劉文
十九大以后,從教育部到省市區(qū)教育主管部門都提出了寫好教育“奮進(jìn)之筆”的目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵舉措,藍(lán)圖明確、路線清晰,充分體現(xiàn)了群眾關(guān)切、社會關(guān)注,更重要的是為解決教育領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分的矛盾開出了一劑良藥。
作為縣區(qū)教育局長,既是終端謀劃“奮進(jìn)之筆”具體實(shí)施的神經(jīng)中樞,也是直接面對一線學(xué)校把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)實(shí)的動力之源。如何拿“良藥”治愈諸如“城市擠、鄉(xiāng)村弱”“課業(yè)負(fù)擔(dān)重”等“頑疾”呢?就甘州區(qū)教育工作實(shí)際而言,筆者認(rèn)為,最重要的是要抓住“隊(duì)伍建設(shè)”和“責(zé)任落實(shí)”這兩個關(guān)鍵點(diǎn)持久發(fā)力。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)是寫好“奮進(jìn)之筆”的著力點(diǎn)
“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。習(xí)近平總書記也曾指出,新發(fā)展理念要落地生根,變成普遍實(shí)踐,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識和行動。
時代越是向前,知識和人才的重要性就愈發(fā)突出,教育的地位和作用就愈發(fā)凸顯。當(dāng)前,我國正處于歷史上發(fā)展最好的時期,但要實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,必須更加重視教育,努力培養(yǎng)出更多更好能夠滿足黨、國家、人民、時代需要的人才。教師隊(duì)伍作為打造中華民族“夢之隊(duì)”的筑夢人,是牽動教育發(fā)展全局的“牛鼻子”。必須在教師隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵點(diǎn)上集中發(fā)力,寫好“奮進(jìn)之筆”,才能達(dá)到四兩撥千斤的效果。
一是始終要把師德師風(fēng)放在隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。陳寶生部長將師德稱為“教師鐵律”,我們必須要想方設(shè)法加強(qiáng)師德師風(fēng)養(yǎng)成教育,重在用“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn)、“四個引路人”、“四個相統(tǒng)一”和“四個服務(wù)”等要求,統(tǒng)領(lǐng)教師成長發(fā)展。老師對學(xué)生的影響,離不開老師的學(xué)識和能力,更離不開老師為人處世、于國于民、于公于私所持的價值觀。今天的學(xué)生就是未來實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的主力軍,廣大教師就是打造這支中華民族“夢之隊(duì)”的筑夢人。好老師應(yīng)該取法乎上、見賢思齊,不斷提高道德修養(yǎng),提升人格品質(zhì),并把正確的道德觀傳授給學(xué)生。
今年,甘州區(qū)提出了建立健全把骨干教師和后備干部培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制和師德師風(fēng)、考核、保障、激勵、監(jiān)督五大長效機(jī)制,并針對師德方面的問題著手制定了“從教初心”“教育良心”教育研討方案,定期開展師德講堂和“甘州好老師”“最美鄉(xiāng)村教師”推薦行動等系列活動,目的就是要將新時期師德標(biāo)準(zhǔn)具體細(xì)化落實(shí)到教師教育課程,引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。
未來的教師決定未來教育狀況,瞄準(zhǔn)師德師風(fēng)集中發(fā)力,是固本培元的根本途徑。風(fēng)氣正了,路就對了。教師是學(xué)生道德修養(yǎng)的鏡子,立德樹人第一招就是師德建設(shè),要把教師培養(yǎng)好。我們不能期望一個師德不健康的人能夠教育出好學(xué)生,能夠教育出合格的建設(shè)者和接班人,能夠教育出擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的一代新人。因此,教育行政部門只有不斷指導(dǎo)強(qiáng)化學(xué)校、教師用好課堂講壇,用好校園陣地,用教師自己的行動倡導(dǎo)社會主義核心價值觀,用教師自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)燃學(xué)生對真、善、美的向往,教育化人的功能才能真正發(fā)揮作用。
