【摘 要】在計劃經(jīng)濟(jì)模式下,我國高等教育資金全部來源于財政撥款,隨著教育制度的改革,依靠單一的財政撥款方式早已無法適應(yīng)國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)改革和國際市場競爭所帶來的挑戰(zhàn).這就提示高校要關(guān)注長遠(yuǎn)規(guī)劃,拓展多種形式的籌資方式?;I資范圍如何擴(kuò)大,創(chuàng)新選擇最佳的籌資方式,已經(jīng)成為關(guān)系到普通高校未來發(fā)展的重大問題。因此普通高校在遵循一定籌資原則基礎(chǔ)上,要充分利用國家發(fā)展教育的政策走向,充分利用高校的學(xué)科資源優(yōu)勢,借鑒國外高校籌資方式,不斷創(chuàng)新普通高?;I資方式,提高自籌經(jīng)費的能力。
【關(guān)鍵詞】普通高校;籌資方式;創(chuàng)新選擇
一、普通高?;I資的意義
普通高校的籌資包括廣義和狹義兩方面,廣義籌資是指教育所需全部資金來源,含政府投入、收繳學(xué)費、科研成果資金、其他投資者出資及各種形式的負(fù)債資金。狹義籌資是指其他投資者捐贈及在資本市場取得的資金。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展凸顯普通高校必須注重籌資能力,并且與這種能力息息相關(guān)的就是學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在籌資數(shù)量上,解決的是教育事業(yè)的推進(jìn)所需資金;在籌資結(jié)構(gòu)上,著重點在于通過哪些籌資方式,運用怎樣的管控手段,達(dá)到既能降低籌資成本,又能提高資金效率的目標(biāo),可以很直觀地反映出高校的管理水平程度??梢姡龊没I資工作具有非同尋常的意義。
二、普通高校選擇籌資方式的原則
(一)經(jīng)濟(jì)效益原則
隨著高等教育的普及,教育資源越來越緊張,高等教育是不以盈利為目的,其資金的使用也不會直接產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,但高校在開展籌資活動時,注重經(jīng)濟(jì)效益是必要的。普通高校采用的籌資方案,其實現(xiàn)的收益應(yīng)大于所投入成本,否則沒有必要采取該方式,以相對較少的成本,最大程度去實現(xiàn)自身管理目標(biāo),利于管理效益的提升。
(二)適時適量原則
要使高校的經(jīng)濟(jì)活動和籌資活動相互協(xié)調(diào),必須確定兩點:一是適當(dāng)?shù)馁Y金需求量,二是合理的需求時間?;I資過多,會造成資金閑置,徒增籌資成本?;I資不足,影響項目安排資金的進(jìn)度,嚴(yán)重的可能會影響學(xué)校正常事業(yè)的推進(jìn)。因此如果資金需求量的區(qū)間適當(dāng),既可避免資金浪費,又不會影響正常的資金需要。同樣如果資金需求時間準(zhǔn)確,可避免資金閑置,從而適時適量,統(tǒng)籌調(diào)控,切實規(guī)劃好資金的需求規(guī)模。
(三)風(fēng)險原則
當(dāng)前單一的依靠財政撥款,是完全不符合新形勢發(fā)展趨勢的,而運營其他籌資方式,都存在著不同程度的風(fēng)險,如普通高校的校辦資產(chǎn)經(jīng)營公司存在經(jīng)營風(fēng)險,又如銀行貸款存在利率變動風(fēng)險,因此應(yīng)依循風(fēng)險原則,如果只求籌資,不考量籌資存在的風(fēng)險,將會使高校承受不可估量的損失。
(四)社會效益原則
高等教育和科學(xué)研究的開展,使高校以外的經(jīng)濟(jì)主體受益,在對籌資方式進(jìn)行選擇時,處理好經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的關(guān)系是非常重要的,社會效益要放在首位,不能一味地只追求內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益,而將社會效益拋后,力求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益保持一致。
三、創(chuàng)新選擇最優(yōu)籌資方式
(一)政府投入
財政撥款是我國目前高校資金的主要來源,在高校的經(jīng)費總額中占有較大的比重,組成上包括了兩種途徑:其一是財政性撥款,其二是競爭性撥款,主要是政府運用市場的手段或方法向高校撥付的專項經(jīng)費,如高等教育內(nèi)涵發(fā)展專項經(jīng)費、財政科研經(jīng)費、高端人才專項經(jīng)費等。目前我國政府對財政經(jīng)費撥款方式較以往已有顯著改變,擴(kuò)大了競爭性撥款的比重,在相對有限的教育經(jīng)費中,集中了更多的經(jīng)費重點扶持優(yōu)勢學(xué)科領(lǐng)域,因此普通高校應(yīng)加大優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè),按照審核評估等要求,不斷提高自身的人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升自身特色能力,來爭取更多的財政投入經(jīng)費。
(二)收取學(xué)費
