加強(qiáng)水利水電工程施工管理的路徑探究

洛桑

【摘要】隨著國家對水利水電項(xiàng)目重視程度的加強(qiáng)，我國水利水電工程項(xiàng)目得到了進(jìn)一步的發(fā)展，水利水電的項(xiàng)目施工也有效地緩解了我國南澇北旱的自然災(zāi)害問題，從而確保了人們生活的平穩(wěn)和安定。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；措施

1、水利水電工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)

1.1涉及面廣

在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目管理的過程中，所涉及的往往不只是一個(gè)知識面，而是需要涉及到方方面面，比如說電力、水利、工業(yè)、環(huán)保、城建、交通等眾多領(lǐng)域，這些領(lǐng)域范圍非常廣，這就造成施工管理過程中，相關(guān)管理人員一定要具有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識。

1.2涉及學(xué)科多

水利水電項(xiàng)目，施工管理，所需要涉及的學(xué)科也非常多，不單單需要包含園林、氣象、地質(zhì)，有的時(shí)候還需要經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)、法學(xué)等方面學(xué)科的支持，這就需要管理人員具有很高的素質(zhì)，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員一定要將多方面的學(xué)科知識進(jìn)行掌握，只有這樣才能做好管理工作。

1.3地域差別大

水利水電工程，在不同地方的分布企業(yè)非常廣，這就造成地質(zhì)條件差異非常大，而且各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境也是不一樣的，有很多地方施工環(huán)境比較好，而更多的地方施工環(huán)境非常惡劣，這會造成管理工作的難度進(jìn)一步加大，給管理工作帶來非常大的挑戰(zhàn)。

1.4充滿不確定性

在實(shí)際操作的過程中，對施工管理產(chǎn)生影響的因素非常多，主要是人為因素和自然因素，人為因素主要包含了經(jīng)濟(jì)、施工人員素質(zhì)、軍事、政治、工作能力等諸多方面，自然因素主要包含了土壤、植被、地貌、地形、地質(zhì)、水文等諸多方面，這些因素都有很多不確定因素，很有可能在項(xiàng)目施工管理的時(shí)候產(chǎn)生很大的影響。

1.5施工工期長

水利工程與一般民建工程或市政工程不同的地方在于它施工條件的復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性等等，人力、物力資源消耗大，工程施工季節(jié)性較強(qiáng)，受自然條件影響很大。眾多的自然因素或隨機(jī)因素，比如說天文、氣象、地形和地質(zhì)等等都會對水利工程的施工工期造成影響。

2、水利水電工程建設(shè)管理中的問題

2.1管理體制不能落實(shí)

水利水電工程施工單位，缺乏完善的管理制度，忽略了對管理制度建設(shè)的重視，為了達(dá)到水利水電建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要不斷提高管理體制的完善。然而，在具體的施工中，一些施工單位內(nèi)部管理機(jī)制不完善，在應(yīng)用中存在很多問題，達(dá)不到預(yù)期的管理效果。比如：管理人員綜合素質(zhì)較低、不能按照規(guī)范進(jìn)行管理施工等等，諸如此類的問題都嚴(yán)重阻礙水利工程建設(shè)的順利發(fā)展，甚至威脅到項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量和安全。

2.2施工安全不達(dá)標(biāo)

如果要實(shí)現(xiàn)水利水電工程的健康發(fā)展，施工安全管理是不可或缺的一部分，但是一些施工單位，對安全管理沒有足夠的重視，在一定程度上無法及時(shí)掌握所存在的施工隱患，造成安全事故發(fā)生，給企業(yè)及項(xiàng)目都帶來嚴(yán)重影響。安全問題一旦發(fā)生，不僅可能造成人員傷亡事故，還會對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，甚至無法完成水利水電建設(shè)應(yīng)有的社會效益。

2.3工程監(jiān)理不到位

水利水電工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其不僅是對施工各環(huán)節(jié)控制管理的主要監(jiān)督者，也是水利水電得以順利施工的基礎(chǔ)保障。由于，水利水電工程對施工質(zhì)量的要求極為嚴(yán)格，必須要做好各個(gè)工序的規(guī)范、順利，這樣才能確保施工質(zhì)量的順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前我國很多水利水電工程監(jiān)理工作流于形式，甚至沒有監(jiān)理一方，管理人員很難清楚的了解施工建設(shè)的安全隱患和各種問題。另外，由于監(jiān)理審核人員的整體素質(zhì)不高，其專業(yè)能力與素質(zhì)水平的提高還存在很大空間。

2.4水利水電工程建設(shè)缺乏相應(yīng)資金支持

水利水電工程建設(shè)需要投入足夠的資金才能促進(jìn)項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，但是在具體的實(shí)施過程中，由于各種問題，相關(guān)部門及企業(yè)在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)資金匱乏的現(xiàn)象，由于資金落實(shí)不到位，項(xiàng)目進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，對水利水電工程的建設(shè)帶來極大阻礙。

3、完善水利水電工程建設(shè)管理的有效措施

3.1建立健全水利水電工程建筑質(zhì)量管理制度

第一，建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責(zé)的劃分，在此基礎(chǔ)制定明確的獎(jiǎng)懲制度，一旦出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，可以及時(shí)的進(jìn)行反饋，以保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。第二，強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗(yàn)收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質(zhì)量檢測，都應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第三，建立有效的監(jiān)督體系，一方面與監(jiān)理單位密切配合，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，另外一方面積極鼓勵(lì)第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)入到施工過程，實(shí)現(xiàn)對于數(shù)據(jù)信息的把握。

3.2增強(qiáng)施工技術(shù)與管理的協(xié)調(diào)性

為增加企業(yè)收益，施工技術(shù)與管理之間的協(xié)調(diào)是非常重要的。施工技術(shù)在運(yùn)用時(shí)，相關(guān)從事人員應(yīng)該主動接受上級部門的管理，配合好管理人員，并積極與管理人與溝通。就當(dāng)前我國水利水電工程建筑中施工技術(shù)與管理的協(xié)調(diào)性是不能令人滿意的，主要因?yàn)槿藛T之間配合不到位。另一方面原因是人際交往的復(fù)雜性。因此，企業(yè)如果想做到利益最大化，就必須明確施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，并明確責(zé)任人，從上向下的協(xié)調(diào)好各個(gè)方面。因此增強(qiáng)施工技術(shù)與管理之間的協(xié)調(diào)性是十分必要的，也是解決當(dāng)前問題很有用的措施。

3.3加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)督管理

在水利水電工程施工過程中，需要在施工開始之前，加強(qiáng)對原料、設(shè)備和方案的管理，監(jiān)管人員要加強(qiáng)對技術(shù)人員的考核，并對具體建設(shè)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，以此來強(qiáng)化對施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作。在具體施工階段，監(jiān)管人員要對施工流程進(jìn)行了解，以相關(guān)管理制度作為依據(jù)來強(qiáng)化對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在施工完成后，還要利用先進(jìn)技術(shù)來對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)束語：

綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模、施工的線路以及施工中所面臨的外在環(huán)境因素與技術(shù)的條件相對來說較為復(fù)雜，而且水利水電工程項(xiàng)目施工中所涉及到的參建單位與范圍等都具有不確定的因素，從而在整體上給水利水電工程的建設(shè)與管理帶來困難，因此對水利水電工程施工管理存在的問題與對策進(jìn)行分析非常重要。

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