二是要把能力提升作為高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)?!白屪顑?yōu)秀的人培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人”是甘州教育管理層對教師教育最本質(zhì)的認(rèn)識。教育興則國家興,教師強(qiáng)才有教育強(qiáng)。好老師除了具備優(yōu)良的道德品質(zhì),還應(yīng)該具備學(xué)習(xí)、處世、生活、育人的智慧,既授人以魚,又授人以漁,能夠在各個方面給學(xué)生以幫助和指導(dǎo)。
2014年開始,為了進(jìn)一步夯實(shí)教師扎實(shí)的知識功底、過硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法,教育局領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研,想學(xué)校所想、急教師所急,立足區(qū)域?qū)嶋H,從教師能力提升這一教育核心落筆,構(gòu)建區(qū)域“行政+學(xué)會+基地”教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)模式,集中本區(qū)域優(yōu)勢資源,建立18個學(xué)科研訓(xùn)基地,搭建10余個省外教師跟崗研修平臺,使全區(qū)教師快速成長成為可能。經(jīng)過三年的發(fā)展,培訓(xùn)教師4.5萬人次,實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)大面積、高質(zhì)量教師培訓(xùn)需要,做到了教師專業(yè)發(fā)展“一個不少”。這一改革舉措,不僅有效解決了教師結(jié)構(gòu)性缺編的難題,其經(jīng)驗(yàn)和做法廣被《人民教育》《中國教育報》等各大媒體在全國報道推廣。
就新時期高質(zhì)量發(fā)展的要求而言,隊(duì)伍能力提升之路才剛剛開始。2018年,我們開出的“藥方”是:堅(jiān)持素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)見長,瞄準(zhǔn)教學(xué)基本功訓(xùn)練和實(shí)踐教學(xué),鞏固已有成果、夯實(shí)薄弱學(xué)科、提升培養(yǎng)規(guī)格、分類“梯次成長”,著力培養(yǎng)造就一支黨和人民滿意的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。甘州區(qū)對高質(zhì)量教師的培養(yǎng)不是單一的,而是立體的、全方位的。在教師培優(yōu)換擋提速的同時,今年還增加了教師“三字一話、信息技術(shù)應(yīng)用”基本功大比武活動,貼近一線,開展教學(xué)視導(dǎo),重點(diǎn)加大對工作5年內(nèi)的青年教師開展每學(xué)年一輪的“磨課”、班主任管理評比競賽、年終教學(xué)成績展評活動,評價結(jié)果作為青年教師評優(yōu)晉級和輪崗交流的主要依據(jù),助推青年教師快速成長提升。
二、狠抓責(zé)任落實(shí)是寫好“奮進(jìn)之筆”的落腳點(diǎn)
“發(fā)展唯恐無策,有策更憂不落實(shí)”,改革越到最后,硬骨頭越多,攻堅(jiān)越難。因此,抓好落實(shí)是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2018年是基礎(chǔ)教育質(zhì)量年,要推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、普通高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展、特殊教育優(yōu)質(zhì)融合發(fā)展,我們必須要有充分的敢打硬仗的思想準(zhǔn)備。
“只有干出來的精彩,沒有編出來的輝煌”。再好的規(guī)劃,落不到實(shí)處都是鬼話。抓好工作落實(shí),對于大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、努力形成真抓實(shí)干的氛圍,無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?!耙蝗f年太久,只爭朝夕”,推出的事就要真抓實(shí)干、一抓到底。我們必須要把工作落腳點(diǎn)放在抓責(zé)任、抓轉(zhuǎn)辦、抓督查、抓共享、強(qiáng)化整改落實(shí)上,寫好教育“奮進(jìn)之筆”才能善始善終、善作善成,取得事半功倍的成效。
一是要抓好工作落實(shí)的“閉環(huán)式”責(zé)任鏈條。完善制度是抓好工作落實(shí)的根本保障,基層教育局必須要注重建立從宏觀到微觀、從計劃到執(zhí)行的完整責(zé)任體系,健全責(zé)任鏈條,明確分級分層責(zé)任體系,堅(jiān)持以上率下,層層落實(shí)工作責(zé)任。
