建筑工程管理中的質量管理及方法探討

劉超旭 許美杰

摘 要：隨著社會市場經濟的完善，建筑行業(yè)獲得較快發(fā)展。同時，社會市場對建筑工程質量提出了更高的要求，工程質量管理受到越來越多的重視，當前，施工質量管理存在不足，急需我們解決。本文將先介紹建筑工程質量管理的重要性，再指出其中的影響因素，并提出相應的解決方法。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施

一、建筑工程質量管理的重要性

1.有利于社會公共安全。在社會穩(wěn)定的構成中，建筑工程的管理占據(jù)著重要作用。因為建筑工程管理貫穿于整個工程之中，從工程的準備工作到工程的結束，可以說對工程質量發(fā)揮著重要作用。工程的每一環(huán)節(jié)都與之相連，所以需要人員重視起來，如果在工程的某一環(huán)節(jié)當中，出現(xiàn)了某些質量問題，比如說由于人為失誤造成的或者是出現(xiàn)了人員偷工減料的現(xiàn)象，這些都會使得工程出現(xiàn)較為嚴重的質量問題，甚至威脅人員的生命健康安全。所以，對建筑工程的質量管理就顯得尤其重要。特別是近幾年來，建筑工程中的安全事故屢有發(fā)生，大多都是由于質量不合格導致的，使得一些企業(yè)付出了慘痛的代價，所以，只有保障建筑工程的質量管理，才能促進社會穩(wěn)定，有利于社會和諧。

2.有利于企業(yè)生存和發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，城市化得到快速發(fā)展，我們對建筑工程的質量提出了更高的要求，尤其是在現(xiàn)階段，建筑單位的數(shù)量不斷增多，建筑材料也不斷增多，建筑市場競爭力不斷增大，在這種情況下，一個企業(yè)如果想要取得發(fā)展，就需要以質量取勝，需要注重工程中的質量，工程質量也會成為今后建筑發(fā)展的主要話題，所以建筑工程的質量管理非常重要，只有保障了工程質量，才能為一個企業(yè)樹立良好的形象，才能同更多聲譽良好的企業(yè)共同合作，最終打造出屬于自己的品牌，在建筑市場中立足，獲得生存和發(fā)展。

3.有利于社會經濟增長。在建筑工程發(fā)展當中，一些企業(yè)和單位只顧自己的短期利益，而完全忽視工程質量，認為負責專人監(jiān)管工程質量會使得工程成本增加，他們沒有想到工程質量的好壞會決定最終經濟效益的多少，如果質量出現(xiàn)問題，會出現(xiàn)工程返工的現(xiàn)象，會浪費一部分工程材料，還會增加一定的人力、物力和財力，在這一過程中，反而會增加一定的成本資源浪費，同樣，如果工程質量低下，還會造成工程出現(xiàn)安全隱患，導致嚴重的問題，在使用的過程中，給住戶帶來不便，有的住戶可能會自己補貼錢進行修補，從而增加了改造的費用，對于造成的人員傷亡和財產損失也不利于經濟的發(fā)展，這些都不利于國家經濟的發(fā)展。

二、影響建筑工程質量的因素

1.建筑材料因素。在建筑工程中，建筑材料所占的比重較大，它是建筑房屋中比較重要的一部分，雖然材料多為零部件，但是如果選擇和使用不當，都會使工程出現(xiàn)問題，尤其是在質量和安全上，比如在材料的選購上，一些單位為了節(jié)省一定成本，會選擇價格低廉但質量不是很好的材料，如防水性材料，這類材料如果質量不好，就會在使用的過程中出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象，單位也不看材料的質量是否合格，是否達到生產標準，是否能投入使用，這些都導致在后期出現(xiàn)一系列的問題；在使用時，人員也不按照操作規(guī)范正確使用材料，使得建筑工程的質量下降，影響使用壽命。

2.施工人員因素。施工人員專業(yè)水平的高低同樣影響著建筑工程的質量。尤其是隨著近幾年建筑工程發(fā)展速度的加快，一些建筑工人多為進城務工人員，他們千里迢迢從農村來到城市中，這些農民工大多數(shù)文化程度不高，專業(yè)技能較差，安全意識淡薄，又加上他們沒有受過專門的培訓和學習，所以操作技能難以得到提高，更不用說技術上的創(chuàng)新了。所以在建筑工程中，他們只能做一些較為簡單的工作，不包含什么技術性。當然這也使得他們在操作中容易操作失誤，因為不能按規(guī)范操作，所以失誤情況時有發(fā)生，這些行為也會影響工程的質量，管理人員應該對此加強監(jiān)管；再加上這些人員容易受到小便宜的影響，會出現(xiàn)一些偷奸?；默F(xiàn)象，阻礙著工程質量的提高。

