìn)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)對(duì)于物資配送體系也非常重要，互聯(lián)網(wǎng)+在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮的作用日愈顯現(xiàn)。

2 電力企業(yè)物資配送管理中存在的問題

電力企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中，由于長期僵化的經(jīng)營模式，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，在實(shí)際物資流通中往往會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃以外的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種情況，電力企業(yè)只能依靠其它電力企業(yè)的物資支持，才能夠解決困難。但是，該方法應(yīng)用復(fù)雜，部門間協(xié)調(diào)要求高，難以有效解決貨源短缺問題。在配送過程中，這些不合理的現(xiàn)象將直接影響物資的配送效率，從而進(jìn)一步分析存在的問題。

2.1 配送模式的選擇不合理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，相應(yīng)的物資配送需求不斷增加，一般來說，為了便于物資配送管理，在配送的過程中設(shè)置一個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。該方法能有效減少物料配送時(shí)間，按照交貨要求完成任務(wù)，并有助于降低配送成本，提高配送效率。就我國電力企業(yè)而言，對(duì)貨物的需求量較大，貨物配送規(guī)模不斷增大，特別是一些應(yīng)急物資，應(yīng)該放棄中轉(zhuǎn)點(diǎn)配送，采用更直接的配送方式，將貨物直接送到指定地點(diǎn)，可以節(jié)約車輛，這不僅成本大大降低，還提高了配送效率。

2.2 庫存管理水平低

庫存管理水平非常重要，現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)部分主要產(chǎn)品庫存混亂和庫存積壓的問題，這種現(xiàn)象主要是由于管理水平低等因素造成的，大大影響了配送的效率。許多企業(yè)在實(shí)際管理過程中沒有認(rèn)真執(zhí)行庫存管理規(guī)定，沒有認(rèn)真分析各種不同材料采購的時(shí)間和數(shù)量，造成一些常用和易耗工程材料經(jīng)?！皵嘭洝钡默F(xiàn)象。電力工程施工時(shí)缺少足夠的物資儲(chǔ)備，只能向別的單位借調(diào)暫時(shí)滿足一下需求；另一方面卻出現(xiàn)大量閑置產(chǎn)品的積壓現(xiàn)象，一些產(chǎn)品長期得不到使用，占用了很大的庫存區(qū)域，造成了大量浪費(fèi)。從這個(gè)角度看，這種低效的庫存管理水平和企業(yè)的健康發(fā)展是格格不入的，更不能有效滿足工程施工時(shí)的材料需求。

2.3 物資籌措不穩(wěn)定

物資籌措不穩(wěn)定現(xiàn)象，會(huì)增高籌措成本，在物資配送過程中物資籌措的不穩(wěn)定現(xiàn)象，主要是商家與貨物不建立良好的合作關(guān)系，導(dǎo)致物資籌措出現(xiàn)差錯(cuò)，而每一種材料的支付都會(huì)耗費(fèi)大量的成本，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。在電力企業(yè)中，物資籌措不合理在于施工之后導(dǎo)致設(shè)計(jì)發(fā)生改變，對(duì)物資的需求過于迫切，需要花費(fèi)大量資金來提高企業(yè)物資供應(yīng)，以滿足電力企業(yè)的建設(shè)需要。

2.4 部門協(xié)調(diào)性差

信息技術(shù)在電力企業(yè)中的推廣應(yīng)用，電力企業(yè)各部門之間都有相應(yīng)的獨(dú)立信息系統(tǒng)，在實(shí)踐中存在著不同程度的差異，導(dǎo)致各部門之間的材料銜接不當(dāng)，出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，嚴(yán)重降低了物資配送效率，增加了配送成本，不利于電力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

3 電力物資配送管理優(yōu)化措施

電力行業(yè)的發(fā)展水平將直接影響到人們的日常工作、生活和學(xué)習(xí)，因此，對(duì)存在的一些問題，提出合理的改進(jìn)措施，優(yōu)化物資配送，科學(xué)化管理，才能夠?yàn)槲覈娏π袠I(yè)提供更加穩(wěn)定的建設(shè)。

