新形勢下加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理

趙中航

【摘要】自改革開放以來，我國的水利工程建設(shè)的進(jìn)展很快，而且目前已經(jīng)取得了良好的成績，對于水利工程項(xiàng)目的建設(shè)，也有了全面的發(fā)展和進(jìn)步。但是我國的水利工程建設(shè)本身就存在起步較晚的問題，再加上進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)受到的影響比較多。所以目前我國的水利工程項(xiàng)目管理中還存在很多相應(yīng)的問題。為了全面提升我國水利工程項(xiàng)目管理的水平，需要針對性的解決這些問題，并對一些比較難以處理的問題，采用針對性的處理方法，切實(shí)解決我國水利工程項(xiàng)目管理中的問題，實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】新形勢；加強(qiáng)；水利工程；項(xiàng)目管理

一、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理公司的建設(shè)

水利工程項(xiàng)目本身具有較高的要求，主要是由于水利工程項(xiàng)目很多都是社會公益性項(xiàng)目，但是也有一些項(xiàng)目屬于經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目。對于水利工程來說，由于其本身的建設(shè)需要大量的資金，所以很多項(xiàng)目都是國家政府扶持建設(shè)的。再加上水利工程建設(shè)的時(shí)候，所需要考慮的影響因素很多，必須要做好全面的管理。在項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，往往由于項(xiàng)目管理公司的工作人員缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致運(yùn)行效率比較低，工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，管理機(jī)構(gòu)的人員如果被解散或者抽調(diào)進(jìn)行其他項(xiàng)目的管理，就會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和管理出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞。想要前面提升我國水利工程項(xiàng)目管理的水平，首先必須要對水利工程的項(xiàng)目管理公司人員進(jìn)行控制，在原有省級或者是市級的水利工程局的基礎(chǔ)上，建立具有專業(yè)技術(shù)能力的項(xiàng)目管理公司，在原有的單位抽調(diào)具有專業(yè)技術(shù)能力的人才，確保水利工程項(xiàng)目本身具有良好的技術(shù)能力。利用市場的優(yōu)化資源配置，逐漸實(shí)現(xiàn)市場競爭機(jī)制的引入，提升水利工程項(xiàng)目管理的綜合水平。

二、加強(qiáng)水利水利工程項(xiàng)目管理信息化水平

1.借鑒國際水利工程管理信息化的經(jīng)驗(yàn)

對于發(fā)達(dá)國家來說，很多發(fā)達(dá)國家都有比較豐富的信息化處理水利工程項(xiàng)目管理問題的方案，而且逐漸實(shí)現(xiàn)了從招投標(biāo)到承包的全套信息化處理資料。通過信息化的處理方式，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)階段的水利工程項(xiàng)目管理水平的提升。對于施工的現(xiàn)場，也需要建立信息化的監(jiān)督平臺，確保可以進(jìn)行數(shù)碼攝像控制，提升對施工現(xiàn)場的全面把控水平，充分的發(fā)揮出信息化的作用。

2.提高我國水利工程管理信息化的水平

為了提高我國水利工程管理信息化的水平，首先需要引進(jìn)相應(yīng)的信息化管理設(shè)計(jì)人才，通過對項(xiàng)目的全面分析和研究，創(chuàng)造出符合水利工程項(xiàng)目管理要求的信息化平臺。為了全面提高我國的水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，需要做好全面的建設(shè)監(jiān)督，提升監(jiān)理人員的管理水平。另外可以利用信息化系統(tǒng)，做好企業(yè)不同程度和信息共享，提升技術(shù)人員自身的技術(shù)水平。

3.我國水利工程管理信息化發(fā)展方向預(yù)測

對于水利工程管理信息化來說，未來的發(fā)展不但是人流和物流的信息化控制，還會逐漸的形成全面的綜合信息化控制。通過對人流物流以及資金的全面信息化管理和控制，能夠逐漸實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的同時(shí)管理。逐漸的實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利工程的信息化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策和實(shí)時(shí)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)方案最優(yōu)化選擇。通過信息化管理，還能夠?qū)崿F(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，提升管理人員對于水利工程項(xiàng)目的管理水平，做好全面的綜合管理，提升水利工程的信息化發(fā)展速度。

三、加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

對于水利工程來說，本身具有投資大，周期長的特點(diǎn)。在進(jìn)行日常施工的時(shí)候，所要面對的問題很多，影響因素和很多，工程建設(shè)中所使用的技術(shù)比較復(fù)雜，因此水利工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是比較大的。對于我國以往的水利工程建設(shè)來說，主要是國家進(jìn)行投資建設(shè)，因此國家承擔(dān)了相應(yīng)的放線，但是如果出現(xiàn)問題，其中的參與各方不會受到較大的經(jīng)濟(jì)影響。隨著我國不斷的經(jīng)濟(jì)改革，目前的水利工程項(xiàng)目投資處于多元化的發(fā)展，對于水利工程的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不再是國家進(jìn)行全盤承擔(dān)，所以在出現(xiàn)水利工程項(xiàng)目管理問題的時(shí)候，各個(gè)參與方都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。所以，為了全面確保我國水利工程的良好建設(shè)，必須要加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，確保逐漸降低各方的風(fēng)險(xiǎn)。我國的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目前還處于起步階段，很多方面的建設(shè)并不完善，所以需要做好全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和回避，通過合同和協(xié)議實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

從整體上來說，我國的水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題主要是管理單位的風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足，再加上我國的保險(xiǎn)市場目前還不完善，所以容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移比較被動。目前我國并沒有相應(yīng)的工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)合同的范本，無法進(jìn)行借鑒。為了逐漸降低水利工程項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)，必須要提升風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，完善工程保險(xiǎn)制度，提升項(xiàng)目合同的擬定水平，確保我國水利工程項(xiàng)目的合理發(fā)展方向，逐漸實(shí)現(xiàn)我國水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的控制和風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

結(jié)束語：水利工程項(xiàng)目的建設(shè)，直接關(guān)系到民生國際，對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有十分重要的穩(wěn)定作用。但是水利工程一般具有規(guī)模龐大，所需要資金十分巨大的問題。所以在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目投資的時(shí)候，由于比較復(fù)雜，導(dǎo)致管理難度很大，需要全面提升我國水利工程項(xiàng)目的綜合管理水平。對于現(xiàn)代的水利工程項(xiàng)目管理單位來說，需要使用現(xiàn)代信息化的技術(shù)，提升對多種風(fēng)險(xiǎn)的防控力度，做好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的全面控制。對于工程的造價(jià)和工程安全等目標(biāo)，需要制定合理的管理方案，逐漸實(shí)現(xiàn)我國水利工程項(xiàng)目管理水平的穩(wěn)步提升。

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