縣級供電企業(yè)財務(wù)管理過程中的問題及對策

王勝男

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-241-02

摘 要：在當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)水平和人們生活水平都不斷提高的過程中人們對于供電方面的需求較之以往越來越大，在這樣的情況下為了能夠給人們和社會提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，供電企業(yè)和國家都開始在對電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)的過程中加大了資金方面的投入。近些年來電力企業(yè)在電力相關(guān)工程項目的施工開始不斷增多，這些工程依賴于穩(wěn)定的財政方面支持。在縣級供電企業(yè)發(fā)展過程中由于工程項目相對較多且工程常常需要較長時間的施工周期以及較多的資金，在這種情況下財務(wù)決算編制和財務(wù)成席控制等相關(guān)方面的方面暴露了較多的問題，這些問題的出現(xiàn)對于會計信息的真實性也造成了一定程度的影響。作者結(jié)合自身長期于從事縣級供電企業(yè)之中所總結(jié)的經(jīng)驗對財務(wù)管理過程中的一些問題進(jìn)行簡單的分析，并且在此基礎(chǔ)之上相應(yīng)的提出一些解決當(dāng)前財務(wù)管理問題的方法和策略。

關(guān)鍵詞：縣級供電企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策

受制于很多的歷史原因造成當(dāng)前我國電網(wǎng)的網(wǎng)架構(gòu)架相對比較薄弱，并且供電的可靠性也存在了明顯的不足，在這樣的情況下想要實現(xiàn)供電企業(yè)的更好發(fā)展和為人們提供更加穩(wěn)定和高效的供電服務(wù)就要求政府和國家給予大量的資金來對當(dāng)前的電網(wǎng)進(jìn)行一定的完善和改造，而在相關(guān)部門和企業(yè)對電網(wǎng)實施改造的同時也需要一些專門負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作的人員來針對財務(wù)方面進(jìn)行有效的管理，這其中尤為需要財務(wù)管理的就是縣級供電企業(yè)，這樣可以實現(xiàn)對電力企業(yè)運(yùn)行過程中的的相關(guān)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算以及使財務(wù)資源的安全性得以保證并且在此基礎(chǔ)之上我們還要對縣級供電企業(yè)在財務(wù)管理方面所遇到的相關(guān)問題形成一個較為清晰的認(rèn)識，并且針對性的尋找出一些有效的方法來對這些問題進(jìn)行解決，通過這樣來在一定程度上保證我國縣級供電企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作得以順利進(jìn)行和為我國電力行業(yè)的更好發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)有效的保障。

一、縣級供電企業(yè)財務(wù)管理過程中所遇到的相關(guān)問題

（一）專項資金的管理不到位

在縣級供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時候離不開資金方面的支持，資金也使使電網(wǎng)建設(shè)得以順利進(jìn)行的必要保障，在為縣級供電企業(yè)提供的財務(wù)資金中專項資金是其重要的組成部分之一，其主要來源是國家或者一些相關(guān)的政府部門通過政府手段下?lián)芙o相關(guān)供電企業(yè)來進(jìn)行電網(wǎng)改造和構(gòu)建的專項資金，如果在相關(guān)的企業(yè)財務(wù)管理人員在對專項資金進(jìn)行管理的過程中一旦發(fā)生管理不到位的問題就極有可能造成資金方面的浪費(fèi)，由此帶給供電企業(yè)的一些不必要的損失的同時也會極大的影響到供電企業(yè)在資金方面的利用效率。

（二）財務(wù)預(yù)算工作不到位

在縣級供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時候企業(yè)相關(guān)管理人員在對電網(wǎng)工程的進(jìn)度和相關(guān)內(nèi)容的可實行度進(jìn)行確認(rèn)的過程中還要保證財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性，一旦在這個過程中出現(xiàn)了財務(wù)預(yù)算方面工作不到位的話便必然會導(dǎo)致資金方面配置合理性的卻是。由于電網(wǎng)構(gòu)建和改造過程中的每一個相關(guān)環(huán)節(jié)都具有一定的關(guān)聯(lián)性，如果在這些環(huán)節(jié)之中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了財務(wù)資金預(yù)算不準(zhǔn)確或不合理的問題的話便極有可能會影響到整個施工的進(jìn)程，在這樣的情況下極有可能使整個電網(wǎng)的改造和構(gòu)建工程發(fā)生失控的問題，由此而造成的將是各個部門在對電網(wǎng)工程進(jìn)行控制和管理的過程中無法使預(yù)期的效果達(dá)到，這就必然會造成整個電網(wǎng)工程的進(jìn)度受到影響。

（三）工程完工結(jié)算不及時

縣級供電企業(yè)作為一種基層供電企業(yè)，在正常進(jìn)行工程施工的過程中大豆比較重視，但是考慮到電網(wǎng)構(gòu)建和改造過程中大都伴有較大的工程量，在極大工程量和較為復(fù)雜的管理問題出現(xiàn)的同事常常會造成相關(guān)人員在對工程進(jìn)行結(jié)算和竣工結(jié)算的過程中出現(xiàn)結(jié)算不及時的問題，而且又因為一些其他因素的影響也很可能造成工程完成之后投入使用的過程中電網(wǎng)構(gòu)建和改造的過程中一些相關(guān)費(fèi)用不能得到及時的清算，由此帶來的工程進(jìn)度和企業(yè)財務(wù)資金不匹配的問題便極有可能造成工程不能正常的反映出其該有的資產(chǎn)價值。

