淺析市政工程管理的難點(diǎn)及對(duì)策

王艷敏 朱高峰

摘 要：隨著城市化的發(fā)展，市政工程建設(shè)的地位日益凸顯，但是隨之而來(lái)的工程安全事故也越來(lái)越嚴(yán)重，引起各國(guó)人民的重視。所以，對(duì)市政道路工程施工中的管理和質(zhì)量監(jiān)督非常重要，所以應(yīng)尤其重視工程管理中的難點(diǎn)。本文將先介紹市政工程管理目前存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀，針對(duì)這些難點(diǎn)提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：市政工程；管理難點(diǎn)；對(duì)策

一、市政工程管理的概念

市政工程往往是一個(gè)城市中的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目，它代表著一個(gè)城市的形象，給城市的居民生活帶來(lái)了極大的便利，但是市政工程施工和管理都具有一定的難度，如果管理不當(dāng)，就會(huì)影響一個(gè)城市的發(fā)展，甚至不利于城市的安全，所以需要引起重視。市政工程通常都是室外操作，所以會(huì)受到這樣或者那樣自然因素的影響，尤其是一些惡劣天氣和地理狀況等，與人員的生命安全息息相關(guān)，又因?yàn)槭姓こ掏瑯佑绊懼癖姷幕旧睿热绯鲂?，所以它也?huì)受到社會(huì)因素的影響；還有一些其他因素諸如工程中的設(shè)備和材料，人為因素等，都是工程管理質(zhì)量的重點(diǎn)影響因素，也是施工中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)市政工程管理非常有必要，能夠降低工程的難度，減少一些安全事故的發(fā)生。

二、市政工程管理的難點(diǎn)

1.施工進(jìn)度難以準(zhǔn)確把握

在現(xiàn)階段，會(huì)出現(xiàn)一些市政工程難以按時(shí)完工的現(xiàn)象，很多工程都會(huì)延期完工，即使是把工期縮短了，仍然有此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生，這主要由一些原因造成，其中包括工程本身的問(wèn)題，還有一些人為因素的原因，工程本身具有一定難度，任務(wù)繁雜，再加上外部環(huán)境的影響，這都給施工帶來(lái)了一定難度，或者是地形地貌的復(fù)雜等，這在一定程度上會(huì)延長(zhǎng)工期，加大對(duì)施工進(jìn)度的管理難度，所以實(shí)際工期難以準(zhǔn)確把握，所以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效完成施工任務(wù)比較困難。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位

在市政工程中，最具有難度的管理是現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其在市政工程中，涉及到的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，一些橋梁道路設(shè)施眾多，不僅施工材料多，而且工序環(huán)節(jié)多，所以現(xiàn)場(chǎng)堆放存在問(wèn)題，管理起來(lái)較難；另外，市政管理工作涉及到多方面的利益，包括施工方、管理方等，如果在管理問(wèn)題上協(xié)調(diào)不當(dāng)，就容易產(chǎn)生矛盾，所以需要根據(jù)實(shí)際情況正確管理；如果對(duì)施工設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)，不僅會(huì)增加工程成本，還會(huì)造成一系列的安全問(wèn)題，影響工程建設(shè)。

3.施工材料質(zhì)量不合格

市政工程用的施工材料都是具有基礎(chǔ)性，同時(shí)又是最重要的，因?yàn)榧词故且恍┖苄〉牧悴考?，都?huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，所以加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管非常有必要。材料一旦不合格，就會(huì)使得施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)之間不符，從而影響整個(gè)工程質(zhì)量，有一些不符合規(guī)定的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，就會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，近幾年來(lái)，市政工程中都出現(xiàn)了一些施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，而且還投入使用。

4.工程資金使用不合理

工程項(xiàng)目所用的資金花費(fèi)需要用到正確的位置上，要能保證工程的順利完工，所以要保證工程成本的合理化，比如說(shuō)購(gòu)買(mǎi)施工材料，要爭(zhēng)取用較低的價(jià)格買(mǎi)到較高質(zhì)量的材料，這樣可以在一定程度上提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。但在現(xiàn)階段的道路橋梁工程中，難以做到資源的優(yōu)化配置，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)資源的情況，這樣就會(huì)增加工程成本，不利于工程的資金管理。

三、市政工程管理的對(duì)策

1.完善質(zhì)量管理體系

在市政工程中，需要管理人員完善管理體系，建立科學(xué)的管理制度，通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)提高施工管理質(zhì)量，所以不能忽略工程中的每一個(gè)階段，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中都建立起相應(yīng)的管理制度，防止一些偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，也防止一些因?yàn)殛P(guān)系存在的暗箱操作，在質(zhì)量管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在問(wèn)題，需要及時(shí)上報(bào)，并做好記錄，想辦法盡快解決，要處理好工程質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，不要因?yàn)楣こ踢M(jìn)度而忽視了質(zhì)量，也不要因?yàn)橘|(zhì)量而耽誤了進(jìn)度，需要人員同時(shí)兼顧兩者，只有在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再按期完成工程任務(wù)，制定合理的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，一切以質(zhì)量為第一位，在此基礎(chǔ)上再考慮創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。

2.保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全性

工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是尤其重要的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理涉及到多個(gè)部門(mén)的共同合作，也涉及到一些工程材料和設(shè)備的擺放問(wèn)題等，需要每個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系，比如需要施工方與管理方的監(jiān)督配合，在施工現(xiàn)場(chǎng)，也比較容易發(fā)生一些安全事故，為了減少這些安全事故的發(fā)生率，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，需要各部門(mén)引起重視，制定出施工管理的相關(guān)制度與規(guī)章，特別是要考慮將會(huì)發(fā)生的一些事故，制定出應(yīng)急預(yù)案，還要嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人數(shù)，人數(shù)不能超過(guò)一定范圍，然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行管理，比如可以采用機(jī)械化管理的模式，從而減少安全事故的發(fā)生，降低工程的成本支出，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，市政工程的質(zhì)量由許多因素決定，尤其是在安全管理問(wèn)題上，應(yīng)該引起各方面的重視，這需要人員提高自身的操作技能，提高安全意識(shí)，根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行操作，提高管理水平，從而保障工程的順利實(shí)施。

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