3.施工制度因素。建筑工程的質量除了以上兩種影響因素以外，還包括施工制度的影響，因為建筑工程與其他工程略有不同，建筑工程除了工程單位以外，還包括工程承包單位，這是兩個不同的單位，所以負責的職能也各不相同。對于建筑施工單位來說，為了能夠招到自己滿意的企業(yè)，在市場中突顯出自己的地位，會故意壓低價格，這壓根就會導致建筑工程的材料成本降低，嚴重影響到工程質量的高低；對于承包單位來說，他們的任務是負責將工程任務分給工程施工單位，對于施工質量的好壞是不管不顧的，他們只會認為工程質量的監(jiān)管是由施工單位負責的，所以有時在工程中會存在質量問題無人負責的現(xiàn)象，這些都說明了建筑工程具有一定的復雜性，有時還會發(fā)生這樣的情況：危險一旦發(fā)生，施工單位和承包單位的管理人員由于缺乏管理意識，遇到相關因素干擾時，不知該如何解決，而且還缺乏一定的風險抵御能力，這些都會給建筑企業(yè)帶來一定的經濟損失。

三、提高建筑工程質量管理的方法措施

1.建立完善的質量管理體系。上文提到：建筑工程是一項比較復雜的系統(tǒng)工程，其中涉及到多種因素，所以對其進行管理也并不容易。在施工中，首先要做到保障施工工序都是有順序的，一環(huán)扣一環(huán)，只有保證上一環(huán)工作的順利完成，才能接著做下一環(huán)的工作，所以每個環(huán)節(jié)都要保證其質量，只有提高了質量，才能保證本企業(yè)在市場中有一席之地，管理人員也要建立一套完備的管理制度，并且監(jiān)督制度落到實處，通過制定一些規(guī)章制度，來規(guī)范人員的操作行為，讓管理有章可循，有法可依。

2.加強工程的質量管理力度。在工程的質量監(jiān)管中， 需要制定一套完善的管理體系，還需要加強管理力度，從源頭上減少安全隱患。所以在工程單位中，應該設立專門的部門和人員，用以監(jiān)管工程的質量，明確獎懲制度和責任制度，將每個人的職責落到實處，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要具體到某個人的身上，有具體的人來承擔責任，嚴重時需要予以相應懲罰；管理人員也要定期對施工人員進行培訓和學習，培訓包括技能方面的培訓和安全方面的教育，希望人人都提高安全意識，規(guī)范操作，材料的選擇和使用要根據(jù)工程規(guī)范來，施工工藝也要嚴格操作，每道工序都需要經過嚴格審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時處理。只有加強管理力度，明確賞罰力度，才能保證工程的質量。

3.嚴格監(jiān)管建筑材料。建筑工程的材料質量需要嚴格把關，因為它是建筑工程的基礎。所以對建筑材料的監(jiān)管是建筑工程管理中十分重要的一項。首先是要引起人員的重視，認識到建筑材料質量的作用，不能只顧短期的經濟利益，而忽視材料質量；然后需要對人員進行專業(yè)培訓，希望他們能熟悉多種建筑材料，并憑借自己的專業(yè)和知識做出判斷，做好材料的識別與控制工作；最后是需要對材料進行監(jiān)管，尤其是在使用前，保證材料的使用符合操作規(guī)范。

4.定期組織人員培訓。在建筑工程管理中，需要管理人員定期組織人員進行技能知識的培訓，這不僅包括理論知識的學習，還包括實踐技能的操作，不僅需要操作人員提高技能，同時也需要管理人員提高綜合素質，培訓的時間可以在多個時間段進行，有施工前期、施工中期和施工后期，培訓的內容也可以涉及多個方面，有安全教育和職業(yè)培訓，保證培訓是有重點且全面的。

四、結語

隨著我國城市化的發(fā)展，建筑工程越來越注重質量的監(jiān)督管理，因為工程質量是建筑業(yè)的重中之重，所以加強建筑工程質量監(jiān)督管理十分有必要。我們要提高人員的管理意識，提高管理水平，最終保障建筑工程的質量。

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