生活用紙委員會曹振雷主任等走訪福建衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)

孫靜 邢婉娜/文

福建是中國衛(wèi)生用品行業(yè)起步最早的省份之一，衛(wèi)生用品行業(yè)的巨頭恒安集團就是從這里起步，并且?guī)恿艘淮笈舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)相繼在此投資。經(jīng)過30多年的發(fā)展，福建省已自然形成衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)集群，不僅有恒安、爹地寶貝、嬰舒寶、美佳爽、遠大、雀氏、恒利等國內(nèi)領先的衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)，同時也吸引了非織造布、高吸收性樹脂、復合芯體、透氣膜、熱熔膠、離型紙、包裝材料等原材料企業(yè)及設備制造商投資建廠，形成了完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

福建衛(wèi)生用品行業(yè)蓬勃發(fā)展，在激烈的市場競爭中優(yōu)勝劣汰，逐漸走向成熟。

2018年7月19—20日，中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會主任曹振雷博士、張玉蘭秘書長、曹寶萍副秘書長等一行5人參觀走訪了福建恒安集團、晉江海納機械有限公司、福建省諾美護理用品有限公司、爹地寶貝股份有限公司等衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)，實地考察，親身感受福建衛(wèi)生用品行業(yè)的蛻變。

第一站：福建恒安集團

與林一速總經(jīng)理合影

2018年7月19日，曹振雷主任一行來到福建恒安集團，與許連捷總裁、衛(wèi)品生產(chǎn)/技術(shù)中心林一速總經(jīng)理、紙尿褲研發(fā)中心王添輝總經(jīng)理、CEO助理陳發(fā)沛先生進行了簡短的交流，并在林一速總經(jīng)理的陪同下，參觀了即將投入使用的位于五里工業(yè)園的研發(fā)大樓和廢棄物處理工廠。

恒安集團成立于1985年，并于1998年在香港聯(lián)交所成功上市，2009年集團銷售額突破100億元，2015年在成立30周年之際，恒安集團制定了“百年千億”的奮斗目標。

勇于變革

回顧恒安30多年的發(fā)展歷程，每當企業(yè)發(fā)展遇到關(guān)口，以許連捷總裁為核心的領導團隊都能做出準確的判斷，并以變革應對，使業(yè)績保持長期快速增長，成為中國民營企業(yè)的標桿。

● 2001年7月，許總主導發(fā)起第一次變革，聘用美國咨詢公司湯姆斯集團，推行旨在縮短單位時間作業(yè)流程、提高效率的“TCT行動”（Total Cycle Time，即全周期時間管理模式），同時幫助恒安進行產(chǎn)銷分離的調(diào)整，將生產(chǎn)和銷售從品類發(fā)展部分割出來。到2007年底，集團銷售額達54億多元，較2002年的11億多元增長5倍，稅收利潤也增長5倍，超過10億元。

● 2008年，許總再次提出實施二次管理變革。當時，集團業(yè)績大好，許多高層都認為恒安是最好的，比競爭對手好很多。單憑這一點，許總以企業(yè)家居安思危的遠見卓識，發(fā)起了二次管理變革。為此，恒安延請美國管理咨詢公司博斯做目標管理，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制、供應鏈優(yōu)化和績效管理四大模塊。

● 2014年，恒安啟動第三次管理變革，簽約IBM PwC，實現(xiàn)端到端信息可視化。

● 2017年，跨過了而立之年的恒安開始了新一輪的變革，許總重披戰(zhàn)甲親自掛帥，在銷售系統(tǒng)全面實施平臺化小團隊經(jīng)營模式（即恒安特色的阿米巴），2017年4月底完成布局及全面實施，下半年即取得顯著成效。2017年全年，公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)收入198.25億元，同比增加2.8%。

創(chuàng)新研發(fā)

參觀恒安新建的研發(fā)大樓

支撐恒安集團30多年長期快速發(fā)展的另一個關(guān)鍵戰(zhàn)略是重視創(chuàng)新研發(fā)。多年來，恒安持續(xù)不斷地在創(chuàng)新研發(fā)方面投入，培養(yǎng)了一支100多人的研發(fā)團隊，其研發(fā)中心通過國家級設計中心、國家級技術(shù)中心和省級重點實驗室等多項評審，充分展示了恒安的研發(fā)實力。

