美術(shù)館不能被商業(yè)化

于靖園

怎么看待自己身上“最年輕美術(shù)館館長”的標(biāo)簽？今日美術(shù)館的自我定位與其他美術(shù)館究竟有什么不同？對于未來，美術(shù)館自身有什么規(guī)劃？帶著這些問題，《小康》記者對今日美術(shù)館館長高鵬進(jìn)行了獨(dú)家專訪，解析今日美術(shù)館在商業(yè)化大潮下如何獨(dú)善其身，保證藝術(shù)的純粹。

成立于2002年的今日美術(shù)館有一個前綴——“中國第一家民營非企業(yè)公益性當(dāng)代美術(shù)館”。在歷經(jīng)16年的摸索發(fā)展和品牌積累后，今日美術(shù)館以其當(dāng)代性的特色、國際化的視野、規(guī)范化的運(yùn)營，為民營美術(shù)館的存續(xù)提供了一個中國模板。無疑，它已經(jīng)成為了中國民營美術(shù)館的一面旗幟。

手握今日美術(shù)館館長接力棒的第五年，高鵬最大的感觸就是：不忘初心。2013年8月，今日美術(shù)館迎來了史上最年輕的館長。三十歲出頭的高鵬剛就任即被媒體稱為“全球最年輕的美術(shù)館館長”，但這并非他第一次被冠以“最年輕”稱號：22歲時成為北京奧組委最年輕的奧運(yùn)工作人員，25歲時成為入圍某國際4A廣告公司的最年輕但資深的美術(shù)指導(dǎo)，28歲時成為英國倫敦藝術(shù)大學(xué)最年輕的博士訪問學(xué)者。

時至今日，雖早已過而立之年，但在高鵬的成長路上和藝術(shù)生涯里被打上的“最年輕”標(biāo)簽卻揮之不去。在館長高鵬看來，當(dāng)你推進(jìn)一些事情的時候，年輕可能就意味著對方要你付出兩到三倍的努力。

藝術(shù)是要為人民服務(wù)的

今日美術(shù)館漸漸成為了走在藝術(shù)潮流前端的高水準(zhǔn)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館，憑借其獨(dú)樹一幟的先鋒性，成為中國新興藝術(shù)家們發(fā)聲的媒介。這是因為館長高鵬獨(dú)特的藝術(shù)偏好嗎？并不，這是因為他有一顆強(qiáng)大的心臟?！拔乙鎸Φ娜擞幸话胍陨隙汲鑫业恼J(rèn)知了，事實上并不是我最喜愛的藝術(shù)家，但他們的藝術(shù)是面向未來的，可能會成為未來之星，你要去扶持他、幫助他，如果你不做到這一點(diǎn)，就做不成現(xiàn)當(dāng)代的美術(shù)館?！?/p>

在高鵬的執(zhí)掌下，今日美術(shù)館快速推進(jìn)作為美術(shù)館“造血功能”的基金會和理事會制度，明確提煉出以先鋒性、多樣化藝術(shù)為主線的展覽思路，并將公共藝術(shù)教育看作是美術(shù)館的根本使命。這位80后館長正以他對美術(shù)館工作的熱情實踐著與前幾代人不同的、這一代人的藝術(shù)追求與藝術(shù)理想。

“經(jīng)驗主義告訴我們，不能因為自己身處于現(xiàn)有的、已知的經(jīng)驗中，就排斥其他關(guān)于美的探索，這不止是寬不寬容的問題，而是因為所有的已知都曾是未知的。美術(shù)館不是高高在上的宮殿，而是讓人們接受未知的課堂，這應(yīng)該是美術(shù)館的教育職能與社會責(zé)任?！备啭i說道，今日美術(shù)館有面向各個人群的教育活動，每年面向兒童的講座就有五百多場。當(dāng)全國的美術(shù)館都在努力做這個事情的時候，全民的藝術(shù)教育和其他方面的教育就有更廣的選擇余地和資源了。

談及社會責(zé)任，高鵬表示，每一個公民都有責(zé)任和義務(wù)培養(yǎng)自身對社會規(guī)則的尊重和對弱勢群體的關(guān)愛，不應(yīng)是出于利益，而應(yīng)是真正發(fā)自內(nèi)心的同情心讓人們自覺地承擔(dān)起這份責(zé)任，而這正是美術(shù)館作為社會文化服務(wù)機(jī)構(gòu)所努力追求的。

