李軍
摘 要:近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速進(jìn)步和發(fā)展,我國電力行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)階段,我國電力施工建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出工期長、特定需求和工程量任務(wù)大等相關(guān)特點(diǎn),致使電力工程施工的難度越來越大。在電力工程施工過程中,有關(guān)的技術(shù)機(jī)具和工藝越來越先進(jìn),為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題帶來嚴(yán)重影響。在電力工程施工過程中,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效控制安全質(zhì)量事故,有關(guān)部門必須加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,已經(jīng)成為了當(dāng)前施工單位的燃眉之急。本文首先分析了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要作用,然后具體分析了我國電力施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在的問題,最后針對(duì)性提出電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策,以期確保我國電力工程施工的質(zhì)量和安全。
關(guān)鍵詞:電力施工;安全管理;策略
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)21-0132-02
引 言
一般而言,在電力工程施工中,為了確保各項(xiàng)施工可以有序的進(jìn)行,必須加強(qiáng)施工過程的安全管理。在電力工程施工中,很多施工設(shè)備都是臨時(shí)的,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境非常復(fù)雜,電力工程施工屬于動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、復(fù)雜性強(qiáng)的系統(tǒng)性工程,為工程施工的順利進(jìn)行增加了難度。所以,在管理電力施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)確保施工安全至關(guān)重要。電力施工單位必須結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷的研究電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,提升整體施工的質(zhì)量。
1 加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要作用
在電力工程施工中,如若不采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,通常都會(huì)出現(xiàn)不同程度的安全隱患,導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的安全事故。近幾年以來,電力工程施工單位還沒有明確區(qū)分各項(xiàng)安全責(zé)任,安全事故發(fā)生的原因各種各樣。然而,如若在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中,落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施,有效的控制安全事故發(fā)生的幾率。因此,在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),相應(yīng)的施工單位必須對(duì)安全管理工作高度重視,提升電力工程建設(shè)的質(zhì)量,努力完成安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。在電力工程施工中,安全生產(chǎn)管理工作具有不可替代的作用,可以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的有序發(fā)展。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),采取科學(xué)的監(jiān)管措施,可以確保施工人員的安全,提升人們的安全感和幸福感。除此之外,在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,采取科學(xué)的監(jiān)管措施,可以從根本上完善建設(shè)單位和施工單位的安全生產(chǎn)管理體制,從最大程度上確保安全技術(shù)和施工技術(shù)的落實(shí),從根本上改變施工人員落后的思想,提升人們的安全生產(chǎn)管理理念。
2 目前電力施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在的問題
2.1 工作人員違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,冒險(xiǎn)施工
現(xiàn)階段,在我國電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常發(fā)生技術(shù)人員冒險(xiǎn)施工、違章違法的現(xiàn)象。除此之外,在實(shí)際工作中,一些施工人員自認(rèn)為施工經(jīng)驗(yàn)非常豐富,在以往的工作過程中沒有出現(xiàn)過較大的安全事故,因此,他們不是很重視施工過程中存在的安全隱患。實(shí)際施工過程中,某些人忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,完全按照自己的意愿行事,還有些人甚至隨意更改施工的措施和內(nèi)容,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。施工單位每年都會(huì)引進(jìn)一批新的工作人員,這些新人一般都需要經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志帶領(lǐng),在向老同志學(xué)習(xí)的過程中,他們?nèi)狈ψ灾魉伎己蛣?chuàng)新的能力,習(xí)慣性的抄襲老同志的學(xué)習(xí)成果,就連違紀(jì)違章的習(xí)慣都照搬不誤,養(yǎng)成違章作業(yè)的不良習(xí)慣。在日常的施工工作中,某些經(jīng)驗(yàn)豐富的老職員憑借自己豐富的施工經(jīng)驗(yàn),雖然知道自己違反了施工單位的規(guī)章制度,依舊我行我素,在危險(xiǎn)條件下冒險(xiǎn)施工,私自簡(jiǎn)化施工程序,完全不按照規(guī)定的程序進(jìn)行施工。比如,在某些施工人員進(jìn)行登桿操作時(shí),不顧施工規(guī)章制度,不佩戴安全帽和安全帶,直接開展裝設(shè)地線工作,忽視了驗(yàn)電工作,威脅了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
2.2 電力施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高
在電力工程實(shí)際施工過程中,因?yàn)槭┕さ娜蝿?wù)量非常大,因此需要很多勞動(dòng)力參與施工?,F(xiàn)階段,我國電力工程施工的大部分勞動(dòng)力基本上來自于偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民工,他們大都是跨地域或跨省市的基礎(chǔ)施工隊(duì)伍,在基層單位的電力工程施工中,采用的施工隊(duì)伍基本上都是由農(nóng)民工組成。為了有效的節(jié)約開支和成本,施工單位大量的聘用農(nóng)民工施工隊(duì)伍,這些施工隊(duì)員基本上都沒有接受過必要的培訓(xùn)和實(shí)習(xí),缺乏相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和技能,他們?cè)诎踩僮鞣矫娴囊庾R(shí)非常淡薄,這些情況都極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在實(shí)際施工過程中,某些施工隊(duì)伍為了獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約施工的成本,沒有按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行偷工減料,嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工的質(zhì)量,威脅著老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全。除此之外,還有些施工隊(duì)伍為順利得到工程招標(biāo),他們惡意競(jìng)爭(zhēng),采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,壓低競(jìng)價(jià)的價(jià)格,在實(shí)際施工過程中,為彌補(bǔ)這一部分的損失,就大大的壓縮施工的工期,購買廉價(jià)、不過關(guān)的施工材料,更有甚者,為了提前完成施工任務(wù),致使施工的質(zhì)量無法保障,給施工現(xiàn)場(chǎng)造成很多安全隱患,導(dǎo)致施工問題頻發(fā)。
