公路工程機械施工設(shè)備管理與維護探討

潘雪龍

摘 要 隨著科學技術(shù)的進步，我國公路工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速，而機械工程作為我國公路工程施工的主要方式，機械工程為我國公路交通事業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。本文分析了公路工程施工設(shè)備管理與維護存在的問題，探討相應(yīng)問題的解決措施，以期提高公路工程施工設(shè)備的實效性。

關(guān)鍵詞 公路工程;機械施工設(shè)備;管理;維護

1公路工程機械施工設(shè)備管理與維護存在的問題

1.1 不重視機械施工設(shè)備管理和維護

公路施工企業(yè)管理者一般都將更多的精力投入到施工項目的進度、質(zhì)量和效益的管理中，而忽視項目機械設(shè)備管理和維護。管理觀念的偏差，易使在管理過程中項目管理者不特意制定公路工程機械施工設(shè)備管理與維護的相應(yīng)制度，不提供必要的資金支持，不會或者較少配備專業(yè)的機械施工設(shè)備管理和維護人員。在機械施工設(shè)備使用過程中存在著過度使用的現(xiàn)象。由于管理者過度重視施工進度，經(jīng)常會加班加點使用機械，而缺少保養(yǎng)的時間，這樣設(shè)備就長期處于超負荷的狀態(tài)下，降低機械性能，縮短使用壽命，降低使用效率。因?qū)C械施工設(shè)備只使用、少管理、缺保養(yǎng)，使機械施工設(shè)備管理混亂、使用性能低下，使用過程中不斷出現(xiàn)故障，從而延誤工期，造成經(jīng)濟損失。

1.2 操作人員素質(zhì)低，使用不規(guī)范

因公路施工項目不斷增多，機械施工設(shè)備需求量越來越大，所需的專業(yè)操作人員也越來越多。但是隨著機械施工設(shè)備越來越精準，技術(shù)含量也不斷提高，有的專業(yè)操作人員缺乏相應(yīng)的操作知識，技能水平較低，整體素質(zhì)不高，無法滿足施工要求。而管理者的不重視，使操作人員缺乏崗前和崗中培訓，缺乏操作技巧和規(guī)范意識教育。操作人員的規(guī)范意識較低，在機械施工設(shè)備使用過程中普遍存在不規(guī)范操作、違規(guī)操作等問題。一方面，無法充分使用高科技的機械施工設(shè)備，只使用簡單功能，而不能充分挖掘其高級應(yīng)用，造成資源浪費。另一方面，設(shè)備操作人員不熟悉機械施工設(shè)備的性能、使用方法和操作要求，違規(guī)操作，機械故障處置不當，維護保養(yǎng)不到位，對機械施工設(shè)備造成過度磨損，甚至損壞，大大縮短了其使用期限[1]。

2公路工程機械施工設(shè)備管理與維護問題的解決措施

2.1 提高機械施工設(shè)備管理與維護的重視度

要想解決公路工程機械施工設(shè)備管理和維護過程中存在的問題，首先要轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念，從根源上轉(zhuǎn)變管理理念。不斷加強機械施工設(shè)備管理與維護過程中的管理，提高機械施工設(shè)備管理與維護的重視度。增加對機械施工設(shè)備管理與維護的人員投入、資金投入，完善機構(gòu)設(shè)置，管理體系建設(shè)。

2.2 完善機械施工設(shè)備管理與維護管理體系

隨著公路工程建設(shè)現(xiàn)代化的推進，機械施工設(shè)備趨向于大型化、精密化，大多擁有高科技。如何科學管理這些高精尖的機械施工設(shè)備，如何合理配置機械施工設(shè)備，如何提高機械施工設(shè)備的施工效率，是擺在公路工程管理者面前的難題。這就需要不斷探索機械施工設(shè)備管理與維護管理模式，完善管理體系。首先，設(shè)置合理的機械施工設(shè)備管理機構(gòu)與制度。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則，從公司到工程項目各建立機械施工設(shè)備管理部門，并配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員。

2.3 提高機械施工設(shè)備管理與維護人員的整體素質(zhì)

機械施工設(shè)備的作用是由人的操作實現(xiàn)的，機械施工設(shè)備的管理和維護也是由操作人員來實施的。如何發(fā)揮人的效用，是機械施工設(shè)備管理與維護的關(guān)鍵。如何充分發(fā)揮管理人員的作用，提高操作人員的積極性是重中之重?？梢詮囊韵路矫嬷痔岣邫C械施工設(shè)備管理與維護人員的整體素質(zhì)：首先，設(shè)定機械施工設(shè)備管理人員和操作人員崗位，明確各自的職責。提高管理人員和操作人員對機械施工設(shè)備管理和維護的意識。其次，要加強崗前和在崗培訓，尤其是操作人員的技術(shù)培訓和維護保養(yǎng)培訓，提高管理人員的管理水平，增強操作人員的專業(yè)知識和操作技能水平，提高其規(guī)范使用和標準操作機械施工設(shè)備的能力，規(guī)范操作人員對機械施工設(shè)備的維修、保養(yǎng)流程，減少機械施工設(shè)備的損耗。

2.4 重視對機械施工設(shè)備的日常保養(yǎng)

企業(yè)在公路工程施工過程中要重視機械施工設(shè)備的管理和維護，更重要的是重視對機械施工設(shè)備的日常保養(yǎng)。工程施工環(huán)境一般都比較惡劣，灰塵、揚沙較多，機械施工設(shè)備工作后會在外殼和內(nèi)部留存大量的雜物，如不及時清理，長期積累下去就會影響機械施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。因此，要做好日常保養(yǎng)工作。不同機械施工設(shè)備對保養(yǎng)的要求不同，應(yīng)嚴格按照機械施工設(shè)備的使用說明書和操作手冊進行保養(yǎng)，制定不同的保養(yǎng)措施，采用不同的保養(yǎng)級別，按時、按級別進行保養(yǎng)。另外，要結(jié)合施工強度，來增加或者減少保養(yǎng)的頻率。同時，要定期請專業(yè)維修人員進行檢修，檢查各部件和連接構(gòu)件的緊固程度，及時恢復松脫的零部件。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前維修，以免在施工過程中發(fā)生故障。

3結(jié)束語

綜上所述，機械施工設(shè)備的管理和維護工作在公路工程施工中起著關(guān)鍵作用。而其造價高，是項目成本的重要組成部分，對項目成本管理的影響也不可小視。因而，我們需要解決機械施工設(shè)備的管理和維護中存在的重視不足，管理體系不完善，管理落實不到位，人員整體素質(zhì)較低等問題。必須不斷管理體系、管理職能、提高人員整體素質(zhì)，強化日常保養(yǎng)，提升機械施工設(shè)備的管理和維護的工作水平。

參考文獻

[1] 魏希濤.公路工程施工機械設(shè)備管理與維護探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2018，（05）：172-174.