關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)科技管理創(chuàng)新的思考

彭志剛

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-280-01

摘 要；我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)入到一個(gè)高速發(fā)展的階段，但隨著市場(chǎng)的不斷拓展，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、產(chǎn)品科技含量不高、管理水平相對(duì)落后等一系列問題已嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，科技管理創(chuàng)新已逐漸被各企業(yè)所重視并加以應(yīng)用。本文通過闡明科技管理創(chuàng)新的重要性，指出目前科技管理存在的部分問題，并就科技管理創(chuàng)新途徑加以討論，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 科技管理 創(chuàng)新

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于科技管理創(chuàng)新要求日漸凸顯。從本質(zhì)上來(lái)說，科技管理是以科學(xué)技術(shù)活動(dòng)為目標(biāo)的管理行為活動(dòng)，而科技活動(dòng)本身就具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性、不確定性，以及技術(shù)先進(jìn)性等諸多特點(diǎn)。而要對(duì)科技管理活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，則要根據(jù)科技活動(dòng)本身的發(fā)展規(guī)律及具體管理活動(dòng)所處的實(shí)際環(huán)境不斷加深認(rèn)識(shí)，通過完善科技管理體系，從而促進(jìn)科技活動(dòng)的發(fā)展。由此可見，進(jìn)行科技管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、科技管理創(chuàng)新的重要性

習(xí)近平同志在2015年十八屆五中全會(huì)就曾指出，要把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提高到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的高度，以創(chuàng)新求發(fā)展?？萍蓟顒?dòng)作為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支撐，其管理水平的高低、創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)是否可持續(xù)發(fā)展。通過科技管理創(chuàng)新，可以提高企業(yè)資源的有效配置，降低資源損耗，與此同時(shí)，隨著科技管理創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)一步深入，可以為企業(yè)發(fā)展提供更有效的運(yùn)作模式，提升企業(yè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增加，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入到一個(gè)高速發(fā)展的階段，企業(yè)發(fā)展模式已由傳統(tǒng)的粗放增長(zhǎng)型向效益集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的依靠加大企業(yè)投入、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模等管理模式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，必須要通過科技管理創(chuàng)新的方式，提升自主創(chuàng)新能力，破除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體制的桎梏，最大限度的發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力的巨大作用，將驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略落到實(shí)處。

二、現(xiàn)階段科技管理存在的問題

從目前實(shí)際情況來(lái)看，現(xiàn)階段科技管理主要存在資源配置不合理、缺乏科技人才規(guī)劃、管理意識(shí)存在偏差等主要問題。

（一）資源配置不合理

由于科技項(xiàng)目本身存在高風(fēng)險(xiǎn)性，在其產(chǎn)業(yè)化之前存在許多不確定因素，因此無(wú)論政府部門還是企事業(yè)單位，科技項(xiàng)目的資金都難以得到有效保障，而那些技術(shù)含量較低、見效快的科技項(xiàng)目往往更易受到資金的青睞，于是出現(xiàn)科技產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、創(chuàng)新能力贏弱的現(xiàn)象。

（二）缺乏科技人才培養(yǎng)規(guī)劃

我國(guó)現(xiàn)階段高校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生更多的還是以應(yīng)試教育能力為主，缺乏科技創(chuàng)新的能力，更難以參與到復(fù)雜的科技管理工程中去，因此需要企業(yè)對(duì)于科技人才進(jìn)行更多的培養(yǎng)。但實(shí)際上，企業(yè)往往從自身利益出發(fā)，主動(dòng)忽略對(duì)科技人才的培養(yǎng)，將其作為普通技術(shù)人員進(jìn)行管理，導(dǎo)致現(xiàn)階段高端技術(shù)人才鳳毛麟角。

（三）管理意識(shí)存在偏差

在科技管理過程中，存在著各種復(fù)雜的利益關(guān)系。比如部分企業(yè)為了拿到政府資助，針對(duì)性的采取各種管理措施，而忽略科學(xué)技術(shù)本身，從而導(dǎo)致科技管理方向存在偏差，逐漸拉大了與世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的差距。

三、科技管理創(chuàng)新的探索研究

（一）規(guī)范資金投入機(jī)制

科技創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，一般來(lái)說，企業(yè)更加注重技術(shù)的研發(fā)，因此企業(yè)應(yīng)有意識(shí)的加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的資金支持力度并以相關(guān)制度予以保障，以確保企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

（二）重視人才作用

人才作為科技管理創(chuàng)新過程的核心要素，直接關(guān)系到科技成果的產(chǎn)生及科技目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理有效的管理參與科技活動(dòng)的人，充分發(fā)揮其創(chuàng)造力，是實(shí)現(xiàn)科技管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在實(shí)際管理過程中，人才作用的體現(xiàn)往往是在一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中展示出來(lái)的，因此在培養(yǎng)個(gè)體優(yōu)秀人才的同時(shí)，為其搭建施展才能的平臺(tái)，組建優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境，制定吸引人才的特殊政策，從而實(shí)現(xiàn)人才在科技管理創(chuàng)新中的核心作用。

（三）確立戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)科技活動(dòng)的實(shí)際發(fā)展規(guī)律，從國(guó)家宏觀發(fā)展層面出發(fā)，合理擬定科技發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過深入、準(zhǔn)確研究國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展意圖，在不同階段制定相應(yīng)策略，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，建立完善科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)發(fā)展確立明確發(fā)展方向。

（四）科技管理創(chuàng)新應(yīng)建立在現(xiàn)代科技成果基礎(chǔ)之上

科技管理創(chuàng)新不是閉門創(chuàng)新，更不是胡亂創(chuàng)新，而是建立在現(xiàn)代科學(xué)研究成果基礎(chǔ)之上，充分吸取前人所取得的經(jīng)驗(yàn)，并將社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科內(nèi)容融入到科技管理當(dāng)中，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的科技管理進(jìn)行創(chuàng)新，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

（五）形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化的科技管理創(chuàng)新模式

產(chǎn)、學(xué)、研一體化是與各大專院校、科研院所聯(lián)合起來(lái)，確?？茖W(xué)技術(shù)可持續(xù)性的創(chuàng)新，由此引導(dǎo)科技管理創(chuàng)新的方向。與大專院校、科研院所的合作，不僅有利于保持企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)性，同時(shí)還能培養(yǎng)大量的科技儲(chǔ)備人才，為新技術(shù)的研發(fā)及科技成果的轉(zhuǎn)化打下了良好的基礎(chǔ)。

總之，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，科技活動(dòng)正在呈現(xiàn)著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，其影響力也逐漸擴(kuò)展到企業(yè)及社會(huì)發(fā)展的方方面面。如何合理利用科技活動(dòng)的動(dòng)能，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，同時(shí)吸引更多企業(yè)及高校參與到科學(xué)技術(shù)的研發(fā)，為企業(yè)保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等，都對(duì)科技管理提出了新的要求。只有秉著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，遵循科技活動(dòng)運(yùn)行的客觀規(guī)律，不斷探索，不斷創(chuàng)新，才能使得科技管理體系符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，從而推動(dòng)社會(huì)科技水平整體向前邁進(jìn)。

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