房建工程施工質(zhì)量管理與控制

谷會(huì)力

摘 要：房屋工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)完善等方面起著非常重要的作用。在面對(duì)當(dāng)前房建工程施工質(zhì)量管理與控制問(wèn)題分析的前提下，能夠提出相關(guān)的改進(jìn)措施，對(duì)于實(shí)際工作的改進(jìn)有著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞： 房建工程；施工質(zhì)量；管理控制

1 前言

房建工程施工質(zhì)量的提高與控制是當(dāng)前房屋建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分，在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中，房建工程施工由于作為一個(gè)系統(tǒng)化的組成部分，在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，受到了來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工材料、施工設(shè)備以及施工人員等多方面的因素，而從系統(tǒng)化的方向出發(fā)，一旦某一個(gè)層面施工條件發(fā)生變化，那么將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)房建工程正?；氖┕そㄔO(shè)，對(duì)房建工程施工質(zhì)量的高度完善形成許多不利的影響。而在面對(duì)當(dāng)前，房建工程整體建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)需求不斷提高的前提下，房建工程管理團(tuán)隊(duì)能夠積極的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，對(duì)房建工程施工質(zhì)量管理與控制在原先一系列工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新改進(jìn)、有所突破，以此整體上促使整個(gè)房建工程施工質(zhì)量管理與控制為房建市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

2 房建工程施工質(zhì)量管理與控制的影響因素分析

2.1 施工人員因素

房建工程施工建設(shè)的過(guò)程中，無(wú)論是施工材料的施工建設(shè)還是施工設(shè)備的操作應(yīng)用對(duì)于整個(gè)房建工程施工質(zhì)量的管理與控制起著決定性的作用。所以，在實(shí)際促進(jìn)房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行的過(guò)程中，能夠突出強(qiáng)化對(duì)施工人員的系統(tǒng)化教育培訓(xùn)與科學(xué)管理工作的進(jìn)行，在組建專(zhuān)業(yè)化、穩(wěn)定的施工人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，正確的發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)施工方案和施工規(guī)劃等在客觀環(huán)境中進(jìn)行正確的實(shí)施，保證房建工程的高質(zhì)量建設(shè)和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。就這一方面而言，房建工程施工人員在管理與控制的過(guò)程中，首先，施工人員的轉(zhuǎn)換和替換程度較大，施工人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致每一個(gè)新的施工人員從熟悉施工流程到標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作所花費(fèi)的時(shí)間是比較長(zhǎng)的，嚴(yán)重妨礙了房建工程施工工程的正常建設(shè)。其次，施工人員面對(duì)每一項(xiàng)新型使用的技術(shù)和施工理念等缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)，而是存在極大的“摸著石頭過(guò)河”的想法，不僅導(dǎo)致了房建工程施工資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且對(duì)于工程施工質(zhì)量的科學(xué)化管理與控制也是非常不利的。

2.2 施工材料因素

房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行的過(guò)程中，施工材料對(duì)于質(zhì)量的建設(shè)起著直接的決定作用。如果施工材料的引進(jìn)選擇在嚴(yán)格結(jié)合工程施工建設(shè)需求和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，多方面比較、合理選擇，引進(jìn)使用性?xún)r(jià)比高的施工材料，那么無(wú)疑對(duì)于施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)起著重要的貢獻(xiàn)作用，反之，將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)房建工程施工質(zhì)量的科學(xué)化管理。具體而言，施工材料對(duì)于房建工程施工質(zhì)量管理與控制形成的不良影響因素，一方面表現(xiàn)為，施工材料的選擇使用存在嚴(yán)重的誤用性，而大部分施工人員或者工程管理團(tuán)隊(duì)人員則是睜一只眼閉一只眼的心態(tài)，未能夠?qū)Υ嬖趩?wèn)題的施工材料及時(shí)的替換；另一方面，房建工程施工材料存在的一個(gè)很大的問(wèn)題則是施工材料在前期引進(jìn)階段是合理的，但是后期在存儲(chǔ)的過(guò)程中，管理人員錯(cuò)誤的存儲(chǔ)方法，未能夠結(jié)合施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的存儲(chǔ)方法，等造成了施工材料存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)變質(zhì)的問(wèn)題，妨礙了工程施工質(zhì)量的科學(xué)化建設(shè)。

