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      電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的影響因素及措施

      2018-10-21 09:32:10孟蔣輝盧晨
      名城繪 2018年9期
      關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn)安全運(yùn)行影響因素

      孟蔣輝 盧晨

      摘要:本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的影響因素進(jìn)行了分析,提出了有關(guān)電力生產(chǎn)設(shè)備提高安全運(yùn)行水平的相應(yīng)策略。

      關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);設(shè)備;安全運(yùn)行;影響因素;措施

      電力企業(yè)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要的角色,伴隨人們生活水平的不斷提升,對(duì)用電量的需求也越來(lái)越多。電力企業(yè)為了確保用戶用電的質(zhì)量,就要不斷提高自身生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)。電力生產(chǎn)設(shè)備直接影響著電力的生產(chǎn)與供應(yīng)情況,而在電力迅速發(fā)展的同時(shí),電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題也越來(lái)越突出,而設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,就會(huì)給電力系統(tǒng)帶來(lái)不同程度的影響,降低電力生產(chǎn)與供應(yīng)品質(zhì)。為此,強(qiáng)化電力生產(chǎn)設(shè)備安全控制,是當(dāng)今電力企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

      1電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的影響因素

      1.1人為因素

      人在電力生產(chǎn)安全運(yùn)行中占據(jù)著主要的作用,但是和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)相比,工作人員作為一個(gè)主體的人,在工作過(guò)程中有很多主觀的不確定因素,這就導(dǎo)致由于人的因素引發(fā)的問(wèn)題不斷發(fā)生。研究說(shuō)明,電力生產(chǎn)設(shè)備操作人員不嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程執(zhí)行,錯(cuò)誤操作、違章操作等人為因素行為,是由人為因素造成的,電力生產(chǎn)中事故和問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。

      1.2安全責(zé)任落實(shí)不到位

      當(dāng)前,我國(guó)各地電力生產(chǎn)企業(yè)基本都已經(jīng)制定了一系列電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的機(jī)制,明確劃分了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的責(zé)任,但是也有某些單位對(duì)電力設(shè)備安全運(yùn)行的職責(zé)落實(shí)不明確,很多只是紙上談兵,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)由于事務(wù)性工作,沒(méi)有更深入地開展調(diào)查和研究,對(duì)電力設(shè)備安全運(yùn)行工作出現(xiàn)的主要問(wèn)題很少進(jìn)行分析,未及時(shí)給出合力的解決對(duì)策;部分事故的通報(bào)內(nèi)容不夠詳細(xì),語(yǔ)言模糊不清,沒(méi)有介紹清楚安全事故出現(xiàn)的直接原因和深層次原因以及事故的責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等;也有部分單位不重視上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào),既不認(rèn)真研究,也不重視防范對(duì)策。專業(yè)人員并不是十分清楚電力設(shè)備安全運(yùn)行的具體情況,對(duì)規(guī)程制度也不是很清楚,對(duì)基層班組的具體工作不能進(jìn)行很好地指導(dǎo)。

      1.3違章作業(yè)普遍存在

      違章作業(yè)主要包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮等。部分臨時(shí)性的工作,尤其是配電修理工作經(jīng)常是無(wú)證件作業(yè)。例如某配電修理人員,在沒(méi)有相關(guān)工作上崗證的情況下開始進(jìn)行電力修理的工作,極其容易造成人身觸電死亡事故的發(fā)生。在進(jìn)行停電作業(yè)時(shí),沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線的操作下,就進(jìn)行工作。

      1.4安全設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

      有些使用中的安全施工設(shè)備質(zhì)量存在問(wèn)題。特別是部分基層供電所或供電線路檢修部門的登高作業(yè)設(shè)備和小型起重設(shè)備等安全施工設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。并且,對(duì)安全設(shè)備不能定期進(jìn)行檢測(cè),報(bào)廢管理名存實(shí)亡。很多已經(jīng)明顯損壞的設(shè)備仍然在使用,給電力安全施工帶來(lái)重大隱患。

