企業(yè)基層黨建工作中存在的問題及對策

任莉莉

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摘要：隨著我國經(jīng)濟、社會、思想發(fā)展的多樣化與復(fù)雜化程度不斷加深，積極適應(yīng)新時期發(fā)展需要、加強企業(yè)基層黨建工作，對于我國企業(yè)的健康、良好發(fā)展具有重大意義。本文將就我國企業(yè)基層黨建工作中存在的對該工作缺乏必要認(rèn)識、人員素質(zhì)較低、工作流程不夠規(guī)范且缺乏創(chuàng)新等問題加以探討，并提出解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；基層黨建工作

引言：

在企業(yè)基層積極開展黨建工作，有利于為企業(yè)發(fā)展提供良好的思想指導(dǎo)，從而進(jìn)一步推動企業(yè)適應(yīng)新時期新環(huán)境下的需要，更好地為國家經(jīng)濟社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要在新時期開展基層黨建工作，需要企業(yè)管理人員對目前基層黨建工作中存在的問題保有清晰認(rèn)識，并積極采取措施加以解決。

一、企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

目前，部分企業(yè)管理人員對企業(yè)基層黨建工作缺乏必要的認(rèn)識，過于注重企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)收和業(yè)務(wù)的發(fā)展，沒有給予基層黨建工作有應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工作內(nèi)容難以落到實處；此外，由于負(fù)責(zé)各項工作的管理人員素質(zhì)不足等原因，使得黨建工作流程缺乏規(guī)范性和必要的創(chuàng)新，對員工的工作效率和工作質(zhì)量造成了不良影響，同時也不利于有效調(diào)動員工的參與積極性，阻礙了企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步有效開展，從而影響了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

二、加強企業(yè)基層黨建工作的對策

為有效加強企業(yè)基層黨建工作，需要企業(yè)管理人員加強對基層黨建工作的重視程度，并積極提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)、工作能力與責(zé)任感，有效規(guī)范黨建工作流程并適當(dāng)加以創(chuàng)新，從而推動基層黨建工作的順利開展與進(jìn)行，詳見下文：

（一）對基層黨建工作給予積極重視

在企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升黨建工作的有效性，首先需要企業(yè)管理人員對基層黨建工作加以積極重視，將黨建工作發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展有效結(jié)合，積極發(fā)揮黨建工作在職工個人能力提升和企業(yè)綜合實力發(fā)展中的帶頭作用與推動作用，從而促進(jìn)企業(yè)在社會主義建設(shè)新時期的良好發(fā)展。

為此，管理人員應(yīng)在貫徹企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作并重這一原則的基礎(chǔ)上，將基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，積極樹立并踐行“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價值觀。在加強理論工作與宣傳教育的同時，管理層也應(yīng)積極制定行之有效的相應(yīng)責(zé)任制度，在管理制度與規(guī)定方面為基層黨建工作的順利開展提供保證；具體可采用目標(biāo)管理責(zé)任制度，在企業(yè)管理過程中切實踐行以人為本的原則，維護(hù)員工的權(quán)益，積極聽取員工意見與建議，增強員工的認(rèn)同感與歸屬感，保證黨建工作在基層的順利開展。

（二）提升人員素質(zhì)，規(guī)范工作流程

為進(jìn)一步提升企業(yè)基層黨建工作的工作效率與質(zhì)量，企業(yè)管理人員和政治工作人員自身應(yīng)積極采取措施與行動，不斷提升人員的黨務(wù)理論知識水平、黨建工作實踐能力、工作責(zé)任感和綜合素質(zhì)，并對基層黨建工作流程加以規(guī)范，從而提升基層黨建工作效率與成效。

對此，上級黨組織應(yīng)針對企業(yè)基層黨建工作開展的實際情況，積極組織相關(guān)的黨建工作人員知識與能力培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)、交流參觀等形式，提升基層黨建人員的工作能力與知識水平；同時，上級黨組織和管理人員也應(yīng)及時建立相應(yīng)的工作檢查與監(jiān)督制度，加強對基層黨建實際工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)行過程中存在的各類問題并有效加以糾正，提升基層黨建人員的工作能力與水平。此外，基層黨務(wù)人員自身也應(yīng)對黨建工作的基本原則、內(nèi)容、形式與工作流程、工作過程中的注意事項等保有清晰的認(rèn)識，積極進(jìn)行自我充電與提升，以適應(yīng)新時期企業(yè)基層黨建工作的調(diào)整與發(fā)展需要，改善目前基層黨建工作過程中效率低下、成效不明顯的局面，推動企業(yè)整體黨建工作、乃至企業(yè)整體實力的良性發(fā)展與有效提升。

（三）加強基層黨建人員的創(chuàng)新意識和能力

為保證企業(yè)基層黨建工作在社會主義建設(shè)新形勢下的順利開展與進(jìn)行，需要基層黨建人員積極培養(yǎng)創(chuàng)新意識，并提高工作創(chuàng)新能力，及時對傳統(tǒng)黨建工作方法中已無法適應(yīng)社會和企業(yè)需要、難以有效調(diào)動員工參與積極性的部分進(jìn)行革新，從而使企業(yè)基層黨建工作煥發(fā)出新的活力，為創(chuàng)建和諧、積極的工作環(huán)境提供幫助，從而更好地為企業(yè)文化與價值觀的建設(shè)、以及企業(yè)經(jīng)濟、社會效益的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，具體可表現(xiàn)在黨建制度規(guī)章、黨建互動、思想政治教育相關(guān)活動形式、黨建工作組織形式等方面的創(chuàng)新，也表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)工作氛圍創(chuàng)建理念等方面的創(chuàng)新。建立在創(chuàng)新理念上的基層黨建活動應(yīng)始終堅持形式多樣、思想前瞻的原則，從而在帶動企業(yè)整體的創(chuàng)新氛圍和觀念方面發(fā)揮其應(yīng)有的帶頭與示范作用[2]。

結(jié)語：

在我國社會發(fā)展新時期的新形勢下，加強企業(yè)基層黨建工作，有利于為企業(yè)的良好發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和明確的理論指導(dǎo)，從而對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展起到良好的推動作用。對此，企業(yè)應(yīng)在積極重視基層黨建工作的基礎(chǔ)上，規(guī)范工作流程、提升人員素質(zhì)、加強創(chuàng)新意識與能力，有效保障基層黨建工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳方程.企業(yè)基層黨建存在的問題及對策建議[J].企業(yè)改革與管理，2017（12）：192.

[2]葉善贊.淺談國有企業(yè)基層黨建工作問題及對策[J].管理觀察，2015（13）：48-49.