2017年，恒安又一次大手筆的投入，建設一座9層的研發(fā)大樓，目前已竣工，正在進行內(nèi)部裝修。未來，整個集團的研發(fā)都將集中于此，設立原材料測試中心、產(chǎn)品檢測中心、產(chǎn)品體驗中心，在集團內(nèi)部實現(xiàn)抽、檢、判分離的管理模式。

社會責任

恒安作為全國衛(wèi)生用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，在自身發(fā)展的同時，從未忘記履行企業(yè)的社會責任。除了熱心公益慈善事業(yè)以外，恒安以博大的胸襟，開放的心態(tài)，與行業(yè)企業(yè)交流合作，共同發(fā)展。

恒安管理學院就是一個例子。據(jù)林一速總經(jīng)理介紹，恒安管理學院有兩個功能：一個是集團內(nèi)部各分公司的員工培訓，提高員工技能，使他們掌握系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理知識，培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的人才；另一個功能是開放的面向外部企業(yè)的培訓，目前已經(jīng)為泉州企業(yè)做了3期的精益管理實戰(zhàn)研修班，每期約有60余人參加，取得了良好的效果，為推動整個地區(qū)行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

參觀恒安廢棄物處理廠

恒安勇于承擔社會責任的另一個例子是率先實現(xiàn)生產(chǎn)廢棄物的集中處理。恒安在晉江五里工業(yè)區(qū)建設了廢棄物處理廠，把集團全國各地分廠的生產(chǎn)廢棄物集中處理，既杜絕了不法商販從中謀利，也有利于環(huán)境保護。

2018年是恒安上市20周年，此次恒安之行曹振雷主任特別接受了恒安上市20周年紀錄片攝制組的采訪，精彩內(nèi)容敬請期待！

第二站：晉江海納機械有限公司

2018年7月20日上午，生活用紙專業(yè)委員會曹振雷主任、張玉蘭秘書長、曹寶萍副秘書長一行參觀考察了晉江海納機械有限公司。在海納董事長洪奕元、副董事長張志雄、總經(jīng)理何子平和其他高管的陪同下，參觀了設備零部件倉庫、加工中心及嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線組裝車間，并進行了座談交流。

晉江海納機械有限公司于2011年1月在福建省晉江市成立，是福建首家研發(fā)環(huán)腰褲生產(chǎn)線機械設備的企業(yè)，在嬰兒拉拉褲領域獨樹一幟。短短7年時間里，海納主力產(chǎn)品全伺服嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線在全國市場占有將近一半的份額。

苦練內(nèi)功，創(chuàng)新不輟

洪總介紹，海納進入行業(yè)內(nèi)的時間并不長，能夠取得今天的成績，和公司定位于苦練內(nèi)功，重視研發(fā)創(chuàng)新有著莫大的關(guān)系。

自2011年成立之初，海納便瞄準嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線，沒有訂單，便先開始投入制造。2012年7月，設備調(diào)試出來，同年9月第一臺嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線成功交付給嬰舒寶（中國）有限公司使用，設計車速達300片/min。憑借該設備在衛(wèi)生用品設備領域“打開了一扇窗”，海納于2012年又開始了嬰兒環(huán)腰褲設備制造，并于次年交付。隨后，2013年，海納升級拉拉褲生產(chǎn)線車速至400片/min，2014年車速達到500片/min。2015年，海納在研發(fā)創(chuàng)新的基礎上，開始了兩片式嬰兒拉拉褲設備制造。2017年，設備出機量達69臺。并且，在浙江省杭州市臨平縣成立了杭州海納機械有限公司，廠房面積為1.3萬m2。2018年，海納計劃設備出機量突破70臺，其中杭州海納的出機量預計在20臺左右。同時，將研發(fā)重點放在女性經(jīng)期褲和成人紙尿褲設備上。值得注意的是，考慮到中國南北方市場的差異，海納目前正在大力研發(fā)可生產(chǎn)女性經(jīng)期褲、嬰兒和成人紙尿褲的丁字褲（不用脫掉外褲即可穿脫的一次性褲型紙尿褲產(chǎn)品）生產(chǎn)線。