      1.5安全管理工作不能很好地進(jìn)行

      我國(guó)大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)只關(guān)注大型作業(yè)的管理,忽略日常的管理。近些年出現(xiàn)的安全事故,大部分是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的。并且,生產(chǎn)設(shè)備的檢修記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)設(shè)備的檔案記錄也不規(guī)范、不及時(shí)、不準(zhǔn)確,在保管方面也存在很多問(wèn)題。這一問(wèn)題發(fā)生的原因,主要還是因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)仍然只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理和生產(chǎn)效率,對(duì)事物發(fā)展的客觀規(guī)律不能充分進(jìn)行研究,不能通過(guò)合力應(yīng)用規(guī)章制度,來(lái)控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      2電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行管理的強(qiáng)化措施

      2.1強(qiáng)化安全管理意識(shí)

      牢固樹立安全的重要性與以人為本的思想,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。電力行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭樹立安全管理的思想,以身作則,并自覺(jué)遵守電力設(shè)備安全運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,且進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。另外,要加強(qiáng)對(duì)全體工作人員展開深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保與互保的意識(shí)。

      2.2提升企業(yè)安全管理水平

      設(shè)備安全運(yùn)行管理也需要依照電力行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。其一,堅(jiān)持理論創(chuàng)新,樹立和市場(chǎng)化相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化管理理念。其二,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新是指可以使創(chuàng)新者獲取最大的利益的改革,主要是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部的改革與創(chuàng)新,展開多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),并逐步提升員工的整體素養(yǎng),為更好的適用電力體制改革和發(fā)展的需要。其三,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系,高度重視企業(yè)信息化的建設(shè),在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),借助先進(jìn)的多媒體監(jiān)控系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),并在一定程度上降低電力安全事故的發(fā)生率。

      2.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

      現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵部分,必須要嚴(yán)格要求,養(yǎng)成良好的設(shè)備安全運(yùn)行習(xí)慣。班組管理是安全運(yùn)行的基礎(chǔ),一定要高度重視,抓住細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。在一些電力安全事故中,大多數(shù)都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任心不高,存有僥幸的心理,疏忽大意就造成事故的發(fā)生。所以,就要加強(qiáng)對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié),提高其改進(jìn)的方法,并構(gòu)建規(guī)章制度,治理最薄弱的部位。專心學(xué)習(xí)與掌握各種方法的安全操作以及和安全方面相聯(lián)系的知識(shí),積極參加新工人培訓(xùn),并努力提高安全技術(shù),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。做到定期檢查工作崗位的環(huán)境以及使用的工具,做好文明施工。除此之外,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,要盡可能的簡(jiǎn)明詳細(xì),可操作性強(qiáng),使得每一個(gè)操作的員工都可以熟知工作中應(yīng)緊急采取的安全措施。

      2.4加強(qiáng)安全設(shè)備質(zhì)量管理

      開始時(shí)就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)備的報(bào)廢制度。將到期的、已經(jīng)損壞、定期試用以及檢查不合格的安全設(shè)備一律強(qiáng)制報(bào)廢。禁止以任何形式將已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備安全運(yùn)行設(shè)備轉(zhuǎn)給其他企業(yè)或者是個(gè)人使用。再次,要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位與監(jiān)理單位要認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。另外,要制定并落實(shí)安全設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。

      3結(jié)語(yǔ)

      在電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,電力設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行是企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ),是保證企業(yè)正常運(yùn)行并順利向前發(fā)展的保障。在電力生產(chǎn)環(huán)節(jié),電力企業(yè)必須重視電力生產(chǎn)設(shè)備的管理保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善電力設(shè)備質(zhì)量檢修考核體系及其考評(píng)機(jī)制,實(shí)行電力設(shè)備的安全操作,提高電力設(shè)備安全運(yùn)行的管理水平,確保電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃高超.探討電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的影響因素與對(duì)策[J].建材與裝飾,2015,52:249-250.

      [2]陳萍.影響電力設(shè)備安全運(yùn)行的因素與解決措施分析[J].電子測(cè)試,2015,24:52-53.

      [3]李卓.淺析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略[J].東方企業(yè)文化,2014(01):342.

      (作者單位:國(guó)網(wǎng)淮南供電公司)

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