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    電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的創(chuàng)新研究

    2018-10-20 10:05:10張學(xué)恒
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2018年26期
    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理創(chuàng)新性

    張學(xué)恒

    摘 要:近年來,隨著人們生活水平的逐漸提高對(duì)于電網(wǎng)的使用要求也提出了更高的要求。電網(wǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)新對(duì)電力行業(yè)而言既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),尤其是在當(dāng)下,各種新興技術(shù)層出不窮,如何利用這些新興技術(shù)如智能技術(shù)、通信技術(shù)等對(duì)電力規(guī)模及結(jié)構(gòu)進(jìn)行很好地創(chuàng)新改革,則是電力人員面臨的重要問題之一。下面文章主要針對(duì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中所存在的一系列問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié),希望通過文章的闡述可以為相關(guān)人員提供一定參考意見,從而為我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度;運(yùn)行管理;智能化;創(chuàng)新性;雙確認(rèn)

    中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-2945(2018)26-0038-02

    Abstract: In recent years, with the gradual improvement of people's living standards, higher requirements for the use of the power grid have been put forward. The development and innovation of power grid scale and structure is not only an opportunity but also a challenge to the power industry; especially at present, a variety of emerging technologies emerge one after another. How to make use of these new technologies, such as intelligent technology, communication technology and so on, to innovate and reform the scale and structure of electric power, is one of the important problems faced by electric power personnel. The following paper mainly analyzes and summarizes a series of problems existing in the operation of power grid dispatching, hoping that through the elaboration of the paper, some reference opinions can be provided for the relevant personnel, so as to contribute to the sustainable development of the power industry in China.

    Keywords: power grid dispatching; operation management; intelligence; innovation; double confirmation

    1 電網(wǎng)調(diào)度的重要性及緊迫性

    1.1 重要性

    電力在運(yùn)行的過程中不僅僅要負(fù)責(zé)電力的生產(chǎn)、輸送及使用等功能在同一時(shí)間的有效實(shí)現(xiàn),此外還要確保電力的精準(zhǔn)運(yùn)行程度,結(jié)合電力調(diào)度的工作要求進(jìn)行電力的傳輸,確保我國各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的順利開展及人們的生產(chǎn)生活需要。從這個(gè)角度來講,電力運(yùn)行中電網(wǎng)的有效運(yùn)行及開展將對(duì)國家、社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響,對(duì)此關(guān)于電力行業(yè)發(fā)展也出臺(tái)了相關(guān)的管理?xiàng)l例《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》。

    1.2 緊迫性

    隨著人們生活水平的逐漸提高,對(duì)于電力供求的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。電力調(diào)度作為電力行業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)更是對(duì)其長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。所以必須做好電力調(diào)度工作才能更加穩(wěn)固電力行業(yè)的長久發(fā)展。在整體需求緊張的情況下,電力調(diào)度工作必須合理分配資源,防止過度用電和電力短缺現(xiàn)象的發(fā)生,使其電力使用處于良好地發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    2 當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理中存在的問題

    2.1 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行體制框架建設(shè)的遲緩性

    2.1.1 運(yùn)行技術(shù)落后,操作不規(guī)范,調(diào)控一體化進(jìn)程緩慢

    從某種意義上來講,我國無人值守變電站的發(fā)展相比較國外而言,其覆蓋率較低。而且在集中進(jìn)行電力規(guī)劃的過程中有些地區(qū)也未能從實(shí)際出發(fā),導(dǎo)致存在的不合理現(xiàn)象居多。此外,由于我國電力行業(yè)發(fā)展較晚,甚至一些系統(tǒng)化的規(guī)章制度還未真正建立,使得調(diào)度一體化進(jìn)程發(fā)展相對(duì)比較遲緩,制度的缺失也對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了影響。

    2.1.2 規(guī)章制度體系不完善,工作執(zhí)行情況監(jiān)管缺失

    規(guī)章管理制度的有效建立是為了更好地使得電網(wǎng)調(diào)度工作能夠有效的進(jìn)行資源分配,合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減少不必要的浪費(fèi)。但是現(xiàn)階段由于我國目前電力行業(yè)發(fā)展過程中由于管理工作存在較大的問題導(dǎo)致其相關(guān)人員在進(jìn)行制度執(zhí)行的工程中難以有章可依,有規(guī)可循,進(jìn)而導(dǎo)致管理效果不明顯。

    2.2 結(jié)構(gòu)性缺員問題嚴(yán)重,員工素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)工作流于形式

