翟文華,周志太
(淮北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,安徽 淮北 235000)
廣義的創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新;狹義的創(chuàng)新,僅僅是科技創(chuàng)新。本文討論的主要內(nèi)容是狹義的創(chuàng)新,即科技創(chuàng)新,簡稱為“創(chuàng)新”。
創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)是指某一原始經(jīng)濟(jì)變量的變化直接或間接地作用于其他經(jīng)濟(jì)變量而引起的國民經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。關(guān)于乘數(shù)效應(yīng),國外學(xué)界中,莫克多戈?duì)枺∕ac Dougall,1960)率先對 FDI進(jìn)行一般福利分析,他將創(chuàng)新溢出效應(yīng)看作FDI的一個重要影響[1]。福格爾(Fogel,1964)對美國鐵路史的實(shí)證分析表明,[2]不是單個創(chuàng)新,而是基于多重創(chuàng)新或創(chuàng)新革命帶來的乘數(shù)效應(yīng)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要原因。從長波理論的視角,徳布瑞森(Debresson,1991)[3]探討了創(chuàng)新不但帶來乘數(shù)效應(yīng),而且?guī)砑铀傩?yīng)。創(chuàng)新溢出的渠道主要有創(chuàng)新許可、專利創(chuàng)新的公開、公開出版物與各種創(chuàng)新會議、與創(chuàng)新企業(yè)雇員的交談、雇傭創(chuàng)新企業(yè)的雇員、產(chǎn)品反向工程及獨(dú)立的R&D等七種方式。
國內(nèi)研究中,楊光指出,創(chuàng)新的效應(yīng)主要表現(xiàn)為三個方面:創(chuàng)新的溢出效應(yīng)、創(chuàng)新市場的溢出效應(yīng)以及創(chuàng)新利益的溢出效應(yīng)[4](P68)。 這實(shí)際是提出創(chuàng)新的直接效應(yīng)與引申效應(yīng)?;诰W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角,并利用投入產(chǎn)出法,紀(jì)玉山(1998)[5]最早研究了創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng),從宏觀上分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的乘數(shù)效應(yīng)。 王雪苓(2005)[6]提出,創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)體現(xiàn)為創(chuàng)新的質(zhì)與創(chuàng)新應(yīng)用范圍的函數(shù)。楊武、王玲(2005)[7]從創(chuàng)新所生成的示范效應(yīng)和競爭效應(yīng)這些視角探討創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。總的說來,與乘數(shù)理論在其他領(lǐng)域研究較為深入不同,學(xué)界對于創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)這一重要理論的探討仍然不夠,亟待拓展。
創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)是一個始于微觀達(dá)至宏觀的復(fù)雜過程。[8]解析這一過程,學(xué)界基本上遵循了索洛開創(chuàng)的總量分析模式,其基本分析思路是運(yùn)用柯布——道格拉斯總量生產(chǎn)函數(shù)的因素分析法、回歸分析法,將一國經(jīng)濟(jì)中難以解釋的增長份額(即索洛余額)歸結(jié)為創(chuàng)新帶來的?;诳偭可a(chǎn)函數(shù)模型,這一分析對影響經(jīng)濟(jì)增長的各個因素進(jìn)行計(jì)量與回歸統(tǒng)計(jì),其實(shí)質(zhì)可歸結(jié)為增長核算理論的領(lǐng)域。但是,這種核算仍然是一種純粹的經(jīng)驗(yàn)性檢驗(yàn),根本無法揭示創(chuàng)新引起經(jīng)濟(jì)增長的生成學(xué)理。關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長理論,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)現(xiàn)了新古典和新增長理論的缺失,指出創(chuàng)新是一個非均衡過程,不確定性較大,路徑依賴明顯和調(diào)整時間較長,難以進(jìn)行精確的定量分析。然而,若說任何隨時間變化的系統(tǒng)本質(zhì)上均為演化,生物世界的演化均有基因可測,那么促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中的創(chuàng)新是否可測?關(guān)于這個問題,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋并不令人滿意。創(chuàng)新帶來的乘數(shù)效應(yīng)的生成機(jī)理問題仍是懸而未決的。因此,基于創(chuàng)新擴(kuò)散方式與創(chuàng)新組織載體兩條路徑,本文闡釋創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的生成機(jī)理,進(jìn)而提出政策建議。
