高校學生工作中青年自組織的特征和問題

梁慧

摘 要：在信息化時代背景下，青年自組織蓬勃興起，日益成為凝聚青年的主要陣地。青年自組織在高校的發(fā)展與管理成為共青團和學生工作的題中之義。文章就青年自組織的概念、網絡青年自組織的特點和青年自組織發(fā)展中存在的主要問題進行了理性思考，以期為高校青年自組織的管理奠定基礎。

關鍵詞：高校；青年自組織；特征；問題

一、青年自組織的概念和特點

青年自組織是指青年自發(fā)成立、自主發(fā)展、自行運作和自我管理，具有一定規(guī)模、組織章程和組織框架的青年非政府組織。

作為青年自組織的重要類型，網絡青年自組織方興未艾。網絡青年自組織是指青年人依托網絡發(fā)展而興起，通過網絡結社而形成的自發(fā)性、自我運作的民間組織。它凝聚了大批青年，是當代青年群體中出現(xiàn)的新的組織和集結方式。網絡青年自組織的特征有以下幾點：

（1）參與群體多樣。由于網絡青年自組織本身不需要在管理部門登記注冊，加之許多網站提供相應的申請服務，組織形式多樣，申請人可同時加入多個和多種類型的自組織，也可自行創(chuàng)建網絡自組織，因此，無法準確統(tǒng)計目前的網絡青年自組織數量及其成員數量。

（2）類型豐富。涉及生活的方方面面，如“戶外運動QQ群”“以車會友QQ群”“跳蚤市場QQ群”“征婚交友QQ群”等。根據調查數據顯示，有80%以上的QQ用戶，都或多或少地參加了QQ群的聊天，有20%以上的加入了相應網絡青年自組織，個別青年參加的QQ群，達到了10多個。

（3）分布不平衡。城市中因共同愛好而成立的網絡青年自組織占據主流，相比之下，經濟發(fā)展落后的農村因網絡普及率低，青年自組織較少。調查得知，大部分網絡青年自組織存在于高等院校、機關、企事業(yè)單位。從組織的類別結構上看，興趣愛好類和文娛體育類居多，社會服務類、學術科研類社團較少。

（4）組織機構日趨完善。規(guī)模小的自組織，創(chuàng)始人只有一兩人；規(guī)模大的自組織，創(chuàng)始人和骨干相對比較多。在成員默認的隊長、會長或主席等骨干成員中，有的負責聯(lián)絡，有的負責后勤，有的負責文秘，構成了穩(wěn)定的組織機構。

（5）線上線下共同活躍。規(guī)模較大的網絡青年自組織每年會組織幾次大型活動，使組織活動從網絡的虛擬世界走進現(xiàn)實。組織活動能力高，以及不斷創(chuàng)新活動內容和活動形式，是網絡青年自組織持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。

二、青年自組織發(fā)展中存在的主要問題

（1）缺乏協(xié)調統(tǒng)一的管理機制。目前，對青年組織的管理存在兩“過”現(xiàn)象：一是“過緊”。掛靠在某業(yè)務主管單位下的青年社團組織，其成立和日?；顒佣加蓸I(yè)務主管單位審查和監(jiān)督，業(yè)務主管單位需要對其行使管理監(jiān)督職能，但由于沒有形成規(guī)范的管理機制，對青年組織的管理針對性不強，管理方式僵化，沒有給予相應的發(fā)展空間，難以調動青年社團工作的積極性、主動性。二是“過松”。由青年自發(fā)組織成立，沒有在有關部門登記注冊的青年自組織缺乏相關部門的調查摸底，沒有相應支持、管理與指導，使其處于放任自流的狀態(tài)；另外，對網絡青年社團的管理還未建立起管理機制。因此，過緊或過松的管理機制對青年組織的長遠發(fā)展很不利。

（2）存在很多潛在的不穩(wěn)定因素。青年自組織對青年形成了強大吸引力的同時，也向現(xiàn)有的地域管理體制提出了挑戰(zhàn)，對黨團等正式組織的權威形成了一定的沖擊，容易開展一些與官方要求不符的活動。如，在網絡青年自組織中，因游戲發(fā)生爭執(zhí)，甚至大打出手、致傷致死事件時有發(fā)生；一些境外非法組織也借機滲透，給青少年的世界觀、人生觀和價值觀造成惡性影響。青年自組織成員不固定，流動性大，如果組織開展不安全、不健康的活動，很難追究參與者的責任。大多數青年自組織都沒有上級歸口管理單位，也沒有被納入到正式部門和群團組織的管理范疇中。有的青年自組織甚至與正式部門和群團組織保持距離，害怕主管部門管得過緊，下指標和派任務。所以，大多青年自組織未在正式部門登記注冊，出現(xiàn)“在常規(guī)視野中隱形，在社會生活中顯現(xiàn)”的現(xiàn)象，這給高校做好青年自組織的管理和引導帶來很大的困難和挑戰(zhàn)。

參考文獻：

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