3 電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策
3.1 提高安全管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理
一般而言,在電力工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),為了有效的保障人民群眾的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,必須進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保我國電力可以穩(wěn)定、安全的運(yùn)行,與此同時(shí),這些要求也是國家對(duì)電力企業(yè)提出的最根本要求??偠灾?,為了促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,為我國人民創(chuàng)造一個(gè)幸福美滿的生活,必須采取科學(xué)的管理策略,確保電力施工安全生產(chǎn),為電力企業(yè)的工作人員提供合法的權(quán)益,只有這樣才可以壯大電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,促使電力企業(yè)朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
3.2 建立健全的安全保障體系和應(yīng)急方案
一般而言,為了確保電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)處于有條不紊的狀態(tài),必須建立一整套完善的安全監(jiān)控體系,為施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員創(chuàng)造一個(gè)有保障的、舒適的施工環(huán)境。貫徹執(zhí)行國家及電力部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令,按照其中的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全施工安全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,必須把安全工作擺在首位,在保證安全的前提下保質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)效益。建立健全安全施工責(zé)任體系,牢固樹立“安全管理人人有責(zé)”層層抓安全、人人管安全的思想,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須安全”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全管理目標(biāo)承包責(zé)任書。建立健全安全保證體系,保證機(jī)構(gòu)人員到位,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,提高施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證安全施工的落實(shí)。
在建立應(yīng)急方案和健全的安全保障體系時(shí),一定要把預(yù)防為主、職責(zé)分明、保障施工日期、保障施工安全作為基本思路。在電力工程施工項(xiàng)目具體的施工過程中,從施工操作人員到項(xiàng)目經(jīng)理,都必須向他們灌輸相應(yīng)的制度和法規(guī),確保他們?cè)诰唧w施工過程中可以遵守施工制度。針對(duì)不同的工作單位和部門,在制定安全保障體系時(shí),必須明確各個(gè)部門和單位之間的職能,將具體的責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上,避免推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
除此之外,還要根據(jù)實(shí)際情況制定精細(xì)的預(yù)防手段和安全計(jì)劃,將一切安全隱患扼殺在搖籃之中。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)和事故,相關(guān)的監(jiān)督管理部門必須針對(duì)性的制定施工危險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的處理措施,注重源頭管理,改善施工現(xiàn)場(chǎng)沒有處理應(yīng)急事故的缺陷,強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理工作。
3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全監(jiān)督檢查以及相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)
在電力工程施工項(xiàng)目的建設(shè)中,為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,必須從以下幾個(gè)方面著手:加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)員的教育,提升施工隊(duì)員的專業(yè)素養(yǎng),有效的控制施工隊(duì)員個(gè)人的違規(guī)和違章行為,相關(guān)的管理單位必須建立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),除此之外,還要設(shè)置對(duì)應(yīng)的專職、專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,隨時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào);定期舉行技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的教育,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員具有較高的安全管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。
3.4 強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)與文化建設(shè)
在管理電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題時(shí),業(yè)主、安全管理部門和監(jiān)理部門應(yīng)該聯(lián)合起來監(jiān)理安全評(píng)估小組,綜合評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,并且對(duì)施工建設(shè)成果展開安全性評(píng)估,各個(gè)施工單位應(yīng)該積極的進(jìn)行交叉檢測(cè)和安全自檢等,保證施工安全管理措施得以全面實(shí)現(xiàn)。除此之外,電力企業(yè)必須充分的重視企業(yè)的文化建設(shè),努力創(chuàng)建一個(gè)“安全第一”的氛圍,營造一個(gè)安全至上的企業(yè)文化,讓每一位員工都參與到安全管理與建設(shè)工作中來,切實(shí)有效的提高安全管理的效率(見圖2)。
4 總 結(jié)
總而言之,在電力工程項(xiàng)目施工的過程中,必須緊緊追隨時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,推動(dòng)相關(guān)技術(shù)和安全管理模式的向前發(fā)展。電力工程項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)系數(shù)非常高,很容易發(fā)生安全事故,給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)帶來損失。在實(shí)際的施工過程中,必須時(shí)刻將安全生產(chǎn)的理念記在心中,將安全生產(chǎn)作為保障電力施工的基礎(chǔ)。除此之外,在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)安全管理的技術(shù)人員還要學(xué)習(xí)最新的觀念和技術(shù),對(duì)現(xiàn)有的章程和制度進(jìn)行完善,確保我國電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、順利運(yùn)行。
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收稿日期:2018-6-8
作者簡(jiǎn)介:李 軍(1970-),男,助理工程師,本科,主要從事電力工程建設(shè)管理方面的工作。