談及海納的發(fā)展經(jīng)驗，洪總強調(diào)每一年公司都有創(chuàng)新，研發(fā)是內(nèi)功。除此之外，強化與外協(xié)供應商的戰(zhàn)略合作，確保每條生產(chǎn)線實現(xiàn)高精密度和穩(wěn)定性。“真正的宣傳在于客戶的認可與口碑，我們的客戶多為回頭客?！焙榭傊v，憑借著閩南人“愛拼才會贏”的精神，海納公司不斷前行，目前公司銷售額已突破3億元。其中，海外出口業(yè)務占4成，主要集中在印度、巴基斯坦等東南亞國家，下一步出口業(yè)務仍會持續(xù)加大。今后，還將加大研發(fā)的投入力度，走規(guī)范的資本化道路，為海納的研發(fā)創(chuàng)新提供更加方便、豐富的融資手段，助力公司成長。

現(xiàn)階段，海納已先后榮獲福建省高新技術(shù)企業(yè)、省科技型企業(yè)、省智能制造企業(yè)、泉州市科技小巨人領軍企業(yè)等榮譽稱號，是泉州市紙尿褲機械行業(yè)中心、紙尿褲工程中心，泉州市“守合同、重信用”企業(yè)與知名商標企業(yè)。現(xiàn)已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證以及SGS、CE認證。累計獲得發(fā)明專利8項，實用新型專利34項。

優(yōu)化工廠管理，加強售后服務

高效率的生產(chǎn)離不開完善的管理策略。在晉江海納工廠中，最多可容納28條設備生產(chǎn)線，目前27條生產(chǎn)線現(xiàn)場同時組裝調(diào)試，每條生產(chǎn)線均有1萬多零件。并且，對每臺制造設備生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行膠位、成品定量、產(chǎn)品尺寸、SAP與纖維分布混合以及芯體密度和吸水量檢測。工廠管理采取廠內(nèi)分包的模式，由海納統(tǒng)一負責質(zhì)量監(jiān)督，有效實現(xiàn)了效率與質(zhì)量的雙重保障。

設備供應商并非簡單的售賣設備，還在于提供有力的售后服務。截至當前，海納公司售后服務團隊共計47人，為客戶提供長期售后技術(shù)服務。此外，公司鼓勵員工在當?shù)芈鋺粼?，提高員工隊伍的穩(wěn)定性，并為他們提供必要的生活保障。

走訪結(jié)束，曹主任對海納公司的戰(zhàn)略定位和工廠管理表示肯定，并強調(diào)制造企業(yè)要專注于自主創(chuàng)新研發(fā)這一內(nèi)功，培育高水平的裝備制造能力，立足國內(nèi)和國際市場，帶動衛(wèi)生用品行業(yè)整體生產(chǎn)水平的提升。

第三站：福建省諾美護理用品有限公司

2018年7月20日上午，生活用紙專業(yè)委員會曹振雷主任、張玉蘭秘書長、曹寶萍副秘書長一行來到福建晉江，參觀考察了福建省諾美護理用品有限公司，在諾美公司董事長陳建義、銷售副總陳振兵、生產(chǎn)副總李志勤等人的陪同下參觀了諾美公司的嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線和在建新廠房。

福建省諾美護理用品有限公司成立于2015年3月，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、創(chuàng)新、服務為一體的創(chuàng)新型企業(yè)。諾美公司旗下的品牌產(chǎn)品包括：“Lome/諾美”品牌女性衛(wèi)生用品、“Lome Baby/諾美兒”、“輕享樂”、“諾美寶貝”、“諾米熊”等品牌嬰兒紙尿褲和干濕兩用巾。諾美公司的技術(shù)團隊在紙尿褲研發(fā)、生產(chǎn)領域擁有近15年的技術(shù)沉淀，掌握多項專利技術(shù)。

參觀諾美公司生產(chǎn)車間

目前，諾美公司的銷售渠道以電商為主，旗下品牌已經(jīng)相繼入駐京東、天貓、淘寶、1688等電商平臺。2018年，諾美全新打造了高端紙尿褲品牌“諾米熊”，聘請閩南微商操盤手第一人“微商韋小寶”擔任首席運營官，為“諾米熊”注入新興社交電商的活力和正能量?！爸Z米熊”正式起盤以來，已獲得了紙尿褲行業(yè)的廣泛關(guān)注，并取得不俗成績。

此外，諾美公司在全力發(fā)展、創(chuàng)建品牌、鞏固企業(yè)實力的同時，積極投身社會公益，回饋社會。2015年5月攜手中國婦女發(fā)展基金會設立“諾美助學創(chuàng)業(yè)基金”，用于資助女大學生完成學業(yè)、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導等。2015年6月，諾美及諾美兒品牌廣告登陸央視，與央視達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

