水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

蘇紹萍　陳誼　黃崢

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，水產(chǎn)行業(yè)也得以快速發(fā)展，并且取得較好發(fā)展成果。在當(dāng)前水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理屬于十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)水產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展具有良好促進(jìn)作用。因此，在水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)以有效對(duì)策實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，從而使財(cái)務(wù)管理水平及質(zhì)量得以提升，確保財(cái)務(wù)管理得到理想的效果，為水產(chǎn)行業(yè)更好發(fā)展奠定較好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水產(chǎn)行業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）018-0226-01

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢下，水產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展中也面臨越來越大的壓力，保證水產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展也就十分必要，而財(cái)務(wù)管理在保證水產(chǎn)行業(yè)合理發(fā)展方面屬于重要內(nèi)容。因此，在水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)積極分析存在的相關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上以有效對(duì)策開展財(cái)務(wù)管理工作，從而使財(cái)務(wù)管理取得更加理想的保障，為水產(chǎn)行業(yè)的更穩(wěn)定發(fā)展提供有效支持。

一、當(dāng)前水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.未正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理中相關(guān)細(xì)節(jié)問題

在當(dāng)前水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中，在財(cái)務(wù)管理方面成本屬于重點(diǎn)內(nèi)容，而其中細(xì)節(jié)就是各成本組成，在注重細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上才能夠更好開展財(cái)務(wù)管理工作。然而，就當(dāng)前實(shí)際情況而言，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，很多財(cái)務(wù)管理人員并未注重相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容，對(duì)于細(xì)節(jié)管理往往忽略，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展受到不良影響。

2.財(cái)務(wù)管理機(jī)制缺乏健全

在水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理機(jī)制屬于十分重要的影響因素，在保證具備良好機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能夠更好開展管理工作。然而，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作開展過程中，相關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)制仍舊缺乏健全，很多水產(chǎn)企業(yè)為達(dá)到自己利益隨意篡改相關(guān)會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不不符合實(shí)際情況，這與會(huì)計(jì)真實(shí)性及可比性原則嚴(yán)重符合，從而會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真情況出現(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的較好開展會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響。

3.財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)較差

在水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展中，財(cái)務(wù)管理工作人員屬于主要執(zhí)行人員，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)及能力對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，因而確保財(cái)務(wù)管理人員具有較高素質(zhì)及能力也就十分必要。然而，目前大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)均較差，為掌握現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法及理論，在實(shí)際工作中未能夠積極投入，最終影響財(cái)務(wù)管理工作的較好開展，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效果及質(zhì)量較差。

二、水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效對(duì)策

1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作理念

在現(xiàn)代水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展過程中，為能夠使相關(guān)問題得以較好解決，確保財(cái)務(wù)管理工作更好開展，首要任務(wù)就是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。在實(shí)際工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)重視，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從而積極開展財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要價(jià)值及積極對(duì)各個(gè)方面細(xì)節(jié)加強(qiáng)重視，科學(xué)合理開展細(xì)節(jié)管理工作，以確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。另外，應(yīng)當(dāng)以水產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)開展財(cái)務(wù)管理工作，積極落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)，以保證整體財(cái)務(wù)管理工作能夠取得更加理想的效果。

2.構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

首先，對(duì)資金加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理。在水產(chǎn)企業(yè)發(fā)展及運(yùn)行過程中，資金的使用對(duì)企業(yè)各個(gè)方面均會(huì)產(chǎn)生較大影響，因而對(duì)資金加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理也就十分必要。在實(shí)際管理工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)各個(gè)方面資金使用情況全面了解，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)資金流向進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而更好充分了解資金實(shí)際利用情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)方面資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠更加全面有效。其次，實(shí)行預(yù)算管理，并且對(duì)監(jiān)督管理職能進(jìn)行強(qiáng)化。在水產(chǎn)企業(yè)控制經(jīng)費(fèi)支出及確保收支平衡方面，預(yù)算管理屬于十分重要的一種手段，并且在財(cái)務(wù)管理方面屬于重要基礎(chǔ)工作。在實(shí)際進(jìn)行預(yù)算管理過程中，應(yīng)當(dāng)將預(yù)算管理范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)于全部收支均應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算中實(shí)行統(tǒng)一管理，從而使企業(yè)全部收支能夠得以準(zhǔn)確全面反映，使預(yù)算以外支出盡量減少。另外，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，從而對(duì)資金使用情況進(jìn)行較好監(jiān)督約束，保證資金合理利用，也就能夠使財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得以提升。

3.提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

在水產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中，由于財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)對(duì)管理效果會(huì)產(chǎn)生直接影響，因而提升管理人員素質(zhì)及能力也就十分必要。在實(shí)際工作過程中，水產(chǎn)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使其能夠?qū)F(xiàn)代化管理方法及管理理念掌握，從而在實(shí)際管理工作中進(jìn)行科學(xué)合理應(yīng)用，為更好開展管理工作提供技術(shù)支持及人才支持。另外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使管理人員的職業(yè)素養(yǎng)能夠得以有效提升，保證其能夠積極投入財(cái)務(wù)管理工作，從而使財(cái)務(wù)管理工作得以更有效開展，使管理水平及管理質(zhì)量得以提升，為水產(chǎn)行業(yè)更好發(fā)展提供支持與保障。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理工作屬于重要任務(wù)，也是促使水產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展的重要內(nèi)容，因而較好開展財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。作為財(cái)務(wù)管理工作人員，應(yīng)當(dāng)在充分清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題基礎(chǔ)上，以有效對(duì)策開展財(cái)務(wù)管理工作，從而使財(cái)務(wù)管理工作中的問題得以較好解決，保證財(cái)務(wù)管理效果及質(zhì)量。