魚麗娟,曹三成,吳守振,陳 葳
(1.陜西省西安市兒童醫(yī)院檢驗科 710003;2.西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院檢驗科,西安 710061)
樣本周轉(zhuǎn)時間是指經(jīng)歷檢驗前、檢驗、檢驗后過程中兩個點之間的時間[1]?!度墐和t(yī)院評審標準實施細則(2011年版)》和《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則》(CNAS CL-02,2012)對檢驗報告的時效性都有明確的要求,規(guī)定檢驗結(jié)果的報告時間應滿足臨床需求[2]。原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會于2017年7月頒布實施的衛(wèi)生行業(yè)標準(WS/T 496-2017)《臨床實驗室質(zhì)量指標》中明確指出,樣本周轉(zhuǎn)時間包括實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間(TAT)和檢驗前周轉(zhuǎn)時間兩項質(zhì)量指標[3]。TAT是指實驗室從標本接收到報告發(fā)放之間的時間,是反映實驗室服務效率的重要指標。PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán),是1950年由美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,用于全面質(zhì)量管理的一項管理工具[4]。本研究采用PDCA管理工具,通過制訂計劃、原因分析、制訂措施、成效分析對西安市兒童醫(yī)院檢驗科生化檢驗TAT持續(xù)改進,現(xiàn)報道如下。
1.1一般資料 應用重慶中聯(lián)實驗室信息系統(tǒng)(LIS)收集西安市兒童醫(yī)院實驗室2017年1-10月生化檢驗標本(共70 607例)的TAT不合格率、TAT中位數(shù)、TAT第90百分位數(shù)等數(shù)據(jù)資料。其中2017年1-6月生化檢驗標本(共39 234例)的TAT數(shù)據(jù)資料用于回顧性分析,2017年7-10月的數(shù)據(jù)資料用于PDCA持續(xù)改進。
1.2方法
1.2.1TAT的目標值 依據(jù)《三級兒童醫(yī)院評審標準實施細則(2011版)》結(jié)合本院實際情況,設(shè)立生化檢驗TAT的目標值:生化常規(guī)檢測TAT≤24 h;生化急診檢測TAT≤2 h。
1.2.2TAT的監(jiān)測指標 依據(jù)《三級兒童醫(yī)院評審標準實施細則(2011版)》和《臨床實驗室質(zhì)量指標》(WS/T 496-2017)設(shè)立TAT的監(jiān)測指標。(1)TAT不合格率:TAT不合格率=實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間不合格的標本室/總標本數(shù)(目標值≤10%);(2)中位數(shù)、第90百分位數(shù):實驗室從標本接收到報告發(fā)送的時間中位數(shù)(min)和第90百分位數(shù)(min)。
1.3PDCA過程
1.3.1項目背景 回顧性分析2017年1-6月本科生化檢驗標本TAT不合格率,2017年1-6月生化檢驗TAT不合格率分別為33%、40%、29%、27%、18%、13%,均顯示TAT不合格率超標。2017年4月12日開展的《臨床科室對檢驗科滿意度調(diào)查問卷》顯示,本院臨床科室對檢驗科總體工作質(zhì)量滿意率較高(滿意率95%),但對檢驗結(jié)果的時效性滿意率低(滿意率40%)。
1.3.2PDCA過程 (1)計劃(P),2017年7月4日,本科質(zhì)量管理小組成員采用頭腦風暴法,分析影響本科生化檢驗時效性的原因并制訂P。2017年10月進行效果檢查(C)和成效分析(A)。(2)原因分析,經(jīng)質(zhì)控小組成員9人進行頭腦風暴分析后,匯總影響生化檢驗TAT的原因有:①生化儀老舊,運轉(zhuǎn)速度慢(9*); 信息系統(tǒng)支持不足(8*);②實驗室自動化程度差(7*);③缺乏標本的自動傳輸設(shè)備(6*);④工作流程有待改進(5*);⑤未采用分離膠采血管(3*);⑥與臨床醫(yī)師之間缺乏必要的溝通(2*);⑦人員時效意識不足(1*);⑧輪崗人員操作不熟練(1*),*為頻數(shù)。并依據(jù)此繪制魚骨圖和柏拉圖,見圖1、2。