如何加強(qiáng)抽油機(jī)日常維護(hù)與管理

張柏

摘要：抽油機(jī)是石油開采過程中較為重要的機(jī)械設(shè)備之一，因此日常對抽油機(jī)的維護(hù)與管理非常重要，強(qiáng)化抽油機(jī)日常維護(hù)與管理是提高抽油機(jī)的使用效率和運(yùn)行效率的關(guān)鍵所在。在對抽油機(jī)的管理過程中，一定要經(jīng)常化、日常化、保證抽油機(jī)在日常工作成產(chǎn)中的安全有效運(yùn)行。另外，還應(yīng)該根據(jù)對抽油機(jī)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)，提前對抽油機(jī)進(jìn)行有效的檢修。本文主要是介紹當(dāng)前企業(yè)的對抽油機(jī)的日常維護(hù)與管理，并針對當(dāng)前的設(shè)備維護(hù)狀況，提出相應(yīng)的解決對策，其目的在于加強(qiáng)石油企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理。

關(guān)鍵詞：如何加強(qiáng)；抽油機(jī)；日常維護(hù)；管理

前言：

在石油的開采過程中，機(jī)械采油是當(dāng)前較為重要的一種開采方式。在機(jī)械采油中，抽油機(jī)的使用效率達(dá)到80%以上，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國目前已擁有將近四萬多臺抽油機(jī)，并且逐年在增加。抽油機(jī)系統(tǒng)包括地面和井下兩部分組成，地面部門主要包括深電動機(jī)、帶傳動、減速機(jī)和四連桿等四部分。井下部分包括深井泵、抽油桿、油管和井口裝置。從組成部分可知，抽油機(jī)的組成部分較為復(fù)雜，如果日常維護(hù)和管理得不到妥善的處理，那么整個抽油機(jī)的運(yùn)行就會受到影響，從而導(dǎo)致石油開采遇到問題。

1.加強(qiáng)抽油機(jī)日常維護(hù)和管理的意義

我國目前已擁有將近四萬多臺抽油，從數(shù)量上看，使用量占比較大的比例，但是在抽油的過程中有90%以上的能量在傳遞的過程中消耗掉，如果能進(jìn)一步加強(qiáng)對抽油機(jī)的管理并對設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新性研究，那么抽油機(jī)的系統(tǒng)使用效率有可能提高5%以上，那么石油的經(jīng)濟(jì)效益將會有所上調(diào)。原油生產(chǎn)過程中，抽油機(jī)出現(xiàn)故障會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失。油田的開采離不開抽油機(jī)的有序運(yùn)行，尤其是針對那些使用年限比較久的抽油機(jī)，怎樣在原有的基礎(chǔ)上保持抽油機(jī)的正常運(yùn)行，必須要加強(qiáng)抽油機(jī)的規(guī)范化管理。

2.如何有效規(guī)范化管理抽油機(jī)來提高設(shè)備運(yùn)行效益

2.1了解抽油機(jī)設(shè)備的常見故障

在加強(qiáng)抽油機(jī)的日常維護(hù)和管理的過程中，首先要了解抽油機(jī)有哪些常見的設(shè)備故障。在以往的使用中，抽油機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的故障中抽油機(jī)整機(jī)振動，曲柄在曲柄孔容易出現(xiàn)松動或軸向外移動等特點(diǎn)，剎車不靈或自動溜車，皮帶易打滑等。如果有效的掌握抽油機(jī)容易出現(xiàn)的這些問題，在日常的管理維護(hù)中，就可以有針對性的對容易出現(xiàn)問題的部分和零件進(jìn)行檢查，對抽油機(jī)的管理工作的開展有很大的幫助。

