新形勢下對(duì)供電企業(yè)黨建工作的探討

王國輝

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-135-01

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的快速推進(jìn)使得電力市場競爭日趨激烈，為了使供電企業(yè)能夠適應(yīng)目前嚴(yán)峻的市場環(huán)境，本文將通過分析新形勢下供電企業(yè)進(jìn)行黨建工作的實(shí)施措施，希望能夠激發(fā)供電企業(yè)的整體創(chuàng)新能力，促進(jìn)黨建工作有效實(shí)行。

關(guān)鍵詞：新形勢 供電企業(yè) 黨建

供電企業(yè)關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，影響著國計(jì)民生，隨著新形勢下的電力體制改革深化，供電企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和管理形式也發(fā)生了極大的變化，更是改變了原有的利益格局。為此，供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨建工作，為企業(yè)發(fā)展和革新創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

一、建立完善的黨建工作體系

（一）體制與企業(yè)文化相結(jié)合

在供電企業(yè)黨建工作中存在著敷衍現(xiàn)象，其表現(xiàn)是少數(shù)黨支部基層員工對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不高，重視度不夠，無法與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行無縫對(duì)接，令企業(yè)的黨建工作缺乏針對(duì)性影響，其主要原因是企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新力度不足。

企業(yè)文化代表了供電企業(yè)的發(fā)展理念、行事風(fēng)格以及員工行為，供電企業(yè)想要更好的實(shí)現(xiàn)黨建工作，就要將黨建體制與企業(yè)文化相結(jié)合，使黨員的政治思想圍繞企業(yè)展開，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在黨的建設(shè)工作中，供電企業(yè)應(yīng)以企業(yè)文化的表現(xiàn)為基礎(chǔ)，通過向基層員工開展宣傳教育理念，將企業(yè)內(nèi)涵深化到各級(jí)員工心中，令其能夠在實(shí)際工作中提高職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，推動(dòng)員工的專業(yè)精神和集體榮譽(yù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的核心價(jià)值觀—體化。

（二）機(jī)制與發(fā)展目標(biāo)一致

運(yùn)行機(jī)制在一定程度上對(duì)黨建體系起到聯(lián)系和維護(hù)的作用，可以穩(wěn)定和調(diào)節(jié)黨建工作的實(shí)行，保證供電企業(yè)功能的正常發(fā)揮，所以供電企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。要想建立系統(tǒng)科學(xué)的機(jī)制，首先要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并建立起統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)框架，凝聚企業(yè)各部門的力量，使得企業(yè)能夠縱覽全局，保持一致的前進(jìn)方向，避免出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象；其次是要與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，加強(qiáng)各級(jí)部門的教育學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)踐，優(yōu)化機(jī)制流程，完善黨建工作的評(píng)比機(jī)制，使其煥發(fā)時(shí)代的活力；最后，供電企業(yè)應(yīng)該站在國家意志的高度，將黨的群眾路線融入到企業(yè)的建設(shè)核心中，制定科學(xué)的考核體系，使員工在統(tǒng)一思想的情況下相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，另外企業(yè)還可以開展各類具有實(shí)際意義的文體活動(dòng)，幫助生活上有困難的員工，增強(qiáng)黨與群眾之間的關(guān)系，提高黨建工作的效率。

二、企業(yè)中心工作堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

（一）關(guān)注黨員思想變化

在新形勢的影響下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，供電企業(yè)的基層黨組織沒有與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)基層黨建工作投入不足，使得黨建工作無法有效展開，黨組織活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)，阻礙了黨員多樣性發(fā)展趨勢，打擊了黨員的積極性。

供電企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注黨員的思想變化，重視黨員的組織管理和日常教育管理，將黨員的政治思想教育工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并引導(dǎo)黨員正確看待供電管理體制不統(tǒng)一的問題，按照現(xiàn)代形式變化創(chuàng)新黨建工作；供電企業(yè)還應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況開展黨員思想問題的解決工作，鼓勵(lì)企業(yè)黨支部開展“黨員先鋒模范崗”或者“黨員優(yōu)秀責(zé)任區(qū)”等評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，通過黨員先鋒的模范作用對(duì)員工進(jìn)行正面影響和激勵(lì)，從而使企業(yè)上下J心。