    2.2.1 調(diào)度機(jī)構(gòu)人員配置不齊,工作量大

    隨著電力行業(yè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,調(diào)度工作為滿足其不同人群及工作的需要,就必須加強(qiáng)多級(jí)電網(wǎng)的一體化結(jié)構(gòu)建設(shè),建立體系比較完善的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng),通過加強(qiáng)運(yùn)行及管理工作來提升工作效率。但是實(shí)際電力系統(tǒng)中,在人力資源配置上卻存在著參差不齊的現(xiàn)象,尤其是在一些地級(jí)縣城市中,人員存在較大的漏洞且工作量較大,并不利于調(diào)度工作的順利開展。

    2.2.2 調(diào)度工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

    在調(diào)度運(yùn)行及管理過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),從業(yè)人員素質(zhì)的高低將直接影響調(diào)度工作的順利開展。尤其是近年來電力行業(yè)的發(fā)展,也同樣應(yīng)用了許多智能化及自動(dòng)化的專業(yè)設(shè)備。所以作為電力從業(yè)人員若想將這些只能設(shè)備發(fā)揮其最大功效,就必須對(duì)其有所掌握。然而實(shí)際運(yùn)行及管理中,很多相關(guān)工作人員對(duì)這些智能設(shè)備并不能很好地操作,甚至一些工作人員不會(huì)使用該智能設(shè)備,或是使用過程中由于對(duì)其理解及認(rèn)識(shí)程度不夠,根本無法保證電網(wǎng)調(diào)度的順利開展。

    2.2.3 培訓(xùn)方式單一,流于形式

    多數(shù)情況下,在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行及管理培訓(xùn)中并不能針對(duì)存在的實(shí)際問題進(jìn)行很好地培訓(xùn)。由于電網(wǎng)運(yùn)行及管理機(jī)制的不健全導(dǎo)致在培訓(xùn)的過程中都是基于形式來完成,這樣的培訓(xùn)方式相對(duì)比較單一,培訓(xùn)內(nèi)容也過于簡單,并不能對(duì)相關(guān)工作人員起到很好培訓(xùn)的效果。長期以往也會(huì)打消工作人員的積極性,所以在進(jìn)行內(nèi)容培訓(xùn)的過程中不要單純的一味講求形式,而要注重質(zhì)量,可以采取多元化的培訓(xùn)方式來加強(qiáng)相關(guān)人員在這方面的專業(yè)技能。

    2.3 各級(jí)調(diào)度核心業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一,電網(wǎng)運(yùn)行管控風(fēng)險(xiǎn)明顯

    一體化調(diào)度的推進(jìn),需要各級(jí)調(diào)度之間緊密配合,以往的工作方式就存在著諸多弊病。在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作中,年度電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性缺陷,對(duì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查找,制定相應(yīng)的預(yù)案,并依此來對(duì)后期的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)提出意見。在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn),在江西電力電網(wǎng)調(diào)度工作中,各級(jí)調(diào)度在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)劃方面存在矛盾和重復(fù),缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時(shí)上下級(jí)之間的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息未能及時(shí)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)共享,相關(guān)職能部門的責(zé)任未清晰劃分,這些都會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)、范圍的擴(kuò)大,嚴(yán)重影響電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作的成效。

    2.4 電網(wǎng)遙測狀態(tài)估計(jì)合格率低

    在電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)工作中,自動(dòng)化、智能化設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用,而這些設(shè)備的可靠運(yùn)行非常依賴于遙測數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確性,但是在實(shí)際的應(yīng)用過程中,由于轄區(qū)內(nèi)單位眾多,改造建設(shè)進(jìn)度不一致,導(dǎo)致上傳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失大、準(zhǔn)確度低等問題非常明顯,直接導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)模型不完整、不準(zhǔn)確,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)狀態(tài)估計(jì)的結(jié)果,大大降低了遙測狀態(tài)合格率。

    3 創(chuàng)新研究

    3.1 組織架構(gòu)方面的創(chuàng)新研究

    3.1.1 積極推進(jìn)無人值守變電站的普及進(jìn)程,全面提高調(diào)控運(yùn)行效率

    針對(duì)上述闡述存在的問題,尤其是無人值守變電站的實(shí)際運(yùn)行情況,可以通過對(duì)實(shí)際情況的考察,來進(jìn)行合理的升級(jí)改造。從某種意義上來講,無人值守將是未來發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。對(duì)于變電站而言就必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的普及、培訓(xùn),通過提高自身對(duì)變電站的認(rèn)識(shí)來增強(qiáng)運(yùn)行效率,唯有如此才能確保變電站調(diào)度運(yùn)行的有效開展。

