卓越文化締造百年企業(yè)

劉杰

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-029-01

摘 要：本文重點(diǎn)從以下四個(gè)層面進(jìn)行深入性分析，主要介紹吉林化建企業(yè)文化的發(fā)展歷程，以及探討該公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。我們公司擁有68年的歷史，有著厚重的文化底蘊(yùn)。滋養(yǎng)建設(shè)了獨(dú)特的支撐文化，培養(yǎng)了卓越的核心價(jià)值觀，并且為時(shí)代發(fā)展需要增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的文化建設(shè)，最后得出相關(guān)結(jié)論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 卓越文化

吉林化建黨委非常重視企業(yè)文化建設(shè)工作，在“鑄魂、謀道、育人、塑形、創(chuàng)品”企業(yè)文化五大戰(zhàn)略的指引下引領(lǐng)著企業(yè)走向卓越。

一、厚重的文化底蘊(yùn)

有著68年發(fā)展歷史的吉林化建公司，多次被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，而且每個(gè)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)工作都彰顯著它獨(dú)特的發(fā)展特征。

1.五十年代，公司承擔(dān)了中國(guó)第一個(gè)化學(xué)工業(yè)基地——吉林“三大化”的建設(shè)，大規(guī)模國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)把這支隊(duì)伍鍛煉成“中國(guó)化工建設(shè)第一軍”，“敢打大仗、敢打硬仗、艱苦奮斗、鉆研技術(shù)”的作風(fēng)成為公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，孕育了企業(yè)文化的雛形。

2.八十年代，公司承擔(dān)了“六五”期間國(guó)家重點(diǎn)工程——大慶30萬噸乙烯工程建設(shè)，引進(jìn)全面質(zhì)量管理，提出“用爭(zhēng)第一的精神，干第一等的工作，創(chuàng)第一流的水平，向國(guó)家交一流的優(yōu)質(zhì)工程”，形成了“爭(zhēng)第一、扛紅旗、奪金牌”的企業(yè)精神，企業(yè)文化不斷發(fā)展。

3.九十年代初期，公司承擔(dān)了“八五”期間國(guó)家重點(diǎn)工程——吉化30萬噸乙烯工程建設(shè)。公司提出“貢獻(xiàn)在乙烯、效益在乙烯、信譽(yù)在乙烯、形象在乙烯”的口號(hào)，培育了“焊星”、“焊花”等企業(yè)英雄群體，企業(yè)文化由朦朧向自覺過度。

4.九十年代中后期，以公司成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)、建立企業(yè)CI系統(tǒng)、形成企業(yè)文化建設(shè)管理體系為標(biāo)志，進(jìn)入了建設(shè)企業(yè)文化的新時(shí)期。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)、提煉，發(fā)展企業(yè)精神為“爭(zhēng)第一、奪紅旗、創(chuàng)金牌”，凝練出“建設(shè)精品工程、提供滿意服務(wù)”的企業(yè)宗旨，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的企業(yè)作風(fēng)以及“鋼魂鐵骨化建人”的員工形象，公司理念體系基本建立。

5.進(jìn)入新世紀(jì)，完善企業(yè)文化戰(zhàn)略，增加了“創(chuàng)品”，賦予其時(shí)代內(nèi)涵，關(guān)注利益方的關(guān)系，引領(lǐng)企業(yè)不斷走向卓越。

二、獨(dú)特的支撐文化

1.項(xiàng)目文化建設(shè)方面。把項(xiàng)目文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，樹立對(duì)外良好的窗口形象。嚴(yán)格按照“三文明、四達(dá)標(biāo)、五統(tǒng)一”的要求，強(qiáng)化“CI形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”的形象線管理，提升提高用戶滿意度。

2.典型文化建設(shè)方面。緊緊把握“選樹、培養(yǎng)、宣傳、愛護(hù)、光大”五個(gè)環(huán)節(jié)，形成了特色的典型“金字塔”管理模式。截至目前，公司已培養(yǎng)出全國(guó)勞動(dòng)模范9位。

3.誠(chéng)信文化建設(shè)方面。嚴(yán)格踐行“建設(shè)精品工程，提供滿意服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，樹立“市場(chǎng)就在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)打造市場(chǎng)”理念，開展用戶滿意活動(dòng)，顧客滿意度持續(xù)提高。

4.廉潔文化建設(shè)方面。堅(jiān)持開展“上好廉潔課、唱好廉潔歌、寫好廉潔信、宣好廉潔誓”等活動(dòng)，形成了廉潔文化運(yùn)行流程，將廉潔行為轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

三、卓越的核心價(jià)值觀

1.人本為先，打造高效團(tuán)隊(duì)。深入貫徹“博求、廣育、重用、凝聚”的人才理念，重規(guī)劃、重培訓(xùn)、重考核、重激勵(lì)。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)型管理人才、專業(yè)型技術(shù)人才、高技能型作業(yè)人才、復(fù)合型政工人才“四支”隊(duì)伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

2.精品至上，錘煉過程基石。結(jié)合實(shí)施卓越績(jī)效模式，對(duì)主要價(jià)值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程運(yùn)用價(jià)值鏈、增值度和貢獻(xiàn)度進(jìn)行分析，形成具有高效和快速反應(yīng)能力的業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)，最大限度地整合公司各類資源，確保價(jià)值最大化。

3.和諧共贏，履行社會(huì)責(zé)任。始終把“同唱一首歌、同走一條路、同享一個(gè)成果”團(tuán)隊(duì)理念貫徹落實(shí)到工作中，妥善協(xié)調(diào)不同群體的利益關(guān)系，做到和諧共贏。

4.卓越共創(chuàng)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。積極營(yíng)造員工自主創(chuàng)新的文化氛圍，目前擁有企業(yè)級(jí)工法、技術(shù)進(jìn)步成果800余項(xiàng)，11項(xiàng)全國(guó)施工企業(yè)新紀(jì)錄，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

四、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展文化

1.專家論斷的引用。正如GE前總裁韋爾奇所說，資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高公司的生產(chǎn)力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)的源動(dòng)力。

2.企業(yè)文化的再造。在新的發(fā)展階段，公司黨委充分意識(shí)到企業(yè)文化再造的重要性，特別強(qiáng)調(diào)做好四個(gè)完善，即：核心價(jià)值觀的升華、文化戰(zhàn)略的延伸、團(tuán)隊(duì)理念的深化和支撐文化的補(bǔ)充，進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

五、結(jié)語

眼界決定境界，思路決定出路，它需要我們對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有廣闊的思路，站在同行業(yè)，縱觀大環(huán)境。站在更高的層面認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵和重要作用，站在更高的層面上研究和策劃企業(yè)文化建設(shè)的宏觀構(gòu)想和微觀舉措，進(jìn)一步提升文化管理水平。

如果企業(yè)是船，那么企業(yè)文化建設(shè)就是帆；如果企業(yè)是飛機(jī)，那么企業(yè)文化建設(shè)就是兩翼。在企業(yè)追求卓越的歷程中，我們的企業(yè)文化建設(shè)者有足夠的信心和勇氣，以創(chuàng)新的文化管理思維，以永遠(yuǎn)做得比別人好的工作業(yè)績(jī)，不斷引領(lǐng)企業(yè)前行，打造百年企業(yè)。