（二）加強(qiáng)黨隊(duì)伍引領(lǐng)作用

供電企業(yè)要全面梳理黨建管理的相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)上下級(jí)部門，實(shí)時(shí)關(guān)注黨建工作的進(jìn)展動(dòng)態(tài)和最新要求，及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反饋，實(shí)施過程中要注重黨隊(duì)伍的引領(lǐng)作用，科學(xué)合理的設(shè)置黨組織隊(duì)伍，加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)。

想要更好的實(shí)現(xiàn)黨隊(duì)伍的引領(lǐng)作用，提高供電企業(yè)的管理能力，第—是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，將黨建內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化拆解，去劣存優(yōu)，將主題指標(biāo)和保證指標(biāo)等內(nèi)容作為企業(yè)黨建工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；第二，要將黨委的建設(shè)工作和紀(jì)委的監(jiān)督工作落實(shí)到位，推廣廉政黨風(fēng)建設(shè)，使企業(yè)黨組織內(nèi)部養(yǎng)成自我監(jiān)督的習(xí)慣，為建設(shè)黨員隊(duì)伍和儲(chǔ)備企業(yè)人才做好準(zhǔn)備。

三、利用信息化創(chuàng)立黨建品牌

（一）注重手段信息化

企業(yè)的基層黨建工作在穩(wěn)固傳統(tǒng)建設(shè)陣地的同時(shí)，還應(yīng)該注意與時(shí)代相結(jié)合，借助現(xiàn)代信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行黨建工作的革新，提升黨建工作水平。通?？刹捎玫淖龇ㄓ腥N：第一種是整合企業(yè)資源，要求每一個(gè)企業(yè)黨員結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行課題創(chuàng)新，并將此課題研究攻克，從而達(dá)到提高黨員創(chuàng)新能力，建設(shè)高素質(zhì)人才黨隊(duì)伍的目的；第二種是建設(shè)網(wǎng)上黨組織，企業(yè)可以建立一個(gè)系統(tǒng)的黨組織網(wǎng)站，各級(jí)黨組織在網(wǎng)頁上實(shí)時(shí)發(fā)布工作信息，向黨委進(jìn)行任務(wù)匯報(bào)，將基層黨務(wù)活動(dòng)和工作在網(wǎng)站上展示，快速有效的進(jìn)行黨建工作；第三種是推進(jìn)電子黨務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，將黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程以信息化的形式展現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)資源信息的實(shí)時(shí)共享，全面記錄黨員的基本信息，方便企業(yè)對(duì)黨員的有效管理。

（二）注重載體品牌化

品牌雖然是一種識(shí)別標(biāo)志，但是對(duì)于供電企業(yè)來說，它更是一種精神象征，一種價(jià)值理念的體現(xiàn)，所以企業(yè)應(yīng)該注重黨建工作品牌化的形成，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作的成效。企業(yè)可以通過細(xì)分受眾群體、引導(dǎo)輿論、開拓合作渠道等方法實(shí)現(xiàn)黨建工作的品牌化，例如說堅(jiān)持“黨員先鋒模范崗”、“地球一小時(shí)”等品牌建設(shè)活動(dòng)，使其逐漸增加新的內(nèi)涵意義，利用社會(huì)大眾媒體和企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行黨建品牌的宣傳，提升企業(yè)黨建品牌的傳播力度，增強(qiáng)品牌的影響力。

四、結(jié)語

在新形勢下，加強(qiáng)和改進(jìn)供電企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，所以供電企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)黨的方針政策進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策指導(dǎo)，運(yùn)用黨的核心理念調(diào)整企業(yè)治理方式，利用黨員推進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效實(shí)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]甘泉.新形勢下供電企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作[J].農(nóng)電管理，2017 （09）：46-47.

[2]黃天嬌，祖丹，新形勢下如何做好供電企業(yè)農(nóng)電黨建工作[J].農(nóng)電管理，2017 （06）：28-29.