創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)生成的路徑就是創(chuàng)新擴(kuò)散,即隨時間推移在空間上傳播、轉(zhuǎn)移和推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果,在時間上,既有創(chuàng)新采用者的數(shù)量不斷累積;同時,在空間上,又有不同潛在采用者的數(shù)量不斷累積。這是一個時與空擴(kuò)散相統(tǒng)一的過程。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新會給創(chuàng)新者帶來高額壟斷利潤,因而引起眾多企業(yè)相繼模仿,引發(fā)創(chuàng)新一波又一波擴(kuò)散,使創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)由單個企業(yè)向整個行業(yè)擴(kuò)展,進(jìn)而使所有應(yīng)用該創(chuàng)新成果的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高、全行業(yè)的創(chuàng)新利潤增加,最終引起國民經(jīng)濟(jì)增長。這就是創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)作用的生成生長過程。其實(shí)質(zhì)是在一定的時間與空間范圍內(nèi),通過內(nèi)在的運(yùn)行機(jī)理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果從微觀上向宏觀上的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移過程。這一溢出效應(yīng)只是創(chuàng)新生成乘數(shù)效應(yīng)的一個特定過程,若想洞察始于企業(yè)的創(chuàng)新活動如何推動宏觀經(jīng)濟(jì)增長這一 “奧秘”,還需在一般意義上揭示創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的內(nèi)在生成和運(yùn)行的機(jī)理。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新提高資本生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率,推動企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而實(shí)現(xiàn)的。作為既有創(chuàng)新水平的突破,生成創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的根源在于:創(chuàng)新與其擴(kuò)散是一個建立在知識外溢和知識共享基礎(chǔ)上的量的擴(kuò)張,而在知識總成本形成后,如生產(chǎn)成本、交易成本、接受成本等會始終保持不變。一個專利是一個用戶還是千萬個觀眾,研發(fā)成本相同,用戶增加的邊際成本越來越低。因此,隨著創(chuàng)新成果使用次數(shù)增加,而知識共享成本相應(yīng)下降,規(guī)模經(jīng)濟(jì)相應(yīng)生成。
在同質(zhì)市場條件下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)最為充分,但該市場需求是單一性的。這引起競爭模式的趨同,贏得并持續(xù)保持競爭優(yōu)勢實(shí)在困難。這時,率先采用創(chuàng)新成果將成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的根本路徑甚至是唯一途徑。既將創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn),又?jǐn)U大生產(chǎn)規(guī)模,才能降低生產(chǎn)等成本,打造強(qiáng)大的“先行者優(yōu)勢”。建立在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新和穩(wěn)態(tài)化創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大小主要取決于企業(yè)資源投入的規(guī)模,且這兩者基本上為正相關(guān)。當(dāng)然,創(chuàng)新生成規(guī)模經(jīng)濟(jì)是存在邊界的,它要受制于市場規(guī)模的大小。
創(chuàng)新是指研發(fā)出超越既有產(chǎn)品功能的新產(chǎn)品,超越既有工藝的新工藝,更新?lián)Q代產(chǎn)品;伴隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大與經(jīng)營范圍擴(kuò)大,就會生成給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的范圍經(jīng)濟(jì)。其強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)既有關(guān)聯(lián)性又有差異性的不同種類產(chǎn)品所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,而規(guī)模經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)通過產(chǎn)量規(guī)模的擴(kuò)大而獲得經(jīng)濟(jì)效益。范圍經(jīng)濟(jì)是指一個企業(yè)或一個集團(tuán)同時生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品時的成本低于單獨(dú)生產(chǎn)其中一種產(chǎn)品時的成本。其所分享或共享的是沒有完全擁擠或并不短缺的投入品,尤其是信息、知識這些共享性的軟要素。一個企業(yè)在生產(chǎn)相近新產(chǎn)品的過程中,是在該行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新,因?yàn)橛嘘P(guān)知識的外溢性和共享性,可降低有關(guān)要素的使用成本。不受限于資產(chǎn)專用性,創(chuàng)新成果的形成和推廣應(yīng)用雖從一個生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到另一個生產(chǎn)過程,但不必支付額外成本,生產(chǎn)成本自然降低。