2.2抽油機(jī)管理所遵循的原則

2.2.1效益最大化原則

抽油機(jī)設(shè)備效益最大化原則是管理的核心原則。抽油機(jī)設(shè)備從購入到調(diào)試成功再到正常運(yùn)行最后到設(shè)備的報廢，這一使用過程中，企業(yè)可以通過提高管理水平，來減少或控制抽油機(jī)的使用故障。還可以通過提高抽油機(jī)的潤滑管理水平，有效的降低抽油機(jī)的故障率從而來實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)修理費(fèi)油的降低。在日常維護(hù)的過程中，通過建立分級式保養(yǎng)的模式，讓抽油機(jī)設(shè)備始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)中。通過對這幾方面的控制，可以有效的將抽油機(jī)的使用效益達(dá)到最大化。

2.2.2設(shè)備精細(xì)化管理原則

設(shè)備精細(xì)化管理原則是要求企業(yè)重視設(shè)備的維護(hù)工作，建立以維護(hù)為主，修理為輔的管理原則。改變企業(yè)不重視設(shè)備維護(hù)的觀念，既要重視設(shè)備的使用情況，也要重視設(shè)備的維修情況，建立工作流程和工作技術(shù)文件和管理規(guī)程，有效的減少工作中的盲目性。

2.3宏觀設(shè)備管理和重點(diǎn)設(shè)備跟蹤管理原則

在對抽油機(jī)的管理過程中有一個比較有效的管理方式就是采用宏觀設(shè)備管理和重點(diǎn)設(shè)備跟蹤管理的原則。宏觀設(shè)備管理是指管理人員在對抽油機(jī)的管理過程中要全面性的掌控和控制抽油機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，這也是管理人員所必須要具備的基本管理辦法。其次，對于重點(diǎn)設(shè)備管理是指管理人員必須要對設(shè)備進(jìn)行分級別式的管理，將主要的人力物力投放在重點(diǎn)設(shè)備的管理上來，如：超負(fù)荷井，機(jī)型偏小等一些比較特殊的油井，需要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理。

3.抽油機(jī)重復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

在進(jìn)行石油開采的過程中，由于地質(zhì)情況的各不一樣，抽油機(jī)的機(jī)泵也會隨著外界環(huán)境的不一樣而改變，原來所運(yùn)行的抽油機(jī)必須要進(jìn)行更換，但是更換下來的抽油機(jī)多數(shù)是可以進(jìn)行重復(fù)利用的。所以，即使是外界環(huán)境發(fā)生了改變，抽油機(jī)轉(zhuǎn)電泵，抽油機(jī)井轉(zhuǎn)注水井這些都可以個更換下來的老型號的抽油機(jī)進(jìn)行拆補(bǔ)施工。其中修復(fù)一臺抽油機(jī)的的費(fèi)用大概在3-5萬元左右，而購買一臺新的抽油機(jī)的費(fèi)用大概在十幾萬左右，所以設(shè)備的反復(fù)使用可以大大的節(jié)約企業(yè)的社會花銷費(fèi)用，一臺抽油機(jī)所節(jié)約的費(fèi)用大約在75%左右，經(jīng)濟(jì)效益比較明顯。這樣重復(fù)使用有效的節(jié)約的企業(yè)的設(shè)備成本，也實(shí)現(xiàn)了抽油機(jī)在設(shè)備生命周期內(nèi)效益的最大化。另外，在日常的維護(hù)中，要注意對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，如果有發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常的情況，要及時對設(shè)備進(jìn)行檢修。

4.結(jié)束語

由此可知，抽油機(jī)在石油企業(yè)的開采和生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著重要的目的，所以企業(yè)必須通過一些措施和手段不斷的加強(qiáng)對抽油機(jī)的日常維護(hù)工作和管理工作。只有不斷的堅(jiān)持對抽油機(jī)進(jìn)行正規(guī)的檢修和維護(hù)，才能保障抽油機(jī)在生產(chǎn)過程中的正常運(yùn)行。抽油機(jī)的運(yùn)行效率可以影響到油田開采活動能否順利的開展下去，油田資源能否可以得到有效的開發(fā)利用。所以，在對油田設(shè)備的管理過程中，要對設(shè)備的管理進(jìn)行規(guī)范化，有效的完善企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度，要求員工嚴(yán)格按照規(guī)程工作，從而達(dá)到油田開采效率的最大化。

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