新時(shí)期創(chuàng)新黨建工作如何開展七彩連心橋

石銀芳

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-130-01

摘 要：2017年以來，為積極響湖北省電力公司“支部名片”創(chuàng)建活動(dòng)號(hào)召，全面助推“旗幟領(lǐng)航三年登高”在基層逐步午登高，機(jī)關(guān)黨支部本著激活黨員內(nèi)生動(dòng)力，打造機(jī)關(guān)黨員精英團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)雙提升的初心，開展“七彩連心橋支部名片創(chuàng)建活動(dòng)

關(guān)健詞：支部 名片 七彩 連心橋

一、案例背景

如何破解“三個(gè)不高”的問題？主要表現(xiàn)在一是黨建工作“基層遇冷”。基層黨員職工中，傳統(tǒng)“重業(yè)務(wù)、輕黨建”問題，黨群活動(dòng)積極性不佳、參與度偏低，把基層黨員職工凝聚起來、組織起來、發(fā)動(dòng)起來，投身黨建工作，迫切需要探索新路徑。2.黨建工作水平在基層不高。通過分析發(fā)現(xiàn)，公司機(jī)關(guān)黨支部正式工黨員22人，基層黨支部一般只有正式工黨員1-2人，加上農(nóng)電工黨員總數(shù)不足7人?；鶎狱h支部受限于思想認(rèn)識(shí)、黨員素質(zhì)參差不齊、工作人手、資源力量等多方面的原因，黨建工作水平普遍不高；3.黨建工作服務(wù)于全局工作的途徑和方法不多?；鶎狱h建工作與業(yè)務(wù)工作二者結(jié)合的途徑和方法上缺乏有效的手段。往往存在結(jié)合點(diǎn)找不準(zhǔn)、抓不好，黨務(wù)工作服務(wù)于業(yè)務(wù)的路子不多，成效離預(yù)期差距較大。

二、案例內(nèi)容

（一）工作思路

1.加強(qiáng)針對(duì)性設(shè)計(jì)，一把鑰匙開一把鎖。在機(jī)關(guān)建設(shè)“七彩”黨支部，按部門劃分為七個(gè)黨小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)，每個(gè)黨小組根據(jù)部門職責(zé)為七色代言，通過“七彩”日記、“出彩”黨小組、“七彩”課堂、“爭(zhēng)星”創(chuàng)優(yōu)等方式，帶活機(jī)關(guān)各部門黨建工作，把黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性激發(fā)出來、調(diào)動(dòng)起來。

2.堅(jiān)持項(xiàng)目化實(shí)施，一個(gè)品牌一套標(biāo)準(zhǔn)。其次通過實(shí)施機(jī)關(guān)基層結(jié)對(duì)共建計(jì)劃，機(jī)關(guān)部門黨小組與站所黨支部“連心”結(jié)對(duì)。同時(shí)選派“第一書記”，從對(duì)應(yīng)的機(jī)關(guān)黨小組里的優(yōu)秀青年通過選拔，去擔(dān)任站所黨支部第一書記，保證結(jié)對(duì)站所黨支部：組織機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)、活動(dòng)場(chǎng)所保障到位、組織生活正常進(jìn)行、黨建工作規(guī)范有序、黨員職工思想狀況良好、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步達(dá)標(biāo)，確保把1-2項(xiàng)專業(yè)，打造成縣級(jí)標(biāo)桿。

（二）具體措施

1.制定目標(biāo)、架起—帶一路連心橋。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)情況，7個(gè)黨小組設(shè)立“連心”目標(biāo)，在支部大會(huì)上進(jìn)行公開承諾。比如黨建部黨小組在紅色引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)站所黨支部建設(shè)十二有達(dá)標(biāo)率95%以上、支部名片創(chuàng)建逐月登高，外部宣傳上更高的平臺(tái)，團(tuán)青工作有成效；安監(jiān)部黨小組在綠色平安方面實(shí)現(xiàn)“兩票”開票率、合格率1 000/0，基礎(chǔ)資料臺(tái)賬規(guī)范，無違章行為發(fā)生。實(shí)施過程中先實(shí)行一個(gè)黨小組對(duì)應(yīng)班子掛點(diǎn)的一個(gè)站所黨支部，每月10%的時(shí)間，各黨小組從黨建工作、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)規(guī)劃、公文管理、調(diào)控管理、人資管理，財(cái)務(wù)管理等七個(gè)專業(yè)出發(fā)，到掛點(diǎn)站所進(jìn)行“連心”幫扶，做出一個(gè)專業(yè)標(biāo)桿。