3.1 全面實(shí)施科學(xué)的物資配送模式

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)模越來越大，對(duì)物資配送的需求也越來越大，對(duì)應(yīng)于供貨商的供貨需求也就越來越大，并且受客觀因素的影響，交貨時(shí)間緊，對(duì)物料配送效率有嚴(yán)格的要求。通過對(duì)物資配送的科學(xué)管理，可以大大提高配送效率，節(jié)省時(shí)間和成本。如年末和夏日對(duì)物資配送需求較大，為了節(jié)省配送時(shí)間和成本，提高配送效率，可以減去中轉(zhuǎn)點(diǎn)配送環(huán)節(jié)，這樣能夠更好的滿足電力物資配送需求，為電網(wǎng)建設(shè)提供充足的物資保障。

3.2 實(shí)施專業(yè)化物資庫存管理

專業(yè)化物資庫存管理，逐步在一體化發(fā)展的方向上，詳細(xì)記錄運(yùn)輸物資的使用情況，并實(shí)時(shí)監(jiān)督庫存物資，做好相應(yīng)的管理工作和信息協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)使用物資。庫存物資，為了最大限度地提高物資庫存管理水平和周轉(zhuǎn)率，減少庫存積壓的物料占用了大量的企業(yè)資金成本，獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，管理人員要對(duì)出貨用品和物流運(yùn)輸認(rèn)真審查，每一次物資出貨后需進(jìn)行庫存盤查，逐一查對(duì)材料數(shù)目，并將相關(guān)數(shù)據(jù)信息備份到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中，留用備查。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行出庫清單項(xiàng)目核查，避免出現(xiàn)出貨材料不符合實(shí)際需要的問題，影響電力工程施工整體質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3 物資配送信息管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，全球信息通信更加便利，而電力企業(yè)可以及時(shí)的進(jìn)行信息獲取和部署，是能夠影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中前進(jìn)的關(guān)鍵因素。通過物資配送信息管理，有助于協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息流、物流和資金，完善相應(yīng)的信息系統(tǒng)，全面優(yōu)化物資配送管理。此外，應(yīng)充分結(jié)合電力工程建設(shè)材料需求計(jì)劃，只有圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在國內(nèi)建立物流服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和管理配送，將每項(xiàng)物資配送信息進(jìn)行匯總，以期為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)物料需求計(jì)劃提供參考，推動(dòng)電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)不斷進(jìn)行。

3.4 規(guī)范倉儲(chǔ)系統(tǒng)，加強(qiáng)庫存管理

電力企業(yè)可以建立信息中心指揮系統(tǒng)，根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H建設(shè)布局，建立不同的庫存結(jié)構(gòu)，避免不全的現(xiàn)象；編制省級(jí)綜合清單，處理各種應(yīng)急需要。另一方面，鑒于庫存本身，要使用各種物料線來確定，以確保應(yīng)急物資供應(yīng)滿足企業(yè)生產(chǎn)的最低要求，因?yàn)閹齑嬷苻D(zhuǎn)比運(yùn)輸快得多。

3.5 保證供應(yīng)的平穩(wěn)運(yùn)行

在實(shí)際電力工程建設(shè)中，僅一廠家很難保證充足的物資庫存量，如何有效解決這一問題，電力公司可以采用設(shè)立三家供應(yīng)商的辦法應(yīng)對(duì)。設(shè)立物資供應(yīng)部進(jìn)行建設(shè)物資情況需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立完善應(yīng)急儲(chǔ)備，專業(yè)人員負(fù)責(zé)物資采購工作，設(shè)立綠色送貨通道，即有效保證了應(yīng)急物資的可靠供應(yīng)，又能夠利用規(guī)模化的方式大大降低了成本。

4 結(jié)束語

總之，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)水平日益提高，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛，電力行業(yè)的健康快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)非常重要，從而對(duì)電力物資配送和方法提出更高的要求。電力行業(yè)在建設(shè)過程中，對(duì)商品的需求不斷增加，為了更好地滿足電力行業(yè)現(xiàn)代化的需要，應(yīng)建立相應(yīng)的物流配送體系，促進(jìn)電力物資配送的科學(xué)管理，對(duì)存在的相關(guān)問題及時(shí)改進(jìn)，提升物資配送效率，從而促進(jìn)電力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-6-10

作者簡介：劉 翔（1984-），男，助理工程師，本科，主要從事物資供應(yīng)及配送工作。