論怎樣才能提高新時代國家電網(wǎng)職工的工作激情

周二嚴 黃河夢 蘇曉玉 耿青敏

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-325-01

摘 要：企業(yè)中每一個員工積極工作的態(tài)度是企業(yè)不斷發(fā)展和進步并且充滿活力的財富，對于國家電網(wǎng)這一行業(yè)來說，員工的工作激情同樣重要。員工充滿激情地進行工作不僅可以保證員工隊伍的穩(wěn)定還能提高市場競爭力。所以，本文從企業(yè)文化和增強員工幸福感：及提高員工的工作執(zhí)行能力幾個方面進行探討，研究在國家電網(wǎng)行業(yè)中怎樣提高員工的工作激情。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng) 員工 工作激情 措施方法

一、建立企業(yè)關(guān)愛文化

（一）加強關(guān)愛員工的制動和機制的建設(shè)

在建立企業(yè)關(guān)愛文化首先要完善關(guān)愛員工的機制建設(shè)，比如要完善其維權(quán)的機制建設(shè)。可以通過建立企業(yè)職工代表大會、企業(yè)民主管理辦法的制度來規(guī)范企業(yè)的民主管理工作。有涉及到企業(yè)員工權(quán)力和利益的事情比如：人事改革、薪酬制度、績效管理改革等事項，應(yīng)該提交到職代會進行審核商議，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，保障員工的利益。然后要完善企業(yè)的考核制度，在對電網(wǎng)工作的年度工作業(yè)績的審核中，應(yīng)該加大對員工滿意度的考核，在制度上保障員工的利益。

（二）豐富員工的業(yè)余文化生活

電網(wǎng)企業(yè)組織應(yīng)該始終堅持服務(wù)基層的理念，推動“職工之家”的建設(shè)，改善員工的生活質(zhì)量。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該注重員工的業(yè)余文化生活，加大對娛樂場所和生活設(shè)施的投入，比如添置一些活動器材設(shè)備等，改善員工的生活條件。然后豐富員工業(yè)余文化生活，可以與電網(wǎng)主營業(yè)務(wù)結(jié)合起來，設(shè)立一些業(yè)務(wù)技能小組，讓企業(yè)員工在自己適合的小組中展示自己的才華和能力。不僅豐富了員工的業(yè)余生活，也促進了員工之間的相互交流，提高了專業(yè)技能。

（三）著力解決員工的生活困難問題

電網(wǎng)企業(yè)要堅持以人為本的工作宗旨，關(guān)心關(guān)愛自己的員工，尤其是要對那些生活方面有困難的員工要特別關(guān)照。要堅持給員工做事，為員工考慮。企業(yè)可以定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，讓員工填寫調(diào)查問卷等方式，了解員工的實際生活和工作中遇到的問題，企業(yè)也可以及時解決員工的問題和訴求，使員工能盡心盡力地專注于工作中，提高工作效率。其次是企業(yè)要對一些家庭困難及患病員工給予幫助和慰問，使員工有歸屬感。還要關(guān)注一些特殊員工的特殊情況，要保證員工的健康和保護體檢工作得到落實，保證員工的身心健康。

二、有效增進員工的幸福感

（一）幸福感的價值所在

人才是企業(yè)競爭中不可或缺的重要資源。如果員工在企業(yè)的工作生活中可以感受到幸福，有強烈的歸屬感，那么他必然會更加認真仔細的工作，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻出自己的一份力。要想使員工具有幸福感，首先電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該保持健康的發(fā)展，公平公正、認真謹慎做事；電網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有積極的領(lǐng)導(dǎo)能力，團隊成員之間相互協(xié)作；員工應(yīng)當(dāng)積極高效地認同電網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)指揮。幸福是人們一直追尋的目標，人們努力工作就是為了在生活中獲得幸福。想要滿足員工的幸福感首先應(yīng)該從幾個要素滿足他們：滿足他們的自尊心，讓他們對自己進行認可、有良好的人際關(guān)系等。所以電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該從上述幾個方面滿足員工，尊重員工，主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，員工有自我發(fā)揮的空間，企業(yè)有公平公正的升降職位、薪酬制度等，這些都是電網(wǎng)企業(yè)基本要求。

（二）增進員工幸福感的措施

1.給予員工信任。在電網(wǎng)企業(yè)中主管人員相信自己的員工，可以使團隊更加和諧穩(wěn)定，員工更加服從于企業(yè)的安排和決策。員工對企業(yè)信任，可以降低員工的流失率，使企業(yè)更好地發(fā)展和進步。企業(yè)在做一些決策之前可以聽取員工的意見，使員工在工作中感受到尊重和信任，使團隊企業(yè)更加具有凝聚力。

2.要傾聽員工的訴求。企業(yè)應(yīng)該積極了解員工的想法，積極創(chuàng)造機會和員工交流溝通，可以通過意見箱、電子郵件等方式接受員工的合理訴求或想法，加強和員工的交流溝通。要理解員工，電網(wǎng)企業(yè)在管理從職人員時，應(yīng)該盡力理解員工，換位思考，使企業(yè)更加和諧，從而提高團隊的凝聚力，提高員工的工作激情。

三、全面提升員工的執(zhí)行能力

（一）人才是提高執(zhí)行能力的首要前提

企業(yè)公司在制定戰(zhàn)略模式時，應(yīng)當(dāng)考慮自身員工的實際情況，是否對企業(yè)的戰(zhàn)略模式有所了解，能力是否和戰(zhàn)略模式實施相匹配。員工的執(zhí)行能力有兩個影響因素，一個是能力一個是工作態(tài)度。能力強的員工是企業(yè)的人才，而能力有所欠缺但是工作態(tài)度良好的員工可以通過培訓(xùn)提高他們的能力，對于那些工作態(tài)度不佳的員工，應(yīng)該提高他們的工作激情，糾正他們的工作態(tài)度，提高員工對企業(yè)戰(zhàn)略模式的執(zhí)行力。

（二）服從是提高執(zhí)行能力的關(guān)鍵所在

員工服從企業(yè)的發(fā)展進步戰(zhàn)略和營銷模式，是執(zhí)行力體現(xiàn)出的標準。員工嚴格服從主管人員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，在工作方向方面達成一致，團隊團結(jié)一致，提高了執(zhí)行的能力。

（三）管理是提高執(zhí)行能力的重要保障

有效合理的管理可以提高執(zhí)行能力，管理上要給工作目標制定一個標準，對工作有一個管理和監(jiān)督機制。在管理上要注重責(zé)任的歸屬，有嚴格的獎懲制度，使員工有一個紀律意識，從而提高員工的執(zhí)行能力。

四、結(jié)語

提升新時代國家電網(wǎng)職工的工作激情有利于電網(wǎng)的發(fā)展和進步，提高電網(wǎng)職工的工作激情有助于提高工作的效率。員工在工作上充滿激情和積極性是電網(wǎng)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略決策實施的關(guān)鍵，可以提高自身的市場競爭力。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個方面提高員工的工作激情，從而推動自身的發(fā)展。

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