在互補(bǔ)型市場結(jié)構(gòu)中,多個新產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn),在空間上實(shí)現(xiàn)正的外部性,實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng)。企業(yè)獲得范圍經(jīng)濟(jì)效益的大小取決于通用創(chuàng)新的范圍大小與產(chǎn)品差別大小。若通用創(chuàng)新的適用性與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性一定,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與通用創(chuàng)新成果的使用范圍和產(chǎn)品類別成正相關(guān)。由于創(chuàng)新成果的使用范圍拓寬,可使產(chǎn)業(yè)類別擴(kuò)大并產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性增強(qiáng)。因此,在范圍經(jīng)濟(jì)之中,其創(chuàng)新乘數(shù)的規(guī)模呈多倍級增長的態(tài)勢。當(dāng)然,與規(guī)模經(jīng)濟(jì)一樣,創(chuàng)新生成的范圍經(jīng)濟(jì)也必然存在邊界,即受制于差異化的需求規(guī)模大小和市場規(guī)模的大小,還受制于既有創(chuàng)新成果的系列配套要求、配套能力與規(guī)模,一旦出現(xiàn)短板,就會影響到整個創(chuàng)新成果擴(kuò)散的帶來的效益。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突飛猛進(jìn),創(chuàng)新越來越依賴網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),其使得創(chuàng)新帶來的科技成果一旦在個別企業(yè)生成,即可通過發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)在全社會推廣應(yīng)用,迅速帶來的創(chuàng)新效益從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)層面、乃至國民經(jīng)濟(jì)層面上擴(kuò)散。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是指知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展到技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化階段時,眾多的市場主體通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)聯(lián)系,建立起一種新型的競爭與協(xié)作關(guān)系。[9]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)包括企業(yè)先期投入的共用生產(chǎn)要素帶來的低成本乃至無成本,也包括創(chuàng)新產(chǎn)出方面的由多個創(chuàng)新者相結(jié)合所創(chuàng)造的創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)。這就使企業(yè)突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新瓶頸所決定的時間與空間限制,生產(chǎn)和交易成本大大降低,勞動生產(chǎn)率極大提高,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無限潛力和動力。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)表現(xiàn)為直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),前者是指在網(wǎng)絡(luò)營銷中,需求間的彼此依賴,促進(jìn)企業(yè)的邊際收益遞增;后者是指隨著用戶日益增加,創(chuàng)造的商品價值相應(yīng)增加,既有網(wǎng)絡(luò)用戶的經(jīng)濟(jì)利益也得到額外增加。在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,經(jīng)濟(jì)效益將隨著采用創(chuàng)新成果的企業(yè)數(shù)量增加而相應(yīng)遞增。因此,創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中必然呈指數(shù)級增長趨勢。與規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)存在的邊界不同,基于網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有容量的無限性、傳播的即時性、邊際成本逐漸接近于零等特性。理論上,創(chuàng)新乘數(shù)的規(guī)模雖有無限擴(kuò)大性,但事實(shí)上,創(chuàng)新通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)生成的乘數(shù)效應(yīng)仍存在邊界。創(chuàng)新擴(kuò)散的程度必然受到“市場空間結(jié)構(gòu)”和社會等多重因素制約,也必然受制于創(chuàng)新擴(kuò)散過程中難以避免的交易成本相應(yīng)增加的局限。
