淺析水利水電工程施工成本管理及其控制

王芳佳

【摘要】水利水電工程作為一項(xiàng)民生工程，對(duì)我國人民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平發(fā)展有著重要意義，水利水電工程有著許多環(huán)節(jié)，其中施工成本質(zhì)量控制管理決定著水利工程的工程質(zhì)量能否符合正常標(biāo)準(zhǔn)，想要高質(zhì)量的水利水電工程也需要高效的施工成本控制管理，但是在我國當(dāng)前的水利水電工程施工成本工作當(dāng)中仍然存在著許多問題亟待解決，為讓這項(xiàng)民生工程能為人民帶來更多的福利，提升成本管理及其控制工作質(zhì)量迫在眉睫。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工成本；管理控制

我國的水利資源雖然非常豐富，但是在分布上卻十分不均勻，其中大部分水利資源都在我國南方地區(qū)，所以也就有了我國著名的南水北調(diào)工程，隨著我國水利水電工程技術(shù)水平的發(fā)展，我國的水利水電工程建設(shè)也得到非常大的進(jìn)步，但是在當(dāng)前的施工成本質(zhì)量控制管理上卻存在著諸多問題沒有得到解決，本文就施工成本的管理以及控制展開探討。

一、實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工成本管理及其控制的途徑

經(jīng)過我國多年以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及不斷研究，已經(jīng)有多種方式用來解決水利水電工程施工過程中的成本管理及其控制，實(shí)現(xiàn)施工成本管理及其控制，能夠有效提升工程整體質(zhì)量，降低國家經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為人民帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第一，實(shí)現(xiàn)成本管理及其控制需要再成本預(yù)測階段注意預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確程度，這一目標(biāo)的達(dá)成需要工作人員仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且結(jié)合中標(biāo)價(jià)格，在預(yù)測成本過程中將外部環(huán)境因素考慮在內(nèi)，包括工程人員的個(gè)人素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備的維修更換以及施工環(huán)境的天氣變化導(dǎo)致誤工等因素都要考慮，并且提前規(guī)劃相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，通過準(zhǔn)確的成本預(yù)測，能夠?qū)⒐こ虄?nèi)的成本標(biāo)準(zhǔn)提前預(yù)測，并且根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)控制施工方案的制定，根據(jù)成本和產(chǎn)出的資金總數(shù)，讓量效二者之間能夠聯(lián)系在一起；第二，實(shí)現(xiàn)施工成本管理及其控制需要，要提前計(jì)劃好施工成本，利用貨幣形式將施工項(xiàng)目施工期間的生產(chǎn)成本、成本高低以及成本浮動(dòng)率和為了減少成本投入采取的措施以及規(guī)劃的計(jì)劃書納入到成本計(jì)劃當(dāng)中；第三，要控制好成本的投入，在開展施工階段要注意各項(xiàng)工作都要嚴(yán)格按照成本制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，保證不超出所規(guī)定的成本目標(biāo)，并且科學(xué)合理的使用經(jīng)濟(jì)措施來節(jié)省成本支出，保證施工成本能夠控制在合理范圍內(nèi)，并且盡量降低成本投入；第四，要做好核算工作，工作人員在核算成本的過程中，應(yīng)該講施工費(fèi)用信息在規(guī)定好的支出范圍內(nèi)全面采集，并將施工費(fèi)用的實(shí)際額度與所要核算的內(nèi)容結(jié)合在一起，使用相應(yīng)的方式將核算內(nèi)容的成本核算出來；第五，在分析成本階段應(yīng)該注意成本是在工程進(jìn)行過程當(dāng)中投入的，施工成本應(yīng)該橫向?qū)Ρ?，并根?jù)最終成本支出分析好，在整個(gè)施工成本管理的過程中要不間斷的開展成本分析工作；最后，施工成本的考核工作作為施工成本管理及其控制的最后一項(xiàng)工作，也是非常重要的工作內(nèi)容之一，各個(gè)施工部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)施工前所簽署的和成本控制相關(guān)的文件來分配工作任務(wù)和責(zé)任承擔(dān)，使用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)措施來減少成本的投入，并且保證各項(xiàng)任務(wù)都有實(shí)際的責(zé)任承擔(dān)人，讓成本管理及其控制工作全程能夠持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)，不出現(xiàn)無人擔(dān)責(zé)的問題。

二、實(shí)現(xiàn)水利水電工程成本管理及其控制的方法

實(shí)現(xiàn)水利水電工程成本管理及其控制的方法多種多樣，通過將多種方法合并使用，在加上合理管控措施，能夠有效減少成本投入。第一，在施工成本的控制體系工作中，一定要完善工作內(nèi)容，各個(gè)級(jí)別的組織機(jī)構(gòu)都要完善建立，不能出現(xiàn)責(zé)任無人承擔(dān)，工作混亂管理的現(xiàn)象，成本管理的流程也要有序進(jìn)行，并且相應(yīng)的管理運(yùn)行程序也要合理設(shè)計(jì)，不同崗位和級(jí)別的員工們都要熟知成本目標(biāo)，并且明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，成本考核的方式每一個(gè)工作人員也要牢記心中，從而保證從基礎(chǔ)上就讓施工成本得到控制；第二，成本的核算工作要從三個(gè)方面開展，分別為：人、財(cái)和物，人主要是指人工成本的控制，由于我國實(shí)際情況制約，多數(shù)單位無法根據(jù)實(shí)際施工情況來定制人工成本，導(dǎo)致人工成本和既定目標(biāo)會(huì)出現(xiàn)較大出入，針對(duì)這種情況，我們可以結(jié)合合同當(dāng)中的成本目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為例如平米等單位，將勞務(wù)分包，轉(zhuǎn)移人工成本風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)主要是指施工材料成本的控制，水利水電工程的施工工作中，需要大量的施工材料，再加上各種材料的來源不同所以在預(yù)算成本階段會(huì)非常難控制，項(xiàng)目管理人員想要解決這種情況，應(yīng)該結(jié)合市場實(shí)際情況，并且材料的運(yùn)輸費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用等也要考慮在內(nèi)，科學(xué)合理的控制好施工材料成本，物主要是指水利水電工程中所要使用的各類機(jī)械設(shè)備，水利水電工程工程量非常大，所以需要借用較多的大型機(jī)械設(shè)備，合理配置這些機(jī)械設(shè)備的使用能夠在很大程度上減少成本投入，并且在調(diào)度工作也要保證科學(xué)合理，使用機(jī)械設(shè)備的人員要和成本管理人員及時(shí)溝通，在實(shí)際施工階段一定會(huì)和成本目標(biāo)有一定出入，及時(shí)溝通能夠?qū)⒄`差減少到最小，合理調(diào)度也能讓機(jī)械設(shè)備的利用率最大化，保證施工機(jī)械的使用成本能夠盡量減少；第三，施工方案的優(yōu)化也可以有效控制施工成本，在施工成本的方案確定之后，所有人員都要及時(shí)了解，并且反復(fù)核對(duì)，將其中存在問題的部分繼續(xù)采取相應(yīng)措施進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化施工方案，將這些變數(shù)帶來的成本變動(dòng)最小化，合理的成本方案有時(shí)還會(huì)帶來意想不到的效果，比如提前完成施工任務(wù)等，實(shí)現(xiàn)高效的施工成本控制及其管理。

結(jié)束語：

綜上所述，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的施工成本控制及其管理，能夠有效提升水利水電工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而幫助水利水電工程工作更加被人民所熟知并接受，合理的施工成本規(guī)劃方案，也能夠讓相關(guān)企業(yè)單位提升在整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中的核心競爭力。

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