“作為一個美術(shù)館館長來說，他關(guān)注的點(diǎn)不應(yīng)該在市場上?！备啭i說道：“藝術(shù)，嚴(yán)格意義上，是在財富和權(quán)力之外的第三種可能性。現(xiàn)在，基本上人們在談?wù)摦?dāng)代藝術(shù)的時候，只想到了一個拍賣的數(shù)值，它的價錢。往往忽略藝術(shù)的本身。其實，藝術(shù)是要為人民服務(wù)的?！备啭i一直強(qiáng)調(diào)，藝術(shù)是人想表達(dá)的某一種情緒。藝術(shù)家通過繪畫、表演等不同的方式來表達(dá)人心，必須要回到人心本身?！胺駝t大家會厭惡藝術(shù)，那就和期貨、奢侈品沒有任何的區(qū)別了。”藝術(shù)其實是有多樣性的，藝術(shù)是創(chuàng)造力本身，藝術(shù)是為人本身服務(wù)的，而不僅僅是因為它的價錢很高。

想看先鋒，想看當(dāng)代，就去今日美術(shù)館

《小康》：怎么定義今日美術(shù)館？它和其他美術(shù)館有什么不同？

高鵬：我們希望它是中國當(dāng)代藝術(shù)最先鋒的平臺。我們心目中的偶像是MOMA，它繼承和呈現(xiàn)的是當(dāng)今時代最具有藝術(shù)性、最具有開創(chuàng)性的藝術(shù)品，不斷地提出藝術(shù)新的可能性。這是我們對今日美術(shù)館的一個定位。我們不是把古董放在館藏里介紹，而是推廣更新的、更加先鋒、更有創(chuàng)新性的藝術(shù)。這個是我們對自己的定位。

《小康》：您說過可以借鑒一些西方先鋒的美術(shù)館，但是國內(nèi)外的受眾不同，國內(nèi)的受眾可以接受先鋒的藝術(shù)嗎？

高鵬：我是覺得國內(nèi)的受眾群選擇性太少，它沒有多樣性的選擇，所有的美術(shù)館走的是同樣的路線。今日美術(shù)館跟別的美術(shù)館不一樣，我不承擔(dān)全民普及這樣的功能，我們只是給很多公眾多一種選擇。今日美術(shù)館從2006年的時候就非常明確地提出我們只做當(dāng)代藝術(shù)。而且它不斷地重新在定義“當(dāng)代”這個詞，就是用當(dāng)下的語言解讀更有創(chuàng)造性的展覽和藝術(shù)項目，之前“當(dāng)代”有點(diǎn)被誤讀。如果你希望看到“當(dāng)代”的話，就有這樣一個美術(shù)館可以來，叫“當(dāng)代”美術(shù)館，這是有一種分類的。它是一個先鋒的、創(chuàng)造性的平臺。就是讓大家有一個選擇，不可能取悅所有的觀眾。

《小康》：我們想看先鋒，想看當(dāng)代，就去今日美術(shù)館？

高鵬：對，我們是有這樣一個理想。

《小康》：年齡群也有針對嗎？

高鵬：首先，我們不敢說觀眾群很大，比較近的就是國貿(mào)附近的白領(lǐng)。他相對來說是比較年輕的一輩，是比較能接受當(dāng)代藝術(shù)的人。他們會影響上一代和下一代。他們的小孩都會來參觀展覽，上一代人雖然不太理解，但是會覺得很有意思，跟別的地方不太一樣。我們曾經(jīng)做了一個睡覺的展覽，邀請藝術(shù)家，邀請所有人來睡覺。很多小孩子覺得特別有意思，他們發(fā)現(xiàn)這個美術(shù)館是可以在地上打滾，在地上睡覺，玩兒，可以大聲喧嘩的，和別的地方不一樣。他會覺得原來藝術(shù)是這樣的，藝術(shù)不是他父母告訴他的，在一個椅子上坐四五個小時一動不動。藝術(shù)原來可以在館里面撒歡地玩。這種東西可以讓他年齡大了后對藝術(shù)的理解非常開闊，沒有局限性，這就是我們想做的。

做美術(shù)館是一個奉獻(xiàn)的過程

《小康》：現(xiàn)在很多美術(shù)館都在做公益，今日美術(shù)館也是往這邊走嗎？

高鵬：這是我最初面臨的一個問題，包括我的父母都這樣問我。我說我們是非營利性機(jī)構(gòu)，大家第一句話都是問：“那你們靠什么賺錢？”美術(shù)館最大的功能就是，人在飽暖之后，需要有這樣一個文化的休閑場所。比如我們?nèi)ツ翔尮南?，就是要去感受老北京的景象。但是現(xiàn)在去那邊，都是炸雞小吃，看不到什么老北京文化，這就很悲哀；如果周末我想休息，不想談商業(yè)，但是到一個地方我還要付錢、消費(fèi)東西，就很悲哀。

人是有精神追求的，需要有非營利組織來建構(gòu)。我們現(xiàn)在就是靠贊助商來支持，還有商業(yè)場地出租等方式來賺錢。整個鏈條很完整，我們現(xiàn)在算是國內(nèi)鏈條最完整的美術(shù)館了，我們可以出版發(fā)行圖書；我們有自己的禮品店，有書店；一年會做一百場以上的免費(fèi)的教育活動；會做3—5場我們自主的大型的項目；會做十場左右跟使館合作的國際文化交流項目；還有扶植年輕大學(xué)生的項目。