2.3 施工環(huán)境因素

房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行的過(guò)程中，施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)是否管理有序、外來(lái)影響程度是否能夠降到最小化等對(duì)房建工程施工質(zhì)量管理與控制起著重要的影響因素。突出表現(xiàn)在，當(dāng)前在許多房建工程施工建設(shè)的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程復(fù)雜、對(duì)于外來(lái)進(jìn)入的車(chē)輛、人流等未能夠進(jìn)行嚴(yán)格的管制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生、突發(fā)爆炸行為以及施工水管泄露等問(wèn)題的大量出現(xiàn)，對(duì)部分已經(jīng)建設(shè)完畢的房建工程施工質(zhì)量的控制形成了許多不利的影響。

3 房建工程施工質(zhì)量管理與控制措施分析

3.1 強(qiáng)化施工人員系統(tǒng)化培訓(xùn)與教育工作的進(jìn)行，組建穩(wěn)定的施工人員隊(duì)伍

當(dāng)前，房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行的過(guò)程中，能夠強(qiáng)化施工人員系統(tǒng)化培訓(xùn)與教育工作的進(jìn)行，在根據(jù)施工周期和階段性施工技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，能夠多方面、多層次的選取合適的施工人員，以此能夠組建穩(wěn)定的施工人員隊(duì)伍，在人員隊(duì)伍具有高度負(fù)責(zé)心態(tài)以及高度的專(zhuān)業(yè)態(tài)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的施工管理工作。而在施工人員隊(duì)伍管理過(guò)程中，一方面突出施工人員系統(tǒng)化教育培訓(xùn)工作的進(jìn)行，能夠組織人員對(duì)新技術(shù)、新方法和新理念等進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)踐操作模擬訓(xùn)練工作；另一方面突出人員管理中獎(jiǎng)懲機(jī)制的科學(xué)化建立，針對(duì)操作失誤、不負(fù)責(zé)任的技術(shù)施工人員能夠進(jìn)行有效的懲處，以此建立嚴(yán)格有效的機(jī)制制度，從而能夠?yàn)榉拷üこ淌┕べ|(zhì)量的科學(xué)化建設(shè)發(fā)揮重要促進(jìn)作用。

3.2 強(qiáng)化施工材料選購(gòu)和存儲(chǔ)工作的嚴(yán)格進(jìn)行

首先，房建工程由于功能建設(shè)不同，所以對(duì)施工材料的選擇也是不同的，這就要求施工人員在實(shí)際進(jìn)行房建工程施工的過(guò)程中，能夠強(qiáng)化市場(chǎng)化的調(diào)查分析，嚴(yán)格根據(jù)房建工程施工質(zhì)量要求和目標(biāo)建設(shè)等選擇性?xún)r(jià)比高的材料。其次，施工管理團(tuán)隊(duì)必須不斷提高對(duì)施工材料科學(xué)化存儲(chǔ)工作的進(jìn)行，清楚施工材料管理的各項(xiàng)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格根據(jù)施工材料存儲(chǔ)特殊化要求的基礎(chǔ)上，能夠創(chuàng)建有效的施工條件，尤其是避免施工材料存儲(chǔ)空間出現(xiàn)潮濕的問(wèn)題，以此為工程施工建設(shè)提供高質(zhì)量的施工材料。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的有序管理

房建工程施工質(zhì)量與控制工作的進(jìn)行，必須能夠在有效的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境配合的基礎(chǔ)上，才能夠科學(xué)的進(jìn)行。就這一方面而言，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的有序管理，首先，能夠針對(duì)主要進(jìn)行建設(shè)的部位能夠設(shè)置隔離帶，嚴(yán)格禁止外來(lái)人員進(jìn)入到工程施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，尤其是對(duì)關(guān)鍵施工部分的有序管理。其次，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備的存放和施工材料的放置能夠設(shè)置專(zhuān)門(mén)的放置位置，而針對(duì)高空作業(yè)的施工人員，能夠強(qiáng)化安全管理工作，以此保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序管理，保證整個(gè)房間工程施工質(zhì)量的科學(xué)化管理。

4 小結(jié)

綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行的過(guò)程中，針對(duì)整個(gè)房間工程施工建設(shè)容易受到影響因素分析的基礎(chǔ)上，能夠從強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化施工人員隊(duì)伍建立、科學(xué)的選擇和存儲(chǔ)施工材料以及有序的管理施工環(huán)境等方面為房建工程施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓越.房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J].江西建材， 2015（9）：290.