淺談施工安全及質(zhì)量管理

廖志洪

摘要：在各種建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，由于管理不當(dāng)而引發(fā)的事故以及工程質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，因此現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作不能有絲毫的馬虎大意。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的事故問(wèn)題，我們需要加重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度；對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題，我們則要加大對(duì)材料選購(gòu)、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)操作人員以及驗(yàn)收過(guò)程的管理力度。

關(guān)鍵詞：施工安全；質(zhì)量管理

1、施工安全與質(zhì)量管理

1.1安全管理當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》規(guī)定了三級(jí)安全：公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組安全教育。對(duì)于公司，需熟悉國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)等；對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部，要十分熟悉工地安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)，還要考慮可能存在的各種不安全因素；對(duì)于施工班組，則要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范進(jìn)行施工工作。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)不可缺少“三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）”和“四口（指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）”。安全管理的主要目標(biāo)是杜絕死亡、避免重傷；根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)；制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。在施工之前，項(xiàng)目部門應(yīng)該建立安全管理體系：管理職責(zé)、安全管理體系、采購(gòu)控制、分包單位控制、施工過(guò)程控制、安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、事故隱患控制等等。如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了傷亡事故，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行：迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；組織調(diào)查組；現(xiàn)場(chǎng)勘察；分析事故原因，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。該管理辦法不論是在何種工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循執(zhí)行。倘若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)當(dāng)盡可能地按照以下處理方法進(jìn)行：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保做到不適用不合格設(shè)施，不放行不合格物資，不通過(guò)不合格過(guò)程，對(duì)組裝完畢后的設(shè)施等進(jìn)行徹底的檢查驗(yàn)收。確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，并且對(duì)其職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定。安全管理是我們?cè)谶M(jìn)行施工過(guò)程中首要嚴(yán)格要求的管理工作，安全是否能夠得到保證，管理層的管理至關(guān)重要。因此，對(duì)于事故安全隱患甚至于有可能引發(fā)事故的一切不良因素，都應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的管理方法，只有這樣，才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)的安全。

1.2 質(zhì)量管理施工管理能夠在很大的程度上決定工程的質(zhì)量情況。因此，在工程施工的時(shí)候，關(guān)于質(zhì)量的管理是十分重要的。通常情況下，我們通過(guò)以下對(duì)策對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行管理：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，就是通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料設(shè)備等直接進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等，用過(guò)這種手段，嚴(yán)防有不利影響因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。通過(guò)對(duì)工程各個(gè)分項(xiàng)的控制管理，達(dá)到整體的一個(gè)管理的目標(biāo)，從投入原材料的質(zhì)量控制開始管理，延伸至設(shè)備、人員以及各個(gè)操作過(guò)程的管理，全部嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要方法可以按照以下介紹的集中進(jìn)行：安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理作為管理的最終目的，對(duì)事故原因的消除加以重視，分析各層次原因，逐步解決，局部與整體共同解決處理，注意綜合治理，對(duì)事情的處理范圍、時(shí)間和方法進(jìn)行研究，加強(qiáng)質(zhì)量不過(guò)關(guān)時(shí)的處理力度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，不僅如此，還要對(duì)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)管理工作，做到進(jìn)行工作的員工人人都能做到熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到按照要求施工。

2、工程協(xié)調(diào)

工程協(xié)調(diào)工作由于一項(xiàng)工程僅僅依靠一方面的工作是不可能的，全部的工作需要有參與各方共同的努力才能夠進(jìn)行的順利，保證工程的建設(shè)的順利完成。施工過(guò)程中的工程協(xié)調(diào)工作包括有與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)、安裝與土建施工配合以及與其它分包單位的施工配合和與外部的協(xié)調(diào)工作等。與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)。每項(xiàng)工程都是有業(yè)主的，不論業(yè)主是私人還是政府，在與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作中，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理，對(duì)于施工的設(shè)計(jì)更改情況，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定等等。與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)。業(yè)主與施工單位是通過(guò)監(jiān)理單位來(lái)溝通的。根據(jù)合同中明確規(guī)定的圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)。在一項(xiàng)工程開工前，施工單位需要與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案，參加施工圖審查工作，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型，凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。安裝與土建施工配合。安裝工程與土建工程必須能夠有效地配合銜接。與其它分包單位的施工配合。在施工過(guò)程中會(huì)有臨時(shí)場(chǎng)所以及臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決與施工有關(guān)事宜。接收及維護(hù)現(xiàn)有其他獨(dú)立承包人施工之地及其他的臨時(shí)設(shè)施。

3、結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作與工程的協(xié)調(diào)工作，對(duì)于在建工程的質(zhì)量和收益率都會(huì)產(chǎn)生很直接的影響，這些都與人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。如何在施工的過(guò)程中更好的把握管理方法與力度，對(duì)我們以后的工作是十分重要的。相信隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們一定能夠做的更好。

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