    3.1.2 整合現(xiàn)有資源,規(guī)范集控站業(yè)務(wù)職能

    資源的有效利用對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行而言是極為重要的。作為相關(guān)人員必須能夠清晰地掌握所有站內(nèi)的豐富資源,對(duì)管轄區(qū)的電力資源進(jìn)行集中把控。這樣不僅能夠?qū)㈦娏芎玫募?,更能在一定程度上提高供電的穩(wěn)定性和安全性。針對(duì)不同區(qū)域用電的使用情況進(jìn)行合理化的智能劃分,將大大提高工作效率。

    3.2 人員選擇配置及培訓(xùn)方面的創(chuàng)新

    3.2.1 保證各級(jí)人員合理配置

    對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度工作而言最主要的則是能夠依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的人員分配,減少崗位人員缺少和重疊現(xiàn)象的發(fā)生。通常情況下,作為電力管理部門要能夠清楚了解不同區(qū)域?qū)τ陔娏φ{(diào)度崗位人員的需求,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣才能合理發(fā)揮工作人員的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)而提高調(diào)度工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。

    3.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)管理,培養(yǎng)綜合素質(zhì)從業(yè)人員

    通過及時(shí)、主動(dòng)、有效的培訓(xùn),能夠有效地提高調(diào)度人員綜合素質(zhì),為此電力公司應(yīng)重視培訓(xùn)管理,建立完善的培訓(xùn)管理機(jī)制,確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)職責(zé),明確培訓(xùn)重點(diǎn)并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過多元化的培訓(xùn)形式來提高培訓(xùn)成效,如可通過組織寫論文、登臺(tái)講課、課題研究、創(chuàng)新發(fā)明等活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì);同時(shí)在實(shí)際工作過程中,從與工作相關(guān)的安全、提效等方面入手,創(chuàng)新開展各類革新活動(dòng)來調(diào)動(dòng)職工對(duì)于創(chuàng)新研究的積極主動(dòng)性。

    3.3 技術(shù)支持方面的創(chuàng)新

    隨著各種新興技術(shù)的層出不窮,對(duì)于電力行業(yè)而言亦是如此。在實(shí)際電力工作中,作為相關(guān)管理者要時(shí)刻將新的電力技術(shù)應(yīng)用其中并加強(qiáng)對(duì)其他員工的培訓(xùn)及技術(shù)學(xué)習(xí),讓他們了解到最新的電力技術(shù)。如在調(diào)度過程中可以實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù),利用自動(dòng)化模型的方式來加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測,這樣不但可以節(jié)約大量的人力資源,還能從整體上提高調(diào)度監(jiān)測的準(zhǔn)確性,確保電力調(diào)度工作順利的開展。

    3.4 多策并舉,提高運(yùn)行管理指標(biāo)

    在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行過程中由于此項(xiàng)作業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè)工程,所涉及的問題較多如基礎(chǔ)信息參數(shù)、電力網(wǎng)模型以及實(shí)際周邊地域情況等。所以在加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作運(yùn)行時(shí)就必須從多個(gè)方面進(jìn)行,尤其是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信信道、監(jiān)測設(shè)備以及地方信息用電的數(shù)據(jù)信息、系統(tǒng)穩(wěn)定性的可靠性操作等。簡單的說,就是針對(duì)電網(wǎng)調(diào)度的安全性進(jìn)行有效調(diào)節(jié),注意多重舉措并舉的重要性,絕對(duì)不能單一對(duì)其進(jìn)行運(yùn)行管理,從某種意義上來講都是相輔相成的。以遙測狀態(tài)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個(gè)指標(biāo)為著力點(diǎn),建立實(shí)施“防、控、制”三位一體工作機(jī)制。

    4 結(jié)束語

    從上面的分析得知,我國電力行業(yè)雖在一定程度上獲得了較好的發(fā)展,但是與目前人們的供電需求及發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大的差距。所以必須對(duì)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及運(yùn)行管理中存在的問題引起重視。要建立完善的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行機(jī)制,通過加強(qiáng)和培訓(xùn)人員的自身素質(zhì)讓他們對(duì)電網(wǎng)及電力系統(tǒng)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。此外還要不斷借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和理論基礎(chǔ)知識(shí)與我國電力系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合,進(jìn)而保障整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]張曉慧.H供電公司電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理模式研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2015:17-34.

    [3]韓永才.淺談如何加強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理[J].通信世界,2017(23):279.

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