《小康》：您怎么看待民營美術(shù)館前幾年群起而興建但是大多沒落的現(xiàn)象？

高鵬：首先，它涉及到幾個問題，第一個問題就是，中國近幾年美術(shù)館建立得非常多，它有好處，但也有壞處。好處就是我們從來沒有把美術(shù)館當(dāng)成這么大的話題來討論，所以建設(shè)這么多美術(shù)館是一個好事，人們開始關(guān)注文化藝術(shù)，希望去了解它。早期所有的國家都經(jīng)歷過這個階段，美術(shù)館伴隨著很多商業(yè)目的會衍生出來。第二點(diǎn)，就是現(xiàn)在的美術(shù)館人才斷層，很多美術(shù)館的從業(yè)者都是學(xué)習(xí)考古的，所以突然出現(xiàn)這么多美術(shù)館的時候，很多人都措手不及，不知道怎么去經(jīng)營它。全民都愿意去賺錢，投資，誰會愿意去做不賺錢的東西，而且是不以賺錢為目的的事情。所以很多藝術(shù)家都愿意去畫院、體制內(nèi)等比較穩(wěn)定的地方，而不是去奉獻(xiàn)。

其實做美術(shù)館是一個奉獻(xiàn)的過程。對于我來說，我覺得做美術(shù)館特別有成就感。我每天走進(jìn)美術(shù)館，看到這些藝術(shù)品，就覺得像我的家一樣，我感到很滿足。第三個問題就是整個全民的教育問題，我們現(xiàn)在的生活就是周末去看一場電影，或者去南鑼鼓巷買炸雞，是繼續(xù)在消費(fèi)，根本沒有文化生活，這對審美和精神需求沒有任何提升。為什么我想做美術(shù)館，因為這是一個沒有人逼迫你去消費(fèi)的地方，你可以在這里看看藝術(shù)，去探討純粹的藝術(shù)。

《小康》：您剛剛也說過，周末大多數(shù)人都去三里屯，去南鑼鼓巷或者去電影院看電影。那我們怎么把這些人拉過來，到美術(shù)館，到今日美術(shù)館？

高鵬：只能慢慢來，我們在不同的媒體宣傳，我也愿意接受采訪，就是想通過媒體來告訴大家這種可能性，因為大部分人不知道這種可能性，我覺得大部分年輕人都不知道要去哪兒，也不知道有這樣的地方。所以大家只能去南鑼鼓巷、去唱卡拉OK。而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)都是商業(yè)化的，他在搜索引擎上一搜，就會發(fā)現(xiàn)去的地方只有這些。這就是為什么美術(shù)館不能被商業(yè)化，這樣就被商業(yè)控制了。

《小康》：現(xiàn)在今日美術(shù)館已經(jīng)達(dá)到您的理想狀態(tài)了嗎？

高鵬：有件事我很堅信，就是一代人是不能把所有事情做完的，只能慢慢做。有的時候想得太遠(yuǎn)，就會有點(diǎn)悲觀，但是悲觀不利于我們的工作，所以還是要積極地做事情。我覺得我不可能做到改變所有的人，所以我們的定位是，今日美術(shù)館是在為蘋果社區(qū)和CBD周邊的人服務(wù)。它其實是在世界范圍內(nèi)很有名的當(dāng)代藝術(shù)館，但是我們的定位一直就是為國貿(mào)CBD和蘋果社區(qū)服務(wù)的，我們只能做這么多，我們只想把這一點(diǎn)做好。我們就是在我們認(rèn)為的正確方向，推廣藝術(shù)的可能性，藝術(shù)的多樣性、讓公眾能更理解這些。

《小康》：未來的規(guī)劃是？

高鵬：就是豐富社會功能。我們一開始就在做社會功能，越來越明晰。之前國內(nèi)很多美術(shù)館嚴(yán)格意義上不是美術(shù)館，其實應(yīng)該叫做畫廊，它是混在一起的，展出售賣都放在一起。但是我們在正式注冊后，其實就開始全公益了。為什么我們不售賣藝術(shù)品，因為你會發(fā)現(xiàn)你推出的有些藝術(shù)是非常好的，但是這些東西不一定是公眾能理解的，因為創(chuàng)造力的前提是未知、不太容易理解的，我們會推出很多具有引導(dǎo)性的、創(chuàng)造力的藝術(shù)品，它是不能馬上被藝術(shù)市場接受的，如果我們要賣的話，肯定會賣更好賣的、更美的東西。所以為了保持這種中立的身份，全世界所有真正意義的美術(shù)館是不賣東西的。所以我們也不售賣作品。你在做那么多的文化項目，其實就是在做公益，這也讓我們藝術(shù)項目的品質(zhì)得到保證，非常純粹。