建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

王蘭州

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平質(zhì)量也在不斷的提高，因此對于建筑工程的質(zhì)量要求也就越來越高，因此建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須加強對于施工技術(shù)的管理，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。在實際工作中，要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況以及社會要求，對于工程中的地基施工、基坑支護施工等進行合理化的管理，最大化的降低施工中的安全隱患，提高工程的施工效率，這樣也可以保證工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并提升企業(yè)在市場中的地位。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；優(yōu)化措施

1 引言

在建筑工程中，工程的施工管理在整個工程中占據(jù)有重要的地位，如果施工管理水平高，不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還能有效的降低施工成本，加快施工進度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此在實際施工中，不僅要重視施工技術(shù)，還需要重視施工技術(shù)的管理，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

施工技術(shù)管理對于建筑工程企業(yè)來講非常重要，制定更適合施工建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力，成為推動其發(fā)展的重要動力。再者施工建筑企業(yè)的管理水平高低對施工設(shè)備的保養(yǎng)也非常重要，施工技術(shù)管理能夠引導(dǎo)施工建筑企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展能力，選擇更正確的發(fā)展方向。在建筑種類不斷豐富基礎(chǔ)上，社會對于施工建筑的要求也在越發(fā)嚴(yán)格化，優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠更好的幫助施工企業(yè)降低施工成本，提升施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理水平的高度直接體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，尤其是施工建筑企業(yè)在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金，所以只有不斷提升施工技術(shù)管理水平才能更好的幫助施工建筑企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

3 施工技術(shù)管理存在的問題

3.1 施工進度管理問題

目前，工程的建設(shè)項目在不斷增多，而很多企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益，往往在一個工程還沒有完全竣工的時候就已經(jīng)將主要的施工團隊趕往另外一個工程現(xiàn)場的現(xiàn)象，這樣盲目追趕工期的現(xiàn)象很容易造成工程施工質(zhì)量不達標(biāo)，這給工程帶來了很大的安全隱患。

3.2 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在工程施工過程中，其施工人員主要以農(nóng)民工為主，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)的施工培訓(xùn)，因此在實際施工過程中，施工操作不夠規(guī)范，遇到一些突發(fā)情況不能采取正確的應(yīng)急措施，這就使得施工質(zhì)量不能得到保證，隨著城市的不斷發(fā)展，工程的要求越來越高，這對施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高，但是就目前施工人員的素質(zhì)顯然是不能勝任的，這就給工程的整體質(zhì)量差生了一定的影響。

3.3 施工管理體系不足

由于工程建設(shè)發(fā)展比較迅速，這就使得企業(yè)的經(jīng)驗積累不足，管理水平還不高，管理體系也還不完善，因此在實際施工過程中，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)，使得工程的質(zhì)量不能達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外在施工過程中，其質(zhì)量問題大多都是隱性的，在被發(fā)現(xiàn)之前隱蔽的時間比較長，而且即使被發(fā)現(xiàn)也會給施工企業(yè)帶來巨大的人力、物力上的損失，而如果沒有被發(fā)現(xiàn)，則會對工程的整體安全帶來巨大的隱患，這都是由于施工管理體系不完善，導(dǎo)致驗收時出現(xiàn)的問題，因此必須重視工程的管理問題。

4 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

4.1 健全管理機制

要想提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，不僅需要施工人員的自覺，還須提出強制性措施。制定行為規(guī)范、工程指標(biāo)。盡量減少不規(guī)范的施工操作，要求所有施工人員嚴(yán)格遵守建筑施工規(guī)定的施工程序，嚴(yán)格控制各個工程環(huán)節(jié)的施工工藝，確保該技術(shù)能夠全面的落實到位，充分的發(fā)揮其作用，此外，監(jiān)督部門加強對施工的監(jiān)管工作，若發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為，一定嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。如此一來，從基層到管理形成了一套完整的體系，保證工程質(zhì)量的同時，還降低了建設(shè)成本。

4.2 做好材料的保管與驗收工作

在建筑工程施工過程中，施工材料可以直接影響到工程的施工質(zhì)量，一個建設(shè)工程，不管采用多么先進的施工技術(shù)，如果施工材料的質(zhì)量不達標(biāo)，那么施工質(zhì)量一定不會達標(biāo)。因此必須重視材料的管理，在采購環(huán)節(jié)，要根據(jù)工程的實際需求，選擇既能符合工程要求又經(jīng)濟的施工材料，同時要有專業(yè)的檢查人員對材料進行驗收。此外在材料進入施工現(xiàn)場后，要選派經(jīng)驗豐富的人員對施工材料進行保管，以防止一些外界因素導(dǎo)致材料受到損害，從而影響到工程的施工質(zhì)量。

4.3 科學(xué)組織現(xiàn)場施工，加大監(jiān)管力度

科學(xué)組織和施工的措施主要有以下幾點：首先在工程施工之前要對施工現(xiàn)在進行仔細的勘察，尤其是工程的地質(zhì)情況，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的具體環(huán)境制定有針對性的施工方案；其次對工程的整體規(guī)模以及工程量進行分析，并評估其施工難度，然后根據(jù)這些測算結(jié)果制定施工進度表，以及施工材料的采購和人員安排，確保施工規(guī)劃具有合理性以及科學(xué)性。另外由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，因此政府部門要盡快的出臺一些相關(guān)的法律法規(guī)，要求施工單位切實遵守相關(guān)規(guī)定，保證工程施工安全。

4.4 提高施工、設(shè)計人員質(zhì)量管理意識

在建筑工程中，施工技術(shù)是核心要素，一項工程的質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)水平，而工程的一些性質(zhì)以及特征等則取決于施工設(shè)計，因此要想提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，就必須提高施工人員以及設(shè)計人員的質(zhì)量意識，尤其是施工人員，要樹立起質(zhì)量管理意識，使在實際工作中能夠自覺的注意施工質(zhì)量，并能夠自覺的對一天的工作進行整理，以提高工程施工質(zhì)量。對于設(shè)計人員愛說，要善于和施工人員交流，討論建筑工程的設(shè)計方案是否有漏洞，并積極探討如何提高施工技術(shù)水平，只有設(shè)計人員和施工人員全部都意識到施工技術(shù)管理的重要性，才能夠有效的提高工程質(zhì)量。

4.5 建立明確的責(zé)任分配制度

責(zé)任分配制度是提高施工技術(shù)管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中，施工種類非常多，所以施工技術(shù)非常復(fù)雜，不同施工技術(shù)設(shè)計的施工人員各不相同，其中設(shè)計的施工數(shù)據(jù)更是數(shù)不勝數(shù)，資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結(jié)束之后都需要進行施工交接，這樣一來，施工責(zé)任管理上就非常困難，若是出現(xiàn)各種問題，不能準(zhǔn)確尋找到責(zé)任人，不能及時解決問題。因此建立明確的責(zé)任分配制度，將技術(shù)數(shù)據(jù)的管理以及應(yīng)用落實到個人，對每種技術(shù)的管理人員都進行責(zé)任明確，這樣就能提升工作人員的責(zé)任意識，集中工作人員的注意力，能夠深入?yún)⑴c到建筑施工中，提高整體的施工技術(shù)管理水平。

5 結(jié)束語

隨后我國經(jīng)濟水平的不斷提高，城市化的進程在不斷的加快，因此建筑工程的總體規(guī)模也在不斷的擴大，但是市場競爭也更加激烈，施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須提高施工技術(shù)水平，建筑工程具有施工流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多等特點，因此要想提高施工技術(shù)水平，就必須加強施工技術(shù)管理，只有對施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，才能夠提高工程施工質(zhì)量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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