（四）項目計劃和物資計算缺乏準(zhǔn)確性

在縣級供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時候常常因為一些相關(guān)項目設(shè)計深度不足和設(shè)計缺乏準(zhǔn)確性而造成一些誤差，這樣必然會引起對項目進(jìn)行具體實施過程中一些原來的施工計劃會出現(xiàn)較大成都的變化，而如果相關(guān)的物資計劃已經(jīng)在原有的設(shè)計方案之下進(jìn)行了上報，則極有可能導(dǎo)致物資出現(xiàn)浪費(fèi)或者積壓的問題。

（五）審計資源不足

從當(dāng)前的相關(guān)情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)在我國相關(guān)的供電企業(yè)對電網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)建和改造的過程中審計工作缺少規(guī)范性和系統(tǒng)性，在其缺少系統(tǒng)和全面的審計制度作為保障的情況下很難真正的取得理想的效果，并且在我國的審計資源相對也比較稀缺，并且常常受到一些這樣或者那樣因素的限制，如果對電網(wǎng)構(gòu)建和改造工程能夠起到規(guī)范和監(jiān)督作用的審計制度無法形成系統(tǒng)性和全面性的話便極有可能會影響到縣級供電企業(yè)的內(nèi)部控制。

（六）財務(wù)管理人員素質(zhì)能量不足

在當(dāng)前一些縣級供電企業(yè)之中的一些企業(yè)管理人員在素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等相關(guān)方面常常存在不足，他們在對財務(wù)進(jìn)行實際管理的過程中持有一種不重視和不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，而且在企業(yè)之中也常常存在管理人才分配合理性不足的問題，他們在對崗位上的人員進(jìn)行配置的過程中要求相對較低，這就造成了專項負(fù)責(zé)財務(wù)管理方面工作的人員的能力不足的問題，這些人員在對財務(wù)管理相關(guān)的技術(shù)和流程了解不足的同時對于一些新的科學(xué)技術(shù)和新的機(jī)械設(shè)備如何使用更是知之甚少，這種情況的出現(xiàn)便極有可能造成相關(guān)財務(wù)管理人員在參與到實際管理工作之中的管理效果并不理想。與此同時由于縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理人員在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等方面的缺失，他們在具體工作的過程中常常缺少有效的積極性，精力一般很難全部放到崗位之中的實際管理內(nèi)容之中，這種情況之下更是嚴(yán)重影響到了縣級供電企業(yè)財務(wù)管理工作的管理效率，進(jìn)而影響到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的效率以及對—些經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)行確定過程中的準(zhǔn)確性。

二、縣級供電企業(yè)財務(wù)管理過程中相關(guān)問題的對策

（一）加大項目結(jié)算和竣工結(jié)算的管理力度

加大項目結(jié)算和竣工結(jié)算的管理力度能夠在一定程度上使縣級供電企業(yè)財務(wù)管理工作的效率得到有效的提高，以此來保證供電企業(yè)能夠?qū)σ恍╇娋W(wǎng)構(gòu)建和工程進(jìn)行中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用做到準(zhǔn)確的決算。所以相關(guān)的縣級供電企業(yè)財務(wù)部門要通過不斷對項目結(jié)算和竣工結(jié)算等方面的監(jiān)管力度進(jìn)行不斷加強(qiáng)，并且嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行決算，以此來使工程計算得以及時完成的同時有效的提高縣級供電企業(yè)在財務(wù)管理方面的水平和效率。

（二）提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

想要保證企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財務(wù)管理工作的過程中工作能夠做到位就必須對相關(guān)的財務(wù)人員進(jìn)行一定的提高，或者是由他們通過自身的努力，或者是由企業(yè)來針對性的開展一些相關(guān)方面的培訓(xùn)來提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，灌輸給他們足夠的財務(wù)管理方面經(jīng)驗的通知要求他們嚴(yán)格的遵守本崗位的職業(yè)道德準(zhǔn)則，以此來使財務(wù)信息的真實性和可靠性得以保障，并且在結(jié)算款項的過程中要嚴(yán)格的按照企業(yè)的相關(guān)合同條款，在管理過程中嚴(yán)格的對相關(guān)的財務(wù)方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以此來提高縣級供電企業(yè)財務(wù)方面的安全性。

三、結(jié)語

在縣級供電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中較高的財務(wù)管理水平是保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)得到良好收益的關(guān)鍵，分析財務(wù)管理工作之中存在的相關(guān)問題，并且針對性的提出一些簡單的對策，希望能夠為相關(guān)的縣級供電企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度進(jìn)行完善的過程中提供一定的幫助和參考。

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