年初,我們結(jié)合新時期機(jī)關(guān)工作實(shí)際,在修訂完善教育局工作規(guī)程和科室工作制度的基礎(chǔ)上,相繼建立了干部入校調(diào)研工作制度、局機(jī)關(guān)科室聯(lián)席會議制度、科室負(fù)責(zé)人按月向分管局長書面匯報重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)制度和通報制度。確定2018年甘州教育20項(xiàng)“奮進(jìn)之筆”,每項(xiàng)工作任務(wù)都有落實(shí)的任務(wù)清單、責(zé)任清單,每項(xiàng)工作都有明確目標(biāo)、工作舉措、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時限。教育黨工委率先垂范,科室干部和校園長身體力行,初步建立了一級帶一級、一級促一級、一級督一級的工作格局和“有崗、有責(zé)、有流程、有評議、有獎懲”的干部工作機(jī)制。同時,探索開展重點(diǎn)工作、督查績效評價的有效途徑,將督查結(jié)果納入對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價內(nèi)容。這種“閉環(huán)式”責(zé)任管理機(jī)制的建立,不但體現(xiàn)了工作落實(shí)的完整性,而且起到了檢驗(yàn)干部工作作風(fēng)是否扎實(shí)有效的作用、有效推動落實(shí)工作日?;?、規(guī)范化、機(jī)制化。
二是要把督查督導(dǎo)貫穿責(zé)任落實(shí)的全過程?!皧^進(jìn)之筆”要落地生根,督查督導(dǎo)就必須及時跟進(jìn)。狠抓工作落實(shí),關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。這就要求我們要不斷強(qiáng)化教育督查督導(dǎo)的工作力度,在督中推動工作落實(shí),在查中發(fā)現(xiàn)解決問題,才能保證教育事業(yè)健康科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
今年,甘州區(qū)在督導(dǎo)工作方面確定的主要任務(wù)是:圍繞教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、校長辦學(xué)理念和領(lǐng)導(dǎo)力開展專項(xiàng)督導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用,采取問題回訪督導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)督導(dǎo)權(quán)威。當(dāng)前,最迫切的是要健全和加強(qiáng)督查的實(shí)施細(xì)則,建立教育督導(dǎo)與教育決策、教育執(zhí)行之間銜接順暢、統(tǒng)籌有力的工作機(jī)制,進(jìn)一步健全任務(wù)分解、聯(lián)合督查、調(diào)研督查、落實(shí)報告、核查復(fù)核、督促整改等制度。重點(diǎn)是要健全常態(tài)督查機(jī)制,構(gòu)建年初有分解、中期有推進(jìn)、專項(xiàng)有督查、年底有考核的督查模式。特別是要充分應(yīng)用督查結(jié)果,建立工作臺賬,解決一個、銷號一個、及時清零。堅(jiān)持跟蹤問效,已經(jīng)落實(shí)的要查效果,正在落實(shí)的查進(jìn)度,尚未落實(shí)的查原因,不抓落實(shí)的查責(zé)任。做到關(guān)口前移,及早預(yù)警。工作落實(shí)緩慢的,及時提醒;工作落實(shí)敷衍了事的,重點(diǎn)予以通報;對任務(wù)落實(shí)進(jìn)度和成果出現(xiàn)偏差的進(jìn)行約談;對落實(shí)不力、弄虛作假的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。因此,我們必須要發(fā)揚(yáng)釘子精神,凡事想在前、謀在前、干在前,聞令輒動、雷厲風(fēng)行,責(zé)任跟緊了、查實(shí)了,效果自然就出來了。只有把督查督導(dǎo)切實(shí)貫穿責(zé)任落實(shí)的全過程,將督查結(jié)果納入對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價內(nèi)容,寫好“奮進(jìn)之筆”才能指日可待。
幸福是奮斗出來的!人民滿意的教育既是我們奮斗的目標(biāo),也是我們前進(jìn)的動力。作為新時期區(qū)域教育的掌舵人,寫好“奮進(jìn)之筆”,我們一肩擔(dān)道義,一肩擔(dān)重托,不能有半點(diǎn)含糊,要擔(dān)得起、擔(dān)得穩(wěn)。只要抓住了要害,也就握住了全局,“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、啃硬骨頭”也就有了鮮活的現(xiàn)實(shí)意義。
編輯:謝穎麗