2.以點(diǎn)帶面、架起共同進(jìn)步連心橋。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，七個(gè)黨小組制定出具體的實(shí)施措施，在上月的幫扶中實(shí)行回頭看，再持續(xù)打造一個(gè)標(biāo)桿，擴(kuò)展到面。每個(gè)黨小組充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在職能工作領(lǐng)域幫助共建站所打造工作標(biāo)桿，如安監(jiān)部黨小組通過每周去班組（施工現(xiàn)場(chǎng)）一次，查看“兩票”、安全活動(dòng)記錄等基礎(chǔ)資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，組織三種人開展“兩票”、《安規(guī)》及典型違章事例的講解，同時(shí)“一對(duì)一”指導(dǎo)建立完善基礎(chǔ)資料臺(tái)賬。幫扶天城所開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，拍攝標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)流程，將其打造為四星級(jí)供電所為標(biāo)桿，通過建設(shè)一個(gè)個(gè)標(biāo)桿，帶動(dòng)站所向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，促進(jìn)各站所工作全面進(jìn)步、整體提升。

3.上下聯(lián)動(dòng)、架起精準(zhǔn)提升連心橋。黨小組著眼于幫助規(guī)范和提升站所工作，人力資源黨小組邀請(qǐng)市公司對(duì)口部門到青山供電所進(jìn)行指導(dǎo)全能供電所工作積分制細(xì)則和工工作積分指標(biāo)庫，初步定在12月份（試點(diǎn)單位）實(shí)施。通過上下聯(lián)動(dòng)，讓站所相關(guān)專業(yè)工作做到精準(zhǔn)提升，達(dá)到市級(jí)水平、縣級(jí)標(biāo)桿。同時(shí)派出“第一書記”參加結(jié)對(duì)支部的主題黨日和民主生活會(huì)等重要活動(dòng)；通過幫扶，保證結(jié)對(duì)站所黨支部組織機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)、活動(dòng)場(chǎng)所保障到位、組織生活正常進(jìn)行、黨建工作規(guī)范有序、黨員職工思想狀況良好、相關(guān)業(yè)績(jī)有所提升。

4.群策群力、架起對(duì)標(biāo)考核連心橋。每月機(jī)關(guān)支部黨員大會(huì)上，各黨小組就幫扶工作情況、存在的短板、改進(jìn)的措施向大家報(bào)告，黨員大會(huì)根據(jù)各黨小組幫扶情況進(jìn)行評(píng)議、考核，并提供改進(jìn)建議，促進(jìn)幫扶工作。各黨小組《連心日記》記錄情況定期公示，列入進(jìn)行“出彩”黨小組，黨員個(gè)人“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選，同步并納人黨建考核內(nèi)容。

三、主要成效

（一）黨建工作對(duì)全局工作的推動(dòng)作用日益顯現(xiàn)

“七彩連心橋”支部名片創(chuàng)建以來，黨建工作全方位地融入到了機(jī)關(guān)部門建設(shè)、黨員職工成長(zhǎng)、基層站所工作中去了，黨性的先進(jìn)性引領(lǐng)著公司條條塊塊、上上下下，力量擰成一股繩、精神匯聚一股氣，比著學(xué)、比著干、比著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在崇陽公司黨建工作程中，先進(jìn)性的光輝不斷閃耀，公司多個(gè)黨支部先后獲得了省、市公司表彰，以劉敏、龔云斌為代表的黨員職工得到國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)表彰和社會(huì)媒體的廣泛贊譽(yù)、機(jī)關(guān)青年黨員趙雪君榮獲市公司財(cái)務(wù)大講堂最佳講師、周純獲得了財(cái)務(wù)知識(shí)最佳辯手。

（二）黨員職工對(duì)黨建工作更加發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)

黨建工作的實(shí)體化運(yùn)作和實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)，極大地轉(zhuǎn)變了黨員職工的態(tài)度。特別是以“七彩連心橋”為標(biāo)志，對(duì)黨員職工的考核過程透明了，大家看得到進(jìn)步給部門光彩帶來的變化，也能看到自己的不當(dāng)言行造成的負(fù)面影響，黨建工作的公信力、權(quán)威性得到了極大提升。黨員職工面對(duì)黨建工作任務(wù)，集體實(shí)現(xiàn)了“要我參加”到“我要參加”的大轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

黨建工作跟績(jī)效考核不掛鉤、硬不起來，關(guān)聯(lián)起來又擔(dān)心引發(fā)公平的猜疑，統(tǒng)謀劃、重點(diǎn)突破是解決這類問題的不二法寶。