目前，諾美公司擁有1.3萬m2的花園式工業(yè)園，并將全力打造集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、物流配送（快遞）于一體的全方位服務保障體系的ODM工廠。2018年初，公司引進了2條海納全伺服嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線，年總產(chǎn)能達2.5億片。同時，生產(chǎn)線配備污點檢測系統(tǒng)、金屬檢測設備、BST糾偏器等配套部件，從生產(chǎn)源頭保證產(chǎn)品品質(zhì)精良。公司還擁有專業(yè)化的實驗室，每一件產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢測，確保諾美產(chǎn)品達到“安全、衛(wèi)生 、舒適”的品質(zhì)要求。公司今年8月又引進2條衛(wèi)生巾和1條經(jīng)期褲兼成人拉拉褲生產(chǎn)線。

秉承著“誠信、創(chuàng)新、共贏、分享”的企業(yè)文化，諾美人將始終如一地為客戶及消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的衛(wèi)生護理用品。

第四站：爹地寶貝股份有限公司

2018年7月20日下午，生活用紙專業(yè)委員會曹振雷主任、張玉蘭秘書長、曹寶萍副秘書長一行參觀考察了爹地寶貝股份有限公司。在爹地寶貝董事長林斌、生產(chǎn)副總曾慶蛟的陪同下，參觀了福清紙尿褲自動化生產(chǎn)車間、地下廢料處理中心、原料與成品立體倉庫，并進行了座談交流。

打造全自動4.0智能工廠，精益化管理顯成效

爹地寶貝股份有限公司創(chuàng)辦于2005年，專業(yè)生產(chǎn)嬰兒紙尿褲，2015年產(chǎn)值突破5億元，同年12月，在新三板掛牌上市。風雨十余年，取得這一好成績自然離不開好的產(chǎn)品。爹地寶貝在工廠的生產(chǎn)和管理上，可謂是獨樹一幟，2017年率先轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0智能制造，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。爹地寶貝福清工廠總占地面積320畝，采購了中國臺灣、德國的先進智能化立體倉庫設備，打造了全國首家紙尿褲全自動化智能工廠，從原材料入庫、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品入庫存儲到出庫，實現(xiàn)閉環(huán)自動化運輸、生產(chǎn)，滿足原料及成品先進先出，一鍵取貨、一鍵出貨。并且，實施精益化管理，大大提高了生產(chǎn)效率和準確率，將工廠合格率穩(wěn)定在98.6%，減少廢品產(chǎn)生，節(jié)約生產(chǎn)成本。此外，形成了一套規(guī)范的工廠標準化生產(chǎn)流程，從而降低人工成本，保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。目前，爹地寶貝福清工廠共有7條瑞光嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線和1條成人紙尿褲生產(chǎn)線，嬰褲年產(chǎn)能可達18億片。

參觀福清工廠生產(chǎn)車間

除了先進的工廠管理外，爹地寶貝3大品類、12個系列的紙尿褲產(chǎn)品全部甄選世界500強原料供應商，達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)品質(zhì)的可控性與可追溯性。同時，建立了2個24m高的自動化立體倉庫，一個用于存儲原材料，另一個則為成品倉庫，配備自動碼垛機和運輸軌道，全部為“黑燈車間”，為產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售“保駕護航”。

參觀福清工廠立體倉庫

在生產(chǎn)邊角料處理方面，爹地寶貝同樣走在了行業(yè)前列。林總在工廠的車間下面建有一間大型地下室，將生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵、邊角料、廢棄物和熱空氣，負壓抽吸到地下室中的粗型管道中，進行處理，從而保證車間環(huán)境整潔且無化學異味。

出口韓國，“中國制造”以口碑贏市場

2014年，爹地寶貝參加韓國Kintex嬰童展，正式進軍韓國嬰兒紙尿褲市場。時至今日，爹地寶貝紙尿褲在韓國廣受好評，在韓國的市場占有率已經(jīng)躋身前5名，僅次于幫寶適、好奇等國際大品牌。2017年通過韓國人體測試無過敏標準認證和KC認證，用實力贏得了當?shù)厥袌龅目诒?。與中國不同的是，韓國市場上的嬰兒紙尿褲由食品藥品管理局監(jiān)管。

林總介紹，爹地寶貝現(xiàn)在的出口業(yè)務占比為10%，出口國家僅有韓國一個，公司將專心培育當?shù)厥袌?，讓“中國制造”紙尿褲成為?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。