佟勇勇
【摘要】隨著我國對(duì)于水利工程建設(shè)方面的逐步重視,我國在水利工程建設(shè)方面也投入大量的資金,資金投入的同時(shí)也帶動(dòng)了水利工程建設(shè)方面的發(fā)展,我國在水利工程方面在“南水北調(diào)”、“三峽水利工程”等諸多方面都取得了重大的發(fā)展,惠及了民生。但是在水利工程建設(shè)方面還是存在諸多問題的,其中最大的一環(huán)便是水利工程管理制度不完善,本文針對(duì)此項(xiàng)情況,著重探索我國在水利工程建設(shè)方面存在的問題,以及提出筆者相應(yīng)的見解。
【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量管理;問題解決
引言
水利工程是立國利民的重大建筑項(xiàng)目,近幾年來,我國大力推動(dòng)水利工程的建設(shè),為了保證水利工程的施工進(jìn)度和施工效率,需要不斷加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,才能保證水利工程的順利實(shí)施,為人民創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、加強(qiáng)水利施工管理的必要性
1.1水利資源開發(fā)需要
水利工程是大自然改造建設(shè)的重點(diǎn)工程,對(duì)于水利工程改造并發(fā)展是非常重要的,為了在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行改善,將一些傳統(tǒng)資源管理模式進(jìn)行改進(jìn),而一些政府水利部門需要參與進(jìn)來,不斷進(jìn)行指導(dǎo),了解整個(gè)水利工程施工方案及管理,按照可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行開發(fā),因?yàn)樗こ淌俏覈l(fā)展建設(shè)重中之重,而水利工程施工管理是非常重要的,因此需要不斷對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源整合發(fā)展。
1.2水利事業(yè)發(fā)展需要
施工單位在水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)中,水利工程施工管理是其必不可缺的重要部分,而其施工的質(zhì)量和效益不僅關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更關(guān)乎我國國力的發(fā)展。施工質(zhì)量的好壞決定了水利工程項(xiàng)目的功效和作用,同樣的也決定水利工程事業(yè)長(zhǎng)久快速的發(fā)展。中國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。在我國主要發(fā)展工作重點(diǎn)在水利上,為了將水利工程進(jìn)行良好發(fā)展規(guī)劃,確保這個(gè)歌水利發(fā)展均衡。
1.3水利施工改革需要
在原有水利開發(fā)模式上,很多施工管理單位只在開發(fā)階段投入主要人力,而在后期保護(hù)上為了節(jié)省資金,將主要人員進(jìn)行縮減,很不利于資源可持續(xù)發(fā)展,而目前社會(huì)主義條件下,需要按照多個(gè)角度進(jìn)行規(guī)劃,加快整個(gè)水利工程模式穩(wěn)定,同時(shí)將雙向改革落實(shí)到位,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求,對(duì)于水利工程內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化,并一同制造出較為合理方案,最終符合現(xiàn)代化發(fā)展需求。
1.4水利施工組織需要
在現(xiàn)有模式下進(jìn)行水利工程施工管理,而在很多地區(qū)水利工程是重要行業(yè),其中較大比例經(jīng)濟(jì)收入來自水利工程,而水利工程也是推動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展,為了按照現(xiàn)有服務(wù)要求下進(jìn)行調(diào)整水利工程施工方案,通過正確建設(shè)指導(dǎo)思想,根據(jù)水利工程大小進(jìn)行分配人員數(shù)量、任務(wù)多少,同時(shí)也要針對(duì)這些人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),通過采用合理人員才能促進(jìn)水利工程順利施工。
2、提升施工管理水平的對(duì)策措施
2.1完善水利工程施工管理制度
提升施工管理水平最直接有效的辦法就是采用科學(xué)合理的管理方法。首先,完善水利工程施工管理制度,要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來明確施工中各個(gè)單位和人員的責(zé)任和權(quán)利,從而來約束各方,加強(qiáng)對(duì)施工的管理,避免由于工程施工參與人員單位過多,造成管理上的漏洞;其次,做好施工中的記錄工作。要對(duì)每天工程的施工內(nèi)容和施工中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時(shí)對(duì)施工過程中每一筆資金的流入和流出情況進(jìn)行記錄,從而加強(qiáng)對(duì)施工過程中每一步的監(jiān)管和控制;最后,做好施工技術(shù)的改進(jìn),對(duì)施工圖紙認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行審核,從而提前發(fā)現(xiàn)問題,并且根據(jù)施工的實(shí)際情況,拿出具體的優(yōu)化方案,提升施工的技術(shù)水平,提前將工程施工中可能遇到的問題解決,從而保證施工順利進(jìn)行,為工程施工進(jìn)度提供保障。同時(shí)在工程施工過程中,不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)工程施工的成果進(jìn)行檢驗(yàn),確保工程施工的質(zhì)量。
2.2做好工程預(yù)算,加強(qiáng)工程造價(jià)控制
施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本的管理,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)算的管理,要對(duì)工程施工過程中資金的使用情況做好管理和控制,通過多種途徑和方法,有效降低工程項(xiàng)目的成本。在建造材料的選購方面,要在滿足施工質(zhì)量和功能要求的情況下,合理選用性價(jià)比高的建造材料,制定合理的采購的方案,有效降低在材料采購上的資金預(yù)算,施工單位一定要熟悉建筑市場(chǎng)的情況,及時(shí)了解材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng),管理資金的使用,監(jiān)察資金的流動(dòng)情況,確保建筑材料的采購?fù)緩焦_透明,要監(jiān)察好建筑材料選購方案的合理性,這樣才能控制好施工中的建筑造價(jià)。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
工程管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,在事故發(fā)生之前,做好對(duì)事故的預(yù)防工作,及時(shí)排查出施工現(xiàn)場(chǎng)里的危險(xiǎn)源;事故發(fā)生時(shí),要有科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)控制事故,做好人員的組織和疏散與傷員的處理善后工作,將事故帶來的影響降到最低;在事故發(fā)生之后,要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),明確事故責(zé)任人,對(duì)事故發(fā)生的責(zé)任進(jìn)行劃分,也要做好相應(yīng)的賠償工作。鑒定好事故發(fā)生的原因,及時(shí)從其中汲取教訓(xùn),在今后做好相關(guān)的防護(hù)工作。
2.4宣傳水利工程的重要性
我國對(duì)于水利工程的建設(shè)還可以通過加強(qiáng)工程宣傳的這一手段來進(jìn)行,將水利工程是如何有利于我國國民經(jīng)濟(jì),是怎么保障國家發(fā)展來進(jìn)行廣泛的宣傳,讓群眾了解到水利工程管理的作用,以此提高工程管理人員的自身的素質(zhì),同時(shí)也能提高人們?nèi)罕妼?duì)于水利工程方面的重視,讓人們?nèi)罕妼?duì)施工建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,以此來減少工作中出現(xiàn)的問題。
2.5加強(qiáng)科學(xué)管理
對(duì)水利工程管理建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的管理,運(yùn)用現(xiàn)在高、精、尖的科學(xué)方法,以此來減少水利工程過程當(dāng)中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,并且對(duì)已出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的管理,采用科學(xué)的方法解決這些問題,使得水利工程樞紐的效用得到最大發(fā)揮。
結(jié)束語
水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到廣大人民的生活和生產(chǎn),同時(shí)水利工程是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程,需要相關(guān)各方對(duì)水利工程的施工管理必須重視起來,制定適合水利工程施工的施工制度,充分利用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,是水利工程更好的為社會(huì)服務(wù)。
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