學(xué)費收入是僅次于政府投入的高校第二大經(jīng)費來源,影響學(xué)費收入增加的因素有兩個:一是學(xué)生人數(shù),二是收費標(biāo)準(zhǔn)??紤]到教育成本的社會承受力等因素,國家對教育收費建立了核準(zhǔn)制度,收費標(biāo)準(zhǔn)由國家物價部門統(tǒng)一核定。正因為如此,可以說真正能影響學(xué)費收入增加的因素只有學(xué)生數(shù)量??山梃b各教育發(fā)達(dá)國家,推行高?!敖逃敵瞿J健?,積極吸收海外生源,發(fā)展國際教育收取學(xué)費;充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源,舉辦各類成人教育培訓(xùn)增加收入;創(chuàng)新對欠費的處理方式,提高學(xué)費收入預(yù)算完成率,開拓出新的籌資方式。
(三)校辦企業(yè)
校辦產(chǎn)業(yè)主要有高科技產(chǎn)業(yè)、出版社、機(jī)修廠、印刷廠等,高科技產(chǎn)業(yè)是高校利用科技優(yōu)勢將其轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力,為學(xué)校創(chuàng)造收益。傳統(tǒng)印刷廠等產(chǎn)業(yè)對高校貢獻(xiàn)率的提高,也為高校提供一定的資金支持。出讓專利技術(shù),是高校與企業(yè)深入合作溝通的最佳切合點,也是普通高校獲得經(jīng)濟(jì)回饋的一種形式。
為進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新籌資方式,普通高校可借鑒國際著名大學(xué)的成功經(jīng)驗,在科研管理部門下設(shè)“技術(shù)導(dǎo)向中心”的機(jī)構(gòu).組織產(chǎn)品研發(fā)、為校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)尋求合作伙伴、保護(hù)管理知識產(chǎn)權(quán)、評估新技術(shù)發(fā)明潛在市場價值、引導(dǎo)學(xué)??蒲腥藛T順應(yīng)政策和市場需求進(jìn)行選題和研究,以科研實力為資本吸引投資。
(四)金融貸款
普通高??梢愿鶕?jù)自身資金的需求,預(yù)計未來償還能力,合理利用銀行信貸資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),以提前產(chǎn)生建設(shè)效益。由于銀行貸款的利息較高,大量使用有可能使高校背上沉重的債務(wù)包袱,因此高校要強(qiáng)化經(jīng)營意識,對這種獲取資金的方式必須慎重并要充分利用好。認(rèn)真測算,充分考慮籌資成本,適當(dāng)控制投資規(guī)模,保持“適度負(fù)債”的前提引入資金。
(五)教育基金
基金是有指定用途的捐贈,一般要求基金本金完整保持,只能動用其投資所產(chǎn)生的利息等收益。目前高??梢圆捎猛ㄟ^市場,從而向社會展開募集資金的方式,建立起適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的籌資機(jī)制。由專業(yè)基金管理人進(jìn)行理財,合理安排投資組合,通過運作促進(jìn)基金合法安全、有效地保值增值,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展開創(chuàng)一條長期、穩(wěn)定、高效的籌集渠道。
(六)社會籌資
美國高校一直是值得我們認(rèn)知的募捐高手,在法律上,對人們?yōu)榻逃?、公益事業(yè)所做的捐資予以鼓勵,并出具相關(guān)規(guī)定,對捐資實行減免稅。我們應(yīng)當(dāng)借鑒這一制度規(guī)定,對捐贈資金實行相應(yīng)減免稅政策,提高社會和個人捐贈的積極性。目前社會捐贈已初顯在高校建設(shè)發(fā)展、人才培養(yǎng)中,對高校經(jīng)費起到重要的補(bǔ)充作用。因此我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)國外名校的成功經(jīng)驗,使政策法規(guī)進(jìn)一步完善化,捐贈管理更加規(guī)范化。
(七)發(fā)行教育彩票
政府財政壓力很大,在教育經(jīng)費投入不足情況下,可借鑒一些福利彩票的運作方式,發(fā)行教育彩票,向社會公眾籌集教育款項。這是一種非常值得嘗試的籌資渠道,我國的彩票市場潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來,教育彩票一旦發(fā)行,在一定程度上將會緩解我國教育經(jīng)費緊張的狀況。
(八)發(fā)行教育債券
我國主要是通過政府在債券市場上發(fā)行國債,所獲取的資金經(jīng)層層分配后供高校使用。隨著綜合改革步伐的加快,教育債券的發(fā)行也需要列入決策視野。部分符合政策條件的高校,應(yīng)適當(dāng)?shù)卦试S其發(fā)行高校債券,不僅能夠減輕各級政府的財政負(fù)擔(dān),還能有利于進(jìn)一步完善高校的財務(wù)管理。
綜上所述,創(chuàng)新對高?;I資方式的理論研究,將高?;I資納入到市場運行的良性循環(huán)中來,爭取以更加有效的經(jīng)濟(jì)模式,組織普通高校的籌資活動開展,早日讓這一進(jìn)程向系統(tǒng)化、規(guī)范化不斷邁進(jìn),得以長足發(fā)展。
(錦州醫(yī)科大學(xué),遼寧 錦州 121001)
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基金項目:遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項目(L16BGL018)。
作者簡介:梁茜(1969—),錦州醫(yī)科大學(xué)財務(wù)處,高級會計師。