現(xiàn)實(shí)中,諸多因素存在,使創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)難以達(dá)到其效應(yīng)的更大化。首先,市場一體化的水平影響到創(chuàng)新擴(kuò)散的水平和擴(kuò)散成本,需求容量直接決定規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的大??;其次,一定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聚集水平直接決定范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的大?。辉俅?,網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平直接決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性的發(fā)揮。此外,這三種效應(yīng)的大小還共同決定于速度經(jīng)濟(jì)決定的時間效應(yīng)大小。因?yàn)閯?chuàng)新及其擴(kuò)散總是發(fā)生在一定的時間內(nèi)。速度經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)滿足一定需求的速度而獲取的超額利潤多少,表現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素利用率的高低,資本周轉(zhuǎn)速度的快慢。在市場復(fù)雜多變加速的條件下,時間效用越發(fā)受到重視,消費(fèi)者一旦決定購買便希望心儀的商品早日到手,時間日益成為決定顧客需求大小乃至有無的一個重要因素。以速度加快作為企業(yè)差異化便成為生產(chǎn)經(jīng)營者日益追求的一個有效手段。顧客快速多變的多樣化、個性化需求凸顯與市場競爭激烈所形成的微利時代到來,創(chuàng)新的生命周期面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)能否將顧客需求迅速轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)、個性化、低成本的產(chǎn)品,成為企業(yè)確立綜合競爭優(yōu)勢大小的關(guān)鍵,這對企業(yè)創(chuàng)新的頻度、強(qiáng)度和擴(kuò)散度都提出越來越高的要求。在高端市場上,面對如何處理傳統(tǒng)創(chuàng)新和設(shè)備的“沉沒成本”問題,企業(yè)需要利用更具競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新對既有的創(chuàng)新進(jìn)行 “創(chuàng)造性毀滅”;在低端市場上,在位的科技領(lǐng)先企業(yè)面對來自落后或基于新的“破壞性創(chuàng)新”所帶來的沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,“摩爾法則”盛行,創(chuàng)新成果的生命周期日益縮短并“自增強(qiáng)”,創(chuàng)新更新?lián)Q代加快,企業(yè)若不能及時形成生產(chǎn)力,則可能在這一過程中被淘汰。應(yīng)對之策必然是讓創(chuàng)新成果盡快商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化,以防止創(chuàng)新成果閑置或其效用未得到完全發(fā)揮即被淘汰。因此,在時間效應(yīng)作用下,具有更新功能的顛覆性創(chuàng)新成果的隨時出現(xiàn),使創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的放大具有很大的不確定性。上述情況一旦出現(xiàn),則既有創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)蕩然無存。
中國經(jīng)濟(jì)增長與研發(fā)投入強(qiáng)度、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率
科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新同等重要,而制度創(chuàng)新則是創(chuàng)新體系的核心。創(chuàng)新總是以一定的組織與制度作為載體。在市場經(jīng)濟(jì)情景下,企業(yè)是創(chuàng)新最為重要的微觀主體。錢德勒曾對這一關(guān)系作過這樣的結(jié)論:科技創(chuàng)新引起工藝創(chuàng)新、原料采購渠道演變以及不同類型的生產(chǎn)線出現(xiàn),是組織制度創(chuàng)新的引擎,勢必引起現(xiàn)有企業(yè)組織創(chuàng)新;同時,通過組織創(chuàng)新、完善組織中的激勵、約束與協(xié)調(diào)機(jī)制,弱化乃至排除組織結(jié)構(gòu)對研發(fā)和創(chuàng)新擴(kuò)散的障礙,增強(qiáng)實(shí)施創(chuàng)新的動力。伴隨科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新協(xié)同的演化,生成創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)所依賴的企業(yè)組織也必然發(fā)生演進(jìn)。
機(jī)器工業(yè)時代,典型的企業(yè)組織形式是福特制。這一時期,創(chuàng)新速度不快,需求變化不大,對應(yīng)變能力要求不高,盛行“線性創(chuàng)新”模式。一旦創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化,在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi),創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)和可控性均不再改變。相反,產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)性所帶來的任何特性都將破壞生產(chǎn)秩序,增加企業(yè)運(yùn)行成本。因此,作為企業(yè)組織方式,福特制很好地適應(yīng)了那時產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、需求穩(wěn)定化的經(jīng)濟(jì)要求。福特制的優(yōu)勢在于其所蘊(yùn)涵的規(guī)模優(yōu)勢。這使得這一組織形式可有效地適應(yīng)市場對低成本創(chuàng)新與制造的要求,為工業(yè)品的“大規(guī)模生產(chǎn)”和大眾式消費(fèi)奠定基礎(chǔ)。
但是,福特制具有如下不容忽視的局限。首先,勞動簡單化,使產(chǎn)業(yè)工人在生產(chǎn)中自主權(quán)和決定權(quán)缺失,這雖有助于監(jiān)督勞動強(qiáng)度,卻有悖于調(diào)動工人的能動性。其次,產(chǎn)品單一化,有悖于適應(yīng)和滿足日益差異性和多樣性的消費(fèi)需求變化。再次,廉價原料和能源的無限可能性,以及對大自然無休止地索取作為生產(chǎn)和再生產(chǎn)的前提假設(shè)有悖于現(xiàn)實(shí)。隨著20世紀(jì)70年代以來國際分工條件和市場條件的巨變,使福特制這些內(nèi)在缺陷日益突出,“豐田制”時代應(yīng)運(yùn)而生。
豐田制更加依賴范圍經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)發(fā)揮,而福特制以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)。20世紀(jì)70年代以來,經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,使市場環(huán)境由穩(wěn)定、統(tǒng)一和可預(yù)測轉(zhuǎn)向多樣化、個性化和多變化,企業(yè)只有具備柔性制造的能力,才能滿足消費(fèi)者對新產(chǎn)品需求日益多樣化的要求。因此,豐田制應(yīng)運(yùn)而生,其柔性制造系統(tǒng)擁有靈活性、質(zhì)量控制性和最低限度的損耗性等諸多核心優(yōu)勢,分包商和供應(yīng)商合作,企業(yè)就以較少的管理科層實(shí)現(xiàn)恰到好處的存貨和定貨管理,因而將靈活生產(chǎn)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)日益緊密結(jié)合而協(xié)同。這與福特制下的剛性制造系統(tǒng)形成鮮明對照,一度成為后福特制時代企業(yè)組織的基本模式。但是,這絕不是徹底否定福特制。豐田制只是改良福特制,是在繼承福特制的流水線作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化這些合理成分而實(shí)現(xiàn)的 “漸進(jìn)式創(chuàng)新”。這兩者仍然是從屬于追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的垂直模式,其創(chuàng)新的基礎(chǔ)仍屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的范疇。即日本企業(yè)創(chuàng)立豐田制所依賴的基礎(chǔ),不是原始創(chuàng)新而只是源于模仿創(chuàng)新。20世紀(jì)60-80年代,日本大部分創(chuàng)新集中于產(chǎn)品生命周期均較長的重化工業(yè),一項(xiàng)創(chuàng)新成果被模仿后,能夠在較長時期內(nèi)獲得模仿紅利。那時,日本是模仿創(chuàng)新紅利的得主。一旦人類進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)品生命周期日益縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新周期日益加快,直到快于“反求工程”所需的時間,即原始創(chuàng)新的速度快于模仿創(chuàng)新。這時,擅長模仿者就失去用武之地。豐田制的局限性在新的科技和新的市場環(huán)境中漸趨暴露,溫特制變革呼之欲出。
溫特制是在20世紀(jì)80年代隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的生成和推廣而生成的,溫特制平臺——迥異于福特制和豐田制的全新企業(yè)組織形態(tài),由英特爾和微軟共建。溫特制條件下,在全球范圍內(nèi),企業(yè)圍繞產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有效配置資源,形成標(biāo)準(zhǔn)控制下的模塊生產(chǎn)與組合。在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立和制定者與模塊生產(chǎn)者的分工協(xié)同過程中,最終在全程價值鏈上完成以雙贏、多贏為基礎(chǔ)的控制過程。其以高科技為基礎(chǔ),利用企業(yè)自身掌握的大數(shù)據(jù)于互聯(lián)網(wǎng),以模塊為組合方式,以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和全新的商業(yè)游戲規(guī)則為核心和原則,控制并整合一切資源,使得產(chǎn)品被有效生產(chǎn)出來,為創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)最大化提供強(qiáng)有力的企業(yè)組織支撐。
溫特制時代,創(chuàng)新的制高點(diǎn)就是創(chuàng)新并制定通用標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)制訂者就是市場壟斷者。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)存在的 “正反饋”機(jī)制使得其他任何企業(yè)參與競爭,都必然要付出比以往更大的代價。標(biāo)準(zhǔn)控制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的熊彼特租金。例如,微軟就是以其創(chuàng)新優(yōu)勢強(qiáng)大,創(chuàng)建和掌握控制本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密配合、“相互支持”規(guī)模龐大體系,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)奇跡,但全行業(yè)創(chuàng)新動力并不因此而喪失。在溫特制的模塊化生產(chǎn)模式中,各個供應(yīng)商間的“背靠背”競爭形成“淘汰”功能,競爭滲透到模塊生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié);同時,在速度經(jīng)濟(jì)的條件下,即使是在模塊化系統(tǒng)中居于核心主導(dǎo)地位的標(biāo)準(zhǔn)制定商,如微軟也難以擺脫速度經(jīng)濟(jì)的沖擊,面臨消費(fèi)者的求新求快偏好和后進(jìn)入者的時刻威脅,這雙重影響下,企業(yè)必須加大創(chuàng)新力度和加快創(chuàng)新步伐,甚至不惜“自我毀滅”——摧毀既有的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的不斷轉(zhuǎn)型升級所帶來的“瞬時”壟斷優(yōu)勢而獲得新的熊彼特租金或創(chuàng)新租金。
進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國綜合國力和國際競爭力不斷躍升,“大國規(guī)模效應(yīng)”漸趨凸顯,既包含規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),又包含經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的差異化和個性化效應(yīng)。由于在創(chuàng)新結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域的內(nèi)部非均衡性巨大,在發(fā)達(dá)國家以歷時性出現(xiàn)的創(chuàng)新成果形態(tài)和企業(yè)組織形態(tài),在中國則具備時間與空間上的共時性或并存性。這為中國通過差異化創(chuàng)新,進(jìn)而放大創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)提供了條件。
第一,提升創(chuàng)新水平,必須擴(kuò)大我國創(chuàng)新乘數(shù)的“基數(shù)”。乘數(shù)效應(yīng)的“基數(shù)”大小決定于創(chuàng)新之“質(zhì)”,乘數(shù)效應(yīng)的大小決定于創(chuàng)新之“量”。實(shí)踐表明,自主創(chuàng)新成果的擴(kuò)散效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于引進(jìn)創(chuàng)新成果的溢出效應(yīng)?!耙允袌鰮Q創(chuàng)新”的策略,讓出市場,并非換來創(chuàng)新,主要是沒有換來核心科技,無法支撐起我國創(chuàng)新型強(qiáng)國的地位。[10]因此,既要注重獲取國際創(chuàng)新的溢出效應(yīng),也應(yīng)注重從“質(zhì)”與“量”兩個方面來培育我國的自主創(chuàng)新能力,為創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的放大奠定堅(jiān)實(shí)可靠的核心科技基礎(chǔ)。
第二,完善國家創(chuàng)新系統(tǒng),在宏觀上為放大創(chuàng)新乘數(shù)的效應(yīng)提供制度支撐。首先,通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠和信貸傾斜鼓勵擁有自主品牌、市場開拓能力良好的我國企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),創(chuàng)新的規(guī)模效應(yīng)放大、由規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起乘數(shù)效應(yīng)。其次,鼓勵我國企業(yè)主動開展基于市場細(xì)化的創(chuàng)新,并借助區(qū)域聚集和產(chǎn)業(yè)聚集的兩個集聚效應(yīng),放大由范圍經(jīng)濟(jì)引起的乘數(shù)效應(yīng)。再次,加大創(chuàng)新投入,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),提升各個行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化水平,充分放大創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),放大由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的乘數(shù)效應(yīng)。最后,引導(dǎo)、鼓勵創(chuàng)新所發(fā)揮的效應(yīng)在日益縮短的產(chǎn)品生命周期內(nèi)得到最大釋放,充分挖掘速度經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)潛能。
第三,優(yōu)化企業(yè)組織形式,在微觀上為創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)的放大提供有效的制度支持。首先,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,使一些地區(qū)尚未完成“大量生產(chǎn)和消費(fèi)”的工業(yè)化任務(wù),這要求繼續(xù)重視“福特化”組織,加強(qiáng)科學(xué)管理,提高組織效能,降低成本,為中低端市場提供大量優(yōu)質(zhì)而價格優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品。其次,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)條件下需求多樣化、個性化和多變化的大趨勢,發(fā)揮“豐田制”的企業(yè)組織優(yōu)勢,培育和提高我國企業(yè)的創(chuàng)新能力和在國際市場的競爭力。再次,發(fā)揮“溫特制”的企業(yè)組織優(yōu)勢,抓住當(dāng)下新一輪科技革命方興未艾的歷史機(jī)遇,采取“非均衡性”創(chuàng)新策略,推動擁有科技、聲譽(yù)、信息、知識和資本各方面優(yōu)勢的我國企業(yè)成為模塊整合者和標(biāo)準(zhǔn)制定者,在全球范圍內(nèi)整合創(chuàng)新資源,在模塊化時代,通過柔性契約網(wǎng)絡(luò)打造我國企業(yè)的全球科技競爭優(yōu)勢,進(jìn)而成為跨國公司。