(3)制訂措施(D),依據(jù)工作計劃,制訂改進措施并與2017年8月起實施。依據(jù)具體的問題點,進行原因分析,并給出對策方案,共列出5條方案。依據(jù)可行性和及時性對方案進行評價,評價方式:優(yōu)5分、可3分、差1分,共9人,滿分90分。方案一:依據(jù)生化TAT臨床抱怨最多的問題點,分析原因認為是由于生化儀老舊、運轉(zhuǎn)速度慢。給出對策方案:購買生化流水線,該對策可行性得分45分,及時性得分36分,總分81分,入選。方案二:依據(jù)危急值和標本拒收耗時多的問題點,分析原因認為是由于信息系統(tǒng)支持功能不足。給出對策方案:信息系統(tǒng)升級改造,可行性得分36分,及時性得分18分,總分54分,未入選。方案三:依據(jù)檢驗前耗時多問題點,分析原因認為是未采用分離膠采血管。給出對策方案:使用分離膠采血管,可行性得分45分,及時性得分45分,總分90分,入選。方案四:依據(jù)日常工作查對多的問題點,分析原因認為是由于未采用無紙化檢驗。給出對策方案:推進檢驗無紙化,可行性得分27分,及時性得分27分,總分54分,未入選。方案五:臨床對檢驗科臨床溝通抱怨多的問題點,分析原因認為是由于臨床溝通不足。給出對策方案:增強人員時效意識,對人員按照工作效率進行獎懲時效,可行性得分45分,及時性得分45分,總分90分,入選。共制訂出3條對策:購買生化流水線、使用分離膠采血管、人員培訓與獎懲。
圖1 原因分析魚骨圖
圖2 原因分析-柏拉圖
1.4統(tǒng)計學處理 采用SPSS18.0軟件進行統(tǒng)計學分析,改進前后TAT不合格率的比較采用χ2檢驗。數(shù)據(jù)處理后,TAT中位數(shù)和第90百分位數(shù)為非正態(tài)分布,改進前后TAT中位數(shù)和第90百分位數(shù)的比較采用非參數(shù)檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1應用PDCA前后生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間不合格率的變化 制訂措施并實施后,觀察生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間的不合格率的改變,7、8、9、10月生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間不合格率分別為40.00%、6.00%、1.70%、1.20%,見圖3。比較常見生化檢驗項目肝功10項、腎功4項、心肌酶5項、電解質(zhì)5項、應用PDCA前后生化TAT不合格率的變化差異有統(tǒng)計學意義(χ2=17.914,P<0.05) ,見表1。
圖3 2017年應用PDCA前后生化TAT不合格率的變化
2.2應用PDCA前后生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間中位數(shù)和第90百分位數(shù)的變化 制訂措施并實施后,分別監(jiān)測實施PDCA前后生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間中位數(shù)和第90百分位數(shù)的變化。7、8、9、10月生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間中位數(shù)分別為228、122、114、103 min,見圖4。 7、8、9、10月生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間第90百分位數(shù)分別為 320、212、176、166 min,見圖5。 應用PDCA前后生化TAT中位數(shù)和第90百分位數(shù)的變化差異有統(tǒng)計學意義(比較中位數(shù):U=17.914,P<0.05;比較第90百分位數(shù):U=28.124,P<0.05) 。
表1 應用PDCA前后生化檢驗TAT不合格率的比較(%)
圖4 應用PDCA前后生化TAT中位數(shù)的比較
圖5 應用PDCA前后生化TAT第90百分位數(shù)的比較
質(zhì)量是指能夠滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務。實驗室的檢測質(zhì)量包括技術(shù)層面的準確度、精密度,也包括服務層面的及時性。實驗室開展項目的檢測準確度、精密度和及時性是實驗室管理者首先需要考慮的質(zhì)量要素[5]。技術(shù)層面的檢測準確度和精密度是實驗室重點關(guān)注的內(nèi)容,但服務層面的檢測及時性經(jīng)常被忽略。國內(nèi)外的研究顯示,臨床醫(yī)生需要高檢測質(zhì)量的報告,但另一方面臨床醫(yī)生愿意犧牲少量的檢測質(zhì)量而得到一份快速的報告[6]。床旁檢測(POCT)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展正好印證了這種觀點[7]。
國際標準化組織ISO 15189對周轉(zhuǎn)時間的定義指出,周轉(zhuǎn)時間是指經(jīng)歷檢驗前、檢驗和檢驗后兩點之間的時間。臨床和實驗室對于TAT的定義存在很大的爭議[8]。實驗室對TAT的定義通常是指從“接收”到“報告”所經(jīng)歷的時間[9]。實驗室一般認為臨床醫(yī)生開具檢測申請、護士采集標本及標本的轉(zhuǎn)運通常都不在實驗室的可控范圍內(nèi),所以從標本接收到出具檢測報告的時間更為合理和可控。按照最新版的行業(yè)標準,《臨床實驗室質(zhì)量指標》(WS/T496-2017)第1次將TAT明確分為實驗室內(nèi)的周轉(zhuǎn)時間和檢驗前周轉(zhuǎn)時間。依據(jù)我國現(xiàn)有國情,醫(yī)囑傳遞、標本采集和運輸過程都不在實驗室的掌控中,因此,這一分類將有利于實驗室監(jiān)測自身的TAT,進行同行間的橫向比較和實驗室自身的縱向比較并持續(xù)改進。在國際范圍內(nèi),臨床醫(yī)生對檢驗檢測的總體質(zhì)量滿意度高,但對TAT的滿意度較差[10]。本院臨床科室對檢驗科總體工作質(zhì)量滿意率較高(滿意率95%),但對檢驗結(jié)果的時效性滿意率低(滿意率40%),與國際同行的情況相似。生化檢驗TAT是本院臨床科室對檢驗科抱怨最多的服務內(nèi)容,迫切需要進行監(jiān)測并持續(xù)改進。
TAT的監(jiān)測指標包括TAT不合格率、中位數(shù)和第90百分位數(shù)。不合格率和中位數(shù)的監(jiān)測對本身TAT較好的實驗室意義不大[11]。本研究中,回顧性分析本科生化檢驗TAT不合格率顯著超標,因此選擇了TAT不合格率、中位數(shù)和第90百分位數(shù)3個指標同時進行TAT的監(jiān)測,標本量與TAT呈正相關(guān)[12]。本研究中,應用PDCA前后標本量穩(wěn)中有升,說明TAT的改進是由于采取措施的效果體現(xiàn),并非標本量減少引起的TAT縮短。
本文嘗試使用PDCA管理工具對生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間進行改進,通過計劃、實施、檢查和處理4個環(huán)節(jié),循環(huán)對生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間進行螺旋式的提高,提高實驗室檢測效率。本研究顯著降低了TAT不合格率,縮短了生化檢驗TAT,但也存在一些局限性:(1)急診檢驗對TAT有著更高的要求,本研究中認為TAT合格的范圍:常規(guī)生化時限≤24h,急診生化≤2h。并以此為依據(jù)計算TAT不合格率,但未對急診生化的TAT進行專項改進。(2)未進行每日高危時間段的分析。(3)未進行高危項目的分析。將這些問題帶入下一層的循環(huán),進一步縮短TAT。實際工作中,不合格標本的拒收、復檢、LIS系統(tǒng)故障、儀器故障、自動審核等都是影響TAT的重要因素[13]。臨床實驗室的TAT作為衡量實驗室管理水平的重要因素,是影響臨床實驗室質(zhì)量的重要指標[14]。本研究僅對生化檢驗的TAT進行了改進,后期將對其他專業(yè)的TAT應用PDCA管理工具進行改進。應用PDCA循環(huán),一方面降低
實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間不合格率,減小實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間中位數(shù)和第90百分位數(shù);另一方面,PDCA“周而復始持續(xù)質(zhì)量改進”的理念,點燃了全員“追求卓越”的思維,從內(nèi)心深處意識到質(zhì)量改進沒有最好,只有更好,并持續(xù)為此獻智獻行。本研究中,本研究重點監(jiān)測生化檢驗實驗室內(nèi)周轉(zhuǎn)時間在應用PDCA循環(huán)前后的變化,并取得了很好的效果。其他質(zhì)量指標,如檢驗前周轉(zhuǎn)時間、標本不合格率、血培養(yǎng)污染率等,也可以應用